آموزش دیپلم اجرایی در مدیریت بازرگانی و مدیریت

Executive Diploma in Business Management and Administration

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دیپلم اجرایی مدیریت و مدیریت بازرگانی توسط موسسه MTF مبانی بازرگانی مدیریت اداری جوهره مدیریت بازرگانی مدیریت منابع مادی و انسانی ساختار سازمانی و همگام سازی دپارتمان ها ملزومات مدیریت پروژه هدف گذاری و برنامه ریزی در سازمان اخلاق کسب و کار لجستیک تجاری مدیریت توسعه سازمانی پیش نیازها : برای تجربه بهتر یادگیری به شما پیشنهاد می کنیم از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم، استفاده از راهنمای ما و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به دوره خوش آمدید: دیپلم اجرایی در مدیریت بازرگانی و مدیریت توسط موسسه MTF


MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

>

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 320 000 دانشجو انتخاب شده است.


برنامه طراحی شده برای تجهیز مدیران و متخصصان مشتاق کسب و کار به مهارت ها، دانش و استراتژی های ضروری برای موفقیت در محیط کسب و کار پویای امروزی. این برنامه با برنامه درسی که به طور دقیق طراحی شده است تا طیف گسترده ای از موضوعات مدیریت کسب و کار را پوشش دهد، به عنوان یک پله برای افرادی که مشتاق ارتقای شغل خود یا سرمایه گذاری در کارآفرینی هستند، عمل می کند.


اهمیت آموزش مدیریت بازرگانی


برای شرکت ها:

مدیریت کارآمد کسب و کار سنگ بنای موفقیت سازمانی است. شرکت ها به مدیران ماهری نیاز دارند که بتوانند کشتی را به سمت رشد و پایداری هدایت کنند. یک مدیر کسب و کار آموزش دیده توانایی تصمیم گیری استراتژیک، مدیریت کارآمد منابع، عبور از چالش ها و انطباق با شرایط متغیر بازار را دارد. چنین مدیرانی به بهبود کارایی عملیاتی، نوآوری، روحیه کارکنان و سودآوری کلی کمک می کنند.


برای مدیران:

آموزش مدیریت بازرگانی برای حرفه ای هایی که به دنبال پیشرفت شغلی خود هستند بسیار مهم است. ابزارهایی را برای آنها فراهم می کند تا نقش های رهبری را بر عهده بگیرند، تصمیمات آگاهانه بگیرند و نتایج مثبت را به دنبال داشته باشند. همانطور که مدیران از نردبان شرکت بالا می‌روند، با چالش‌های متنوعی مواجه می‌شوند که نیازمند درک کاملی از اصول کسب‌وکار، مهارت‌های ارتباطی، تفکر استراتژیک و توانایی‌های حل مسئله است. یک آموزش جامع به مدیران این امکان را می دهد که با اعتماد به نفس با موقعیت های پیچیده برخورد کنند.


نمای کلی برنامه دوره:


مدیریت کسب و کار و کسب و کار:

این برنامه با کاوش در مفاهیم اساسی تجارت و مدیریت کسب و کار آغاز می شود. شرکت‌کنندگان در مورد چشم‌انداز اقتصادی گسترده‌تر، نقش کسب‌وکارها در جامعه، و اصول اساسی حاکم بر شیوه‌های مدیریت موفق، بینش‌هایی کسب می‌کنند.


انواع مدیران کسب و کار:

درک نقش های مختلف در حوزه مدیریت کسب و کار ضروری است. این بخش به مسئولیت‌های متنوع مدیران کسب‌وکار، از مدیران پروژه گرفته تا روسای بخش‌ها می‌پردازد، و بینش‌هایی درباره مجموعه مهارت‌های مورد نیاز برای هر نقش ارائه می‌دهد.


نقش مدیر کسب و کار:

شرکت کنندگان نقش چندوجهی یک مدیر کسب و کار را به عنوان رهبر، تصمیم گیرنده و هماهنگ کننده بررسی می کنند. این ماژول پیچیدگی های برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع، مدیریت تیم و ارتباطات موثر را بررسی می کند.


کار روزمره مدیر کسب و کار:

شرکت کنندگان در معرض سناریوهای دنیای واقعی قرار می گیرند که مدیران کسب و کار روزانه با آن مواجه می شوند.


توسعه مدیر کسب و کار:

رشد شخصی و حرفه ای برای مدیران کسب و کار بسیار مهم است. این ماژول خود مدیریتی، توسعه رهبری، یادگیری مستمر، و انطباق با روندهای صنعت را پوشش می دهد و تضمین می کند که شرکت کنندگان رهبران موثر و چابک باقی می مانند.


چالش های مدیریت کسب و کار:

مدیریت یک کسب و کار بدون چالش نیست. شرکت کنندگان موانع رایجی مانند مدیریت تغییر، رقابت و معضلات اخلاقی را بررسی می کنند. آنها همچنین استراتژی هایی را برای کاهش این چالش ها و تبدیل آنها به فرصت می آموزند.


معیارهای کلیدی و چارچوب های مدیریت کسب و کار:

اندازه گیری جزء لاینفک مدیریت است. این ماژول شرکت کنندگان را با شاخص های کلیدی عملکرد و سایر چارچوب هایی که به ارزیابی عملکرد کسب و کار و هدایت تصمیمات استراتژیک کمک می کنند، آشنا می کند.


دیپلم اجرایی در مدیریت و مدیریت بازرگانی به عنوان راهنمای افرادی است که به دنبال برتری به عنوان مدیر یا کارآفرین هستند. این برنامه با پرداختن به طیف گسترده ای از موضوعات، از اصول اساسی کسب و کار گرفته تا استراتژی های پیشرفته مدیریت بحران، شرکت کنندگان را به مهارت ها و دانش لازم برای پیشرفت در تلاش های حرفه ای خود مجهز می کند. فارغ التحصیلان این برنامه چه در حال بالا رفتن از نردبان شرکت باشند یا یک سفر کارآفرینی را آغاز کنند، فارغ التحصیلان این برنامه به خوبی برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک، رهبری تیم ها و کمک معنادار به موفقیت سازمان خود آماده هستند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process

  • ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process

  • ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process

معرفی Introduction

معرفی Introduction

مدیریت کسب و کار Business Administration

  • مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Introduction to Business Administration

  • مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Introduction to Business Administration

  • مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Introduction to Business Administration

  • خواندن: ماموریت و عملکرد کلیدی شغلی مدیر عامل Reading: Mission and key job functionality of CEO

  • خواندن: ماموریت و عملکرد کلیدی شغلی مدیر عامل Reading: Mission and key job functionality of CEO

  • خواندن: ماموریت و عملکرد کلیدی شغلی مدیر عامل Reading: Mission and key job functionality of CEO

  • خواندن: مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Reading: Introduction to Business Administration

  • خواندن: مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Reading: Introduction to Business Administration

  • خواندن: مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Reading: Introduction to Business Administration

  • مطالعه: مدیریت منابع انسانی (HRM) Reading: Human resources management (HRM)

  • مطالعه: مدیریت منابع انسانی (HRM) Reading: Human resources management (HRM)

  • مطالعه: مدیریت منابع انسانی (HRM) Reading: Human resources management (HRM)

  • خواندن: مدیریت عملکرد منابع انسانی Reading: HR Performance Management

  • خواندن: مدیریت عملکرد منابع انسانی Reading: HR Performance Management

  • خواندن: مدیریت عملکرد منابع انسانی Reading: HR Performance Management

  • مدیریت منابع مادی و انسانی Management of Material and Human Resources

  • مدیریت منابع مادی و انسانی Management of Material and Human Resources

  • مدیریت منابع مادی و انسانی Management of Material and Human Resources

  • ساختار سازمانی Organizational structure

  • ساختار سازمانی Organizational structure

  • ساختار سازمانی Organizational structure

  • خواندن: مدیریت متمرکز در مقابل مدیریت غیرمتمرکز Reading: Centralized vs Decentralized management

  • خواندن: مدیریت متمرکز در مقابل مدیریت غیرمتمرکز Reading: Centralized vs Decentralized management

  • خواندن: مدیریت متمرکز در مقابل مدیریت غیرمتمرکز Reading: Centralized vs Decentralized management

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مدیریت پروژه Project Management

  • تعیین اهداف و برنامه ریزی Setting of Goals and Planning

  • تعیین اهداف و برنامه ریزی Setting of Goals and Planning

  • تعیین اهداف و برنامه ریزی Setting of Goals and Planning

  • اخلاق تجارت Ethics of Business

  • اخلاق تجارت Ethics of Business

  • اخلاق تجارت Ethics of Business

  • لجستیک تجاری Business Logistics

  • لجستیک تجاری Business Logistics

  • لجستیک تجاری Business Logistics

  • توسعه سازمانی Organizational Development

  • توسعه سازمانی Organizational Development

  • توسعه سازمانی Organizational Development

مدیریت کسب و کار Business Administration

مدیریت کسب و کار Business Administration

مدیریت کسب و کار Business Management

  • معرفی و معنای کسب و کار Introduction and Meaning of the Business

  • معرفی و معنای کسب و کار Introduction and Meaning of the Business

  • معرفی و معنای کسب و کار Introduction and Meaning of the Business

  • ارائه دوره Course Presentation

  • ارائه دوره Course Presentation

  • ارائه دوره Course Presentation

  • خواندن: ماهیت کسب و کار Reading: Nature of the Business

  • خواندن: ماهیت کسب و کار Reading: Nature of the Business

  • خواندن: ماهیت کسب و کار Reading: Nature of the Business

  • انواع مدیران کسب و کار Types of Business Managers

  • انواع مدیران کسب و کار Types of Business Managers

  • انواع مدیران کسب و کار Types of Business Managers

  • خواندن: نقش های تجاری Reading: Business Roles

  • خواندن: نقش های تجاری Reading: Business Roles

  • خواندن: نقش های تجاری Reading: Business Roles

  • نقش مدیر بازرگانی Role of Business Manager

  • نقش مدیر بازرگانی Role of Business Manager

  • نقش مدیر بازرگانی Role of Business Manager

  • خواندن: نقش مدیر بازرگانی Reading: Role of Business Manager

  • خواندن: نقش مدیر بازرگانی Reading: Role of Business Manager

  • خواندن: نقش مدیر بازرگانی Reading: Role of Business Manager

  • کار روزمره Everyday Work

  • کار روزمره Everyday Work

  • کار روزمره Everyday Work

  • خواندن: وظایف معمول BM Reading: Typical Tasks of BM

  • خواندن: وظایف معمول BM Reading: Typical Tasks of BM

  • خواندن: وظایف معمول BM Reading: Typical Tasks of BM

  • خواندن: کارهای روزمره BM Reading: Everyday work of BM

  • خواندن: کارهای روزمره BM Reading: Everyday work of BM

  • خواندن: کارهای روزمره BM Reading: Everyday work of BM

  • توسعه مهارت های مدیر بازرگانی Development of skills of business manager

  • توسعه مهارت های مدیر بازرگانی Development of skills of business manager

  • توسعه مهارت های مدیر بازرگانی Development of skills of business manager

  • خواندن: توسعه مهارت های BM Reading: Development of skills of BM

  • خواندن: توسعه مهارت های BM Reading: Development of skills of BM

  • خواندن: توسعه مهارت های BM Reading: Development of skills of BM

  • چالش ها Challenges

  • چالش ها Challenges

  • چالش ها Challenges

  • خواندن: چالش های مدیریت کسب و کار Reading: Challenges of Business Management

  • خواندن: چالش های مدیریت کسب و کار Reading: Challenges of Business Management

  • خواندن: چالش های مدیریت کسب و کار Reading: Challenges of Business Management

  • بخوانید: مدیریت بحران Reading: Crisis Management

  • بخوانید: مدیریت بحران Reading: Crisis Management

  • بخوانید: مدیریت بحران Reading: Crisis Management

  • خواندن: مدیریت سهامداران Reading: Stakeholders Management

  • خواندن: مدیریت سهامداران Reading: Stakeholders Management

  • خواندن: مدیریت سهامداران Reading: Stakeholders Management

  • شاخص ها و چارچوب ها Indicators and Frameworks

  • شاخص ها و چارچوب ها Indicators and Frameworks

  • شاخص ها و چارچوب ها Indicators and Frameworks

  • خواندن: KPI و شاخص های کلیدی Reading: Key KPI and Indicators

  • خواندن: KPI و شاخص های کلیدی Reading: Key KPI and Indicators

  • خواندن: KPI و شاخص های کلیدی Reading: Key KPI and Indicators

  • خواندن: چارچوب ها و نظریه های کلیدی BM Reading: Key BM frameworks and theories

  • خواندن: چارچوب ها و نظریه های کلیدی BM Reading: Key BM frameworks and theories

  • خواندن: چارچوب ها و نظریه های کلیدی BM Reading: Key BM frameworks and theories

  • اجازه می دهد بحث کنیم Lets Diskuss

  • اجازه می دهد بحث کنیم Lets Diskuss

  • اجازه می دهد بحث کنیم Lets Diskuss

  • تجزیه و تحلیل مطالعه موردی: جنگ کولا Case Study Analysis: Cola Wars

  • تجزیه و تحلیل مطالعه موردی: جنگ کولا Case Study Analysis: Cola Wars

  • تجزیه و تحلیل مطالعه موردی: جنگ کولا Case Study Analysis: Cola Wars

  • سناریوی حل مسئله: از دست دادن دانش در تجارت دیجیتال Problem Solving Scenario: Loosing of the Know-how at digital business

  • سناریوی حل مسئله: از دست دادن دانش در تجارت دیجیتال Problem Solving Scenario: Loosing of the Know-how at digital business

  • سناریوی حل مسئله: از دست دادن دانش در تجارت دیجیتال Problem Solving Scenario: Loosing of the Know-how at digital business

  • تحقیقات میدانی: روندهای کلیدی Field Research: Key Trends

  • تحقیقات میدانی: روندهای کلیدی Field Research: Key Trends

  • تحقیقات میدانی: روندهای کلیدی Field Research: Key Trends

مدیریت کسب و کار Business Management

مدیریت کسب و کار Business Management

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

  • با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

  • با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

نمایش نظرات

آموزش دیپلم اجرایی در مدیریت بازرگانی و مدیریت
جزییات دوره
3 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی