آموزش ایجاد انگیزه در تیم های راه دور

Motivate Remote Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تیم های از راه دور برای ماندن اینجا هستند ، اما چگونه می توانیم افراد و تیم هایی را که به ندرت می بینیم با موفقیت مدیریت و انگیزه دهیم؟ چگونه می توانیم کنترل کافی را حفظ کنیم در حالی که هنوز به آنها آزادی کافی برای لذت بردن از کار و بهترین عملکرد خود را می دهیم؟ در این دوره پیشگامانه ، کریس کرافت ، رهبر اندیشه چگونگی بهینه سازی سطح مشارکت در برنامه ریزی و میزان آزادی در اجرا - و چگونگی ترکیب این دو را بررسی می کند. کریس ماتریس گزینه های مدیریت را مرور می کند و چندین روش را برای انتخاب بهترین سبک مدیریت برای شما و تیم شما پوشش می دهد. او به چگونگی تطبیق ایده های سنتی انگیزش با محیط دورافتاده جدید ، با ایده های عملی برای به حداکثر رساندن انگیزه افراد و تیم های دور می پردازد. در نهایت ، او برخی از افکار را در مورد نحوه واکنش انواع مختلف شخصیت به کار از راه دور ارائه می دهد و چگونه می توانید به آنها کمک کنید تا از موقعیت به بهترین نحو استفاده کنند.

توجه: این دوره توسط Chris Croft ایجاد شده است. خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تیم های راه دور برای ماندن اینجا هستند Remote teams are here to stay

  • رشد نمایی Exponential growth

  • مشکلات کلیدی Key problems

1. مسائل مربوط به سبک مدیریت برای کارگران از راه دور 1. Management Style Issues for Remote Workers

  • دانش در برابر اعتماد Knowledge vs. trust

  • استثنا The exception

  • علم پشت دخالت در برنامه ریزی The science behind involvement in planning

  • نردبان آزادی Freedom ladder

2. ماتریس گزینه های مدیریت 2. The Matrix of Management Options

  • ماتریس جدید کار از راه دور The new remote working matrix

  • بیش از حد خطرناک است Too risky

  • خیلی تنگ Too tight

  • اجتناب از نتایج منفی کارگران بی نظیر Avoid the negative outcomes of unsupervised workers

3. نگاهی نزدیک به هر یک از پنج گزینه 3. A Close Look at Each of the Five Options

  • پنج گزینه باقی مانده The five remaining options

  • پیاده سازی قابل اعتماد Trusted implementer

  • بزرگ و مهم Big and important

  • کار با کارشناسان Working with experts

  • تست و توسعه Testing and developing

  • ستاره The star

4. روش های انتخاب بهترین سبک 4. Methods for Choosing the Best Style

  • چطور انتخاب میکنید؟ How do you choose which one?

  • شروع با به اشتراک گذاری Start with sharing

  • دو محور The two axes

  • موافقت با هم Agreeing together

  • اقتباس به مردم Adapting to people

  • نمودار جریان Flow diagram

  • پایان شهود The end of intuition

5. انگیزه هنگام کار از راه دور 5. Motivation When Working Remotely

  • Maslow به کارگران راه دور اعمال شد Maslow applied to remote workers

6. چگونه می توان امنیت کارگران راه دور را بهبود بخشید 6. How to Improve Security for Remote Workers

  • چهار استراتژی برای هر لایه Four strategies for each layer

  • ارتباط Communication

  • ثبات عاطفی Emotional stability

  • دادن بازخورد Giving feedback

  • مالکیت Ownership

7. چگونه می توان تعلق کارگران راه دور را بهبود بخشید 7. How to Improve Belonging for Remote Workers

  • Meetups فیزیکی Physical meetups

  • جلسه هفتگی Weekly meeting

  • تصمیم گیری Decision-making

  • قبیله گرایی Tribalism

8. چگونه می توان اهمیت کارگران راه دور را افزایش داد 8. How to Improve Importance for Remote Workers

  • مشارکت کارکنان جوان Involving junior employees

  • اعضای تیم آرام Quiet team members

  • مشارکت، اعتماد و آزادی Involvement, trust, and freedom

  • ظاهر مشهور Celebrity appearance

9. چگونه می توان خودکفایی کارگران راه دور را بهبود بخشید 9. How to Improve Self-Fulfilment for Remote Workers

  • دوست دارد و دوست نداشتن Likes and dislikes

  • نتایج را اندازه گیری کنید Measure results

  • تنوع و چالش Variety and challenge

  • موفقیت را تعیین کنید Quantify success

10. اقتباس به شخصیت کارگران از راه دور 10. Adapting to Personality of Remote Workers

  • چهار نوع شخصیت Four personality types

  • تحلیلی Analytical

  • کنترل کننده Controller

  • علاقهمند Enthusiast

  • دوست داشتنی Amiable

  • مخلوط Mixtures

نتیجه Conclusion

  • خلاصه ای از نقاط یادگیری Overview of learning points

  • آن را در عمل قرار دهید و در تماس باشید Put it into practice and keep in touch

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش ایجاد انگیزه در تیم های راه دور
جزییات دوره
2h 41m
50
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده