لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش شناسایی و حفظ استعدادهای بالقوه و برتر
- آخرین آپدیت
دانلود Finding and Retaining High Potentials
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در اقتصاد سریع امروز، رقابت شدیدی برای یافتن، حفظ و پرورش هوشمندترین و خلاقترین اعضای تیم وجود دارد؛ افرادی که بیش از حد انتظار مشارکت میکنند و به عنوان استعدادهای بالقوه (High Potentials) شناخته میشوند. در این دوره، بانی هاگمن، مدیرعامل EDA Inc، ارزش استعدادهای برتر را توضیح داده و نحوه شناسایی، استخدام و حفظ موثر آنها را آموزش میدهد. بانی تعریف میکند که «استعداد بالقوه» به چه معناست و چرا همه رهبران باید شناسایی و پرورش استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند. او روشهای شناسایی استعدادهای داخلی و جذب آنها از منابع خارجی را بررسی میکند. همچنین مراحل قرارداد بستن وe Onboarding (توجیه و جذب) استعدادها در اقتصاد گیگ (Gig Economy) را شرح داده و در نهایت تکنیکهای توسعه و روشهای ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ نیروهای تراز اول را معرفی میکند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
رقابت شدید است
Competition is fierce
1. ارزش استعدادهای بالقوه
1. The Value of High Potentials
استعدادهای بالقوه اولویت اول هستند
High potentials are top priority
رهبران باید استعدادهای برتر را یافته و حفظ کنند
Leaders must find and retain high potentials
چشماندازهای جذاب، استعدادها را جذب میکنند
Compelling visions attract high potentials
مفهوم «استعداد بالقوه» چیست
What it means to be a "high potential"
فرهنگهای سازمانی قدرتمند، استعدادها را حفظ میکنند
Compelling cultures retain high potentials
2. شناسایی استعدادهای بالقوه
2. Identifying High Potentials
شناسایی استعدادهای بالقوه داخلی
Identifying internal high potentials
جستجوی استعدادهای بالقوه خارجی
Scouting external high potentials
3. جذب و قرارداد با استعدادهای بالقوه
3. Signing High Potentials
استعدادهای بالقوه در اقتصاد گیگ
High potentials in the gig economy
فرآیند Onboarding استعدادهای برتر
Onboarding high potentials
ایجاد مسیر رشد برای استعدادهای بالقوه
Creating a runway for high potentials
4. نحوه مدیریت بازیکنان تراز اول (A Players)
4. How to Handle A-Players
زمانی که استعدادهای برتر تصمیم به ترک سازمان میگیرند
When high potentials choose to leave
توسعه بازیکنان تراز اول شما
Developing your A-players
توسعه فردی و گروهی استعدادهای بالقوه
Individual and group development of high potentials
جلوگیری از شکست و خروج استعدادهای برتر
Preventing derailment of high potentials
جمعبندی
Conclusion
ایجاد محیطی مساعد برای استعدادهای بالقوه
Build a conducive environment for high potentials
نمایش نظرات