آموزش علم داده برای رهبران تجاری: اصول ML

Data Science for Business Leaders: ML Fundamentals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مقدمه ای بدون کد برای رهبران برای درک یادگیری ماشینی (و هوش مصنوعی) به عنوان یک قابلیت تجاری. بیاموزید که مدل‌ها چیستند، چگونه کار می‌کنند و چگونه در تصویر کلی یادگیری ماشین (ML) و علم داده قرار می‌گیرند. بسیاری از اصطلاحات ("AI"، "آموزش عمیق، و غیره)؛ توضیحات ساده و ساده (بدون هیاهو). هشدار منصفانه: بدون توسعه مدل عملی (بدون کد و فرمول‌های پیچیده) شامل بخش‌هایی است که به *شناسایی* و *کمی‌سازی* فرصت‌های یادگیری ماشین اختصاص دارد. تمرکز بر درک ML به عنوان قابلیتی که می تواند برای هر کسب و کاری مفید باشد. پیش نیازها: بدون نیاز به دانش قبلی. این دوره هیچ کدنویسی یا ریاضیات پیچیده ای ندارد. این کلاس پیش نیاز سایر دوره های علوم داده است.

یادگیری ماشینی قابلیتی است که رهبران کسب‌وکار اگر می‌خواهند از داده‌ها ارزش استخراج کنند، باید آن را درک کنند. تبلیغات زیادی وجود دارد. اما حقیقتی وجود دارد: استفاده از تکنیک های مدرن علم داده می تواند به یک جهش رو به جلو در پیشرفت یا یک مزیت رقابتی قابل توجه تبدیل شود. چه در حال ساخت یا خرید راه‌حل‌های مبتنی بر هوش مصنوعی باشید، باید در نظر داشته باشید که سازمان شما چگونه می‌تواند از یادگیری ماشینی بهره ببرد.

بدون کدنویسی یا ریاضی پیچیده. این یک دوره عملی نیست. ما قصد داریم تمام مفاهیم اساسی مورد نیاز را به زبان انگلیسی ساده توضیح دهیم.

این دوره به 5 بخش کلیدی تقسیم شده است:

  • قسمت 1: مدل‌ها، یادگیری ماشینی، یادگیری عمیق، هوش مصنوعی تعریف شده

    • این بخش یک ماموریت ساده دارد: به شما درک کاملی از چیستی یادگیری ماشینی بدهد. تسلط بر مفاهیم و اصطلاحات اولین قدم شما برای استفاده از آنها به عنوان یک قابلیت است. برای تقویت درک، مثال‌های اساسی را مرور می‌کنیم.

  • قسمت 2: شناسایی موارد استفاده

    • از شنیدن بارها و بارها درباره 5 کاربرد مشابه برای یادگیری ماشین خسته شده اید؟ مطمئن نیستید که ML حتی برای شما هم صدق می کند؟ در مورد اینکه چگونه می توانید فرصت های ML را در سازمان *خود* کشف کنید، از مشاوره تخصصی بهره ببرید.

  • قسمت 3: موارد استفاده واجد شرایط

    • هنگامی که کاربرد ML را شناسایی کردید، باید آن فرصت را اندازه گیری و واجد شرایط کنید. چگونه مزیت راه حل مبتنی بر ML را تجزیه و تحلیل و کمی سازی می کنید؟ برای بهره مندی از این بحث در مورد اندازه گیری نیازی نیست که یک دانشمند داده باشید. دانش ضروری برای رهبران کسب و کار که مسئول بهینه سازی یک فرآیند تجاری هستند.

  • قسمت 4: ایجاد صلاحیت ML

    • ملاحظات و نکات کلیدی در مورد ساخت/خرید راه حل های ML و AI.

  • قسمت 5: برداشت های استراتژیک

    • نمایشی در مورد اینکه چگونه ML چشم انداز را در دراز مدت تغییر می دهد. و بحث در مورد کارهایی که می‌توانید *اکنون* انجام دهید تا اطمینان حاصل شود که سازمان شما آماده استفاده از یادگیری ماشینی در آینده است.



سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • درباره این دوره: مبانی یادگیری ماشین About this Course: Machine Learning Fundamentals

  • آنچه در این دوره پوشش داده می شود، پشتیبانی آموزشی و تخفیف ها What is Covered in this Course, Learning Support, & Discounts

  • مختصر بیوگرافی مربی Brief Instructor Bio

بخش 1: مدل‌ها، یادگیری ماشینی، یادگیری عمیق و تعریف‌شده هوش مصنوعی Part 1: Models, Machine Learning, Deep Learning, & AI Defined

  • مقدمه ای بر قسمت 1 و تعریف یک مدل Introduction to Part 1 & The definition of a Model

  • مثال: یک مدل رگرسیون خطی پایه Example: A Basic Linear Regression Model

  • چرخه عمر مدل سطح بالا و اصطلاحات مربوط به مدل Initial High-Level Model Lifecycle & Model-Related Terminology

  • چگونه مثال رگرسیون خطی ما با تعریف یک مدل مطابقت دارد How our linear regression example fits the definition of a model

  • دو نوع مدل اساسی: رگرسیون و طبقه بندی The Two Essential Model Types: Regression & Classification

  • مثال: یک مدل طبقه بندی درخت تصمیم پایه Example: A Basic Decision Tree Classification Model

  • جمع بندی دانش ما از مدل ها Wrapping Up Our Knowledge of Models

  • اختیاری: پارامترهای مدل و فراپارامترهای مدل تعریف شده است Optional: Model Parameters & Model Hyperparameters Defined

  • مدل‌ها: جزء کلیدی یک فرآیند یادگیری Models: A Key Component of a Learning Process

  • به روز رسانی مدل ها Updating Models

  • یادگیری ماشینی تعریف شده است Machine Learning Defined

  • اصطلاحات مرتبط با ML ML-Related Terminology

  • اختیاری: روش‌های آماری مدرسه قدیمی در مقابل روش‌های یادگیری ماشین جدید مدرسه Optional: Old School Statistical Methods vs. New School Machine Learning Methods

  • اختیاری: یادگیری تحت نظارت در مقابل یادگیری بدون نظارت Optional: Supervised vs. Unsupervised Learning

  • یادگیری عمیق تعریف شده است Deep Learning Defined

  • AutoML تعریف شده است AutoML Defined

  • هوش مصنوعی (AI) تعریف شده است Artificial Intelligence (AI) Defined

  • مشکلات رایج یادگیری ماشین Common Machine Learning Pitfalls

  • اختیاری (طنز): آموزش مدل در مقابل ساختمان مدل Optional (Humor): Model Training vs. Model Building

  • نتیجه گیری قسمت 1 Conclusion of Part 1

بخش 2: شناسایی موارد استفاده Part 2: Identifying Use Cases

  • مقدمه قسمت 2 Introduction to Part 2

  • باورهای غلط رایج ML Common ML Misconceptions

  • مسیرهای شناسایی موارد استفاده Paths to Identifying Use Cases

  • مرور/گردآوری موارد استفاده از ML و AI Browsing / Gathering ML & AI Use Cases

  • بازرسی فرآیند Process Inspection

  • بازرسی فرآیند: اهرم‌هایی برای بهبود فرآیندها Process Inspection: Leverage Process Improvement Disciplines

  • بازرسی فرآیند: KPI های خود را باز کنید Process Inspection: Unpack your KPIs

  • تم های ML ML Themes

  • موضوع ML 1: جایگزینی سیستم های مبتنی بر قانون ناقص ML Theme 1: Replace Imperfect Rule-Based Systems

  • موضوع ML 2: شکستن یک میانگین ML Theme 2: Breaking an Average

  • موضوع ML 3: تخصیص منابع محدود ML Theme 3: Allocate Limited Resources

  • موضوع ML 4: تجزیه و تحلیل تصمیمات انسانی ML Theme 4: Analyze Human Decisions

  • موضوع ML 5: تجزیه و تحلیل فعالیت ها در مقیاس ML Theme 5: Analyze Activities at Scale

  • موضوع ML 6: پیش بینی رویدادها ML Theme 6: Predict Events

  • موضوع ML 7: افراد را پیش بینی کنید ML Theme 7: Predict People

  • هوش مصنوعی و چت ربات ها AI & Chatbots

  • نتیجه گیری قسمت 2 Conclusion of Part 2

بخش 3: موارد استفاده واجد شرایط Part 3: Qualifying Use Cases

  • مقدمه قسمت 3 Introduction to Part 3

  • رد صلاحیت بالقوه: نگرانی های اخلاقی Potential Disqualifier: Ethical Concerns

  • رد صلاحیت بالقوه: تناسب اندام برای استفاده Potential Disqualifier: Fitness for Use

  • تحلیل امکان سنجی Feasibility Analysis

  • تحلیل امکان سنجی: یک فرضیه تجاری ایجاد کنید Feasibility Analysis: Establish a Business Hypothesis

  • تحلیل امکان سنجی: فرآیند کسب و کار را ترسیم کنید Feasibility Analysis: Sketch Out the Business Process

  • تحلیل امکان سنجی: ROI سطح بالا را برآورد کنید Feasibility Analysis: Estimate High-Level ROI

  • اختیاری: قفل کردن هدف و جمعیت Optional: Lock Down the Target & Population

  • تجزیه و تحلیل امکان سنجی: ارزیابی داده های شما - هدف مدل Feasibility Analysis: Assessing Your Data - The Model Target

  • تحلیل امکان سنجی: ارزیابی داده های شما - آیا داده های کافی داریم؟ Feasibility Analysis: Assessing Your Data - Do we have enough data?

  • تجزیه و تحلیل امکان سنجی: ارزیابی داده های شما - در دسترس بودن و آمادگی Feasibility Analysis: Assessing Your Data - Availability & Readiness

  • تجزیه و تحلیل امکان سنجی: ارزیابی داده های شما - کیفیت داده ها Feasibility Analysis: Assessing Your Data - Data Quality

  • تحلیل امکان سنجی: الزامات مدل را تعیین کنید Feasibility Analysis: Determine Model Requirements

  • تجزیه و تحلیل امکان سنجی: جمع بندی Feasibility Analysis: Wrap-Up

  • اندازه گیری عملکرد Performance Measurement

  • اندازه‌گیری عملکرد: مقدمه‌ای بر تحلیل رگرسیون‌ها Performance Measurement: Introduction to Analyzing Regressors

  • اندازه‌گیری عملکرد: میانگین خطای مطلق (MAE) Performance Measurement: Mean Absolute Error (MAE)

  • اندازه‌گیری عملکرد: مثال شبیه‌سازی رگرسیون Performance Measurement: Regression Simulation Example

  • اندازه‌گیری عملکرد: شبیه‌سازی فرآیندهای مکرر Performance Measurement: Simulation of Repeated Processes

  • اندازه‌گیری عملکرد: خط پایه میانه تاریخی Performance Measurement: Historical Median Baseline

  • اندازه‌گیری عملکرد: خلاصه‌ای برای اندازه‌گیری رگرسیون‌ها Performance Measurement: Summary for Measuring Regressors

  • اندازه گیری عملکرد: تجزیه و تحلیل طبقه بندی کننده ها Performance Measurement: Analyzing Classifiers

  • اندازه‌گیری عملکرد: محدودیت‌های دقت و عدم تعادل کلاس Performance Measurement: Limitations of Accuracy & Class Imbalance

  • اندازه‌گیری عملکرد: نتایج و ارزش طبقه‌بندی‌کننده Performance Measurement: Classifier Outcomes & Value

  • اندازه‌گیری عملکرد: خط پایه برای مدل‌های طبقه‌بندی Performance Measurement: The Baseline for Classification Models

  • اندازه‌گیری عملکرد: با استفاده از احتمال عضویت در کلاس Performance Measurement: Using Probability of Class Membership

  • اندازه‌گیری عملکرد: خلاصه‌ای برای اندازه‌گیری طبقه‌بندی‌کننده‌ها Performance Measurement: Summary for Measuring Classifiers

  • اختیاری: ارزیابی کالیبراسیون طبقه بندی کننده Optional: Assessing Classifier Calibration

  • طراحی تجربی Experimental Design

  • نتیجه بخش 3 Conclusion of Part 3

بخش 4: ایجاد صلاحیت ML Part 4: Building an ML Competency

  • مقدمه ای بر قسمت 4 و زمینه سازمانی Introduction to Part 4 & Organizational Context

  • خرید نرم افزار و خدمات Buying Software & Services

  • خرید نرم افزار و خدمات: تنظیمات استقرار Buying Software & Services: Deployment Configurations

  • خرید نرم افزار و خدمات: سوالات کلیدی Buying Software & Services: Key Questions

  • مشارکت های مشاوره ای Consulting Engagements

  • زیرساخت - MLOps Infrastructure - MLOps

  • زیرساخت: نگرانی های داده Infrastructure: Data Concerns

  • زیرساخت: نگرانی های محاسبه Infrastructure: Compute Concerns

  • زیرساخت: رایانش ابری Infrastructure: Cloud Computing

  • زیرساخت: AutoML Infrastructure: AutoML

  • نتیجه گیری قسمت 4 Conclusion of Part 4

بخش 5: برداشت های استراتژیک Part 5: Strategic Take-aways

  • مقدمه ای بر قسمت 5 و بهینه سازی کسب و کار شما Introduction to Part 5 & Optimizing your Business

  • بهینه سازی کسب و کار شما: فرصت ها و احتمالات Optimizing your Business: Opportunities & Probabilities

  • بهینه سازی کسب و کار شما: یادگیری انسان و ماشین Optimizing your Business: Human & Machine Learning

  • AutoML AutoML

  • استراتژی اطلاعات Information Strategy

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش علم داده برای رهبران تجاری: اصول ML
جزییات دوره
8.5 hours
87
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,182
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Robert Fox
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Fox Robert Fox

دانشمند داده، CIO