آموزش درک روش ناب شش سیگما

Understanding the Lean Six Sigma Methodology

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: با استفاده از این دوره ، شما آماده گواهینامه کمربند سفید Lean Six Sigma خواهید شد و با درک روش DMAIC ، که قلب تپنده Lean Six Sigma است ، به عنوان یک عضو در پروژه های بهبود فرآیند کار می کنید. روش DMAIC را کشف کنید و برای کار در پروژه های Lean Six Sigma به عنوان عضوی از تیم آماده شوید و به یک متخصص دارای گواهی کمربند سفید تبدیل شوید. در این دوره ، با درک روش Lean Six Sigma ، دانش بنیادی را برای شرکت در پروژه های بهبود بر اساس روش DMAIC Lean Six Sigma فرا خواهید گرفت. در ابتدا ، شما نهادهای مختلف اعتباربخشی و دلایل اینکه شورای صدور گواهینامه شش سیگما باید اولین انتخاب شما باشد را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، شما معیارهای اصلی Lean Six Sigma و همچنین اینکه چیست و چگونه می توانید از مفهوم صدای مشتری استفاده کنید را خواهید آموخت. سرانجام ، شما عمیق به روش DMAIC فرو خواهید رفت ، و آن را مرحله به مرحله یاد می گیرید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی اجرای پروژه های Lean Six Sigma برای شرکت در تلاش های مدیریت کیفیت را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

شناخت نهادهای معتبر شش سیگما ناب Recognizing Lean Six Sigma Accreditation Bodies

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • CSSC® CSSC®

  • سایر نهادهای معتبر Other Accreditation Bodies

  • برنامه درسی صدور گواهینامه کمربند سفید White Belt Certification Syllabus

  • برنامه درسی صدور گواهینامه کمربند زرد Yellow Belt Certification Syllabus

توضیح معیارهای اصلی شش سیگما Explaining Main Six Sigma Metrics

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • بررسی اجمالی انحراف استاندارد Standard Deviation Overview

  • محاسبه انحراف معیار برای داده های جمعیت Calculating Standard Deviation for Population Data

  • محاسبه انحراف معیار با داده های نمونه Calculating Standard Deviation with Sample Data

  • محاسبه انحراف معیار در اکسل Calculating a Standard Deviation on Excel

  • چرا انحراف معیار را محاسبه کنید؟ Why Calculate Standard Deviation?

  • اصل پارتو The Pareto Principle

  • چرا از پارتو استفاده کنیم؟ Why Use Pareto?

  • ایجاد یک نمودار اصلی پارتو در اکسل Creating a Basic Pareto Chart in Excel

  • نقص در هر میلیون فرصت Defects per Million Opportunities

  • نقص در واحد Defects per Unit

  • اولین بار عملکرد First Time Yield

  • عملکرد تولید نورد Rolled Throughput Yield

درک صدای مشتری Understanding the Voice of the Customer

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • صدای مشتری Voice of the Customer

  • ایجاد یک کمپین VOC Building a VOC Campaign

  • انتخاب ابزارهای VOC مناسب Selecting the Right VOC Tools

معرفی روش DMAIC Introducing the DMAIC Methodology

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • مقدمه ای بر DMAIC و DMADV An Introduction to DMAIC and DMADV

  • مرحله 1: تعریف کنید Phase 1: Define

  • مرحله 2: اندازه گیری کنید Phase 2: Measure

  • مرحله 3: تجزیه و تحلیل Phase 3: Analysis

  • مرحله 4: بهبود یا طراحی Phase 4: Improve or Design

  • مرحله 5: کنترل یا تأیید کنید Phase 5: Control or Verify

  • تطبیق روش Adapting the Methodology

تعریف مشکلات با شش سیگما ناب Defining Problems with Lean Six Sigma

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • نتایج کلیدی Key Outcomes

  • ایجاد یک بیانیه مشکل Creating a Problem Statement

  • تعریف اهداف Defining Goals

  • چرا می توان یک منشور پروژه ایجاد کرد؟ Why Create a Project Charter?

  • بررسی اجمالی نمودار SIPOC SIPOC Diagram Overview

  • ایجاد نمودار SIPOC Creating a SIPOC Diagram

اندازه گیری با Lean Six Sigma Measuring with Lean Six Sigma

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • اندازه گیری: جنبه های کلیدی Measure: Key Aspects

  • برنامه ریزی و جمع آوری داده ها Planning and Collecting Data

  • نقشه برداری فرایند Process Mapping

  • نمونه روند نقشه برداری Process Mapping Sample

تحلیل با Lean Six Sigma Analyzing with Lean Six Sigma

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • تجزیه و تحلیل: جنبه های کلیدی Analyze: Key Aspects

  • شناسایی علل ریشه ای Identifying Root Causes

  • عملکرد مسئله Problem Function

در حال بهبود با Lean Six Sigma Improving with Lean Six Sigma

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • بهبود: جنبه های کلیدی Improve: Key Aspects

  • ماتریس اولویت دار Priority Matrix

  • 5W/5W2H 5W/5W2H

  • جلسات 5W/5W2H 5W/5W2H Sessions

کنترل با Lean Six Sigma Controlling with Lean Six Sigma

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • کنترل: جنبه های کلیدی Control: Key Aspects

  • استاندارد سازی فرآیند Process Standardization

  • پوکا-یوغ Poka-yoke

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش درک روش ناب شش سیگما
جزییات دوره
2h 16m
58
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.