آموزش راهنمای مدیر برای رانندگی با عملکرد بالا

The Manager's Guide to Driving High Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 12 استراتژی اثبات شده برای ایجاد انگیزه، آموزش، ارزیابی و درگیر کردن اعضای تیم خود چگونه می توان انگیزه افراد را شناسایی کرد و از آنها استفاده کرد چرا تفویض اختیار یک فرصت توسعه است – و چگونه آن را به خوبی انجام دهیم چگونه بازخورد عملکرد موثری ارائه دهیم که منجر به نتایج می شود چگونه مکالماتی داشته باشیم که کمک به عملکرد بالا پیش نیازها: خیر

همه ما می‌خواهیم به اعضای تیم خود کمک کنیم تا خودراهبرتر و خودانگیزه‌تر شوند. و هیچ راه درستی برای ایجاد عملکرد بالا وجود ندارد زیرا هر یک از اعضای تیم متفاوت است - و همینطور هر مدیر و مشارکت کننده فردی.

با این حال، بهترین روش‌ها بر اساس سال‌ها تحقیق و کاربرد در سراسر صنایع وجود دارد که می‌تواند به شما کمک کند برای عملکردی با استرس کمتر و موفقیت بیشتر شریک شوید - حتی در یک محیط کاری مجازی یا ترکیبی.


در این دوره، یاد خواهید گرفت:

1. نحوه شناسایی و استفاده از انگیزه افراد و نحوه ایجاد فرهنگ اعتماد

2. چرا تفویض اختیار یک فرصت توسعه است – و چگونه می توان آن را به خوبی انجام داد (حتی اگر فکر می کنید خودتان می توانید آن را بهتر انجام دهید)

3. چگونه می توان بازخورد عملکرد مفیدی ارائه داد که نتایج کوتاه مدت و بلندمدت ایجاد می کند

4. چگونه 3 مکالمه مهمی داشته باشیم که به عملکرد بالا کمک می کند


در حدود یک ساعت دیگر!


ویدیوهای سریع رویکردی پرانرژی، تعاملی، جذاب و آموزشی را به موضوعات مدیریت افراد ارائه می‌دهند که اغلب ممکن است پیچیده، خسته‌کننده یا طاقت‌فرسا به نظر برسند.

جزوه های کوتاه موضوع به موضوع، استراتژی های اساسی این دوره را تقویت می کند. این شامل بخش های زیر برای هر موضوع است:

· بدانید: ایده های کلیدی تحت پوشش هر ویدیو.

· بپرسید: سؤالاتی برای تأمل در خود، و همچنین سؤالاتی که باید از اعضای تیم خود بپرسید.

· انجام دهید: اقداماتی برای عملی کردن ایده ها.

· یادداشت ها: فضایی برای نوشتن ایده های خود.


بنابراین، اگر افرادی برای رهبری دارید و حدود یک ساعت را برای انجام آن با استرس کمتر و موفقیت بیشتر اختصاص دهید، این دوره برای شما مناسب است!


این به رشد مداوم شماست،

دبورا گریسون ریگل


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر رانندگی با عملکرد بالا: مشارکت برای توسعه Introduction to Driving High Performance: Partnering for Development

  • بررسی اجمالی دوره سریع: از این چه چیزی خواهید گرفت A Quick Course Overview: What You're Going to Get Out of This

  • دب، مربی خود را بشناسید Get to Know Deb, Your Instructor

چه چیزی مردم را تحریک می کند؟ What Drives People?

  • خودمختاری، تسلط، و هدف Autonomy, Mastery, and Purpose

  • ایجاد فرهنگ اعتماد Creating a Culture of Trust

  • انتظارات بالا، استانداردهای بالا را تعیین کنید و تعهد عمیق خود را به موفقیت نشان دهید Set High Expectations, High Standards, and Demonstrate Deep Devotion to Success

تفویض اختیار برای توسعه دیگران (و خود) Delegating to Develop Others (and Yourself)

  • غلبه بر موانع مشترک برای تفویض اختیار Overcoming Common Barriers to Delegation

  • انتخاب کنید چه چیزی را تفویض می کنید و چرا Choose what you’re delegating and why

  • شرایط را برای موفقیت هیئت ایجاد کنید Create the conditions for delegation success

ارائه بازخورد موثر Giving Effective Feedback

  • فرهنگ بازخورد ایجاد کنید Create a Culture of Feedback

  • 5 C از بازخورد موثر The 5 C’s of Effective Feedback

  • مدل های بازخورد و بازخورد روزمره Feedback models and Everyday feedback

سه مکالمه با عملکرد بالا Three High-Performance Conversations

  • بازخورد بخواهید و در مورد آن اقدام کنید Ask for and take action on feedback

  • جلسات 1:1 با تاثیر بالا برگزار کنید Have high-impact 1:1 Meetings

  • تسلط بر مکالمات توسعه شغلی Mastering career development conversations

نمایش نظرات

آموزش راهنمای مدیر برای رانندگی با عملکرد بالا
جزییات دوره
1.5 hours
14
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,671
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deborah Grayson Riegel Deborah Grayson Riegel

سخنران اصلی و مشاور ارتباطات رهبری