لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری استراتژیک: تسلط بر پروژه و مدیریت زمان
Strategic Leadership: Mastering Project & Time Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پتانسیل رهبری خود را باز کنید، بهره وری و اکسل را در مدیریت پروژه و زمان در سراسر 32 تجارت حیاتی باز کنید در دوره "مدیریت پروژه"، دانش آموزان بر اصول اساسی و بهترین شیوه ها برای برنامه ریزی و اجرای موفق تسلط خواهند داشت. "مدیریت زمان" دانش آموزان را به مهارت های ضروری برای اولویت بندی وظایف، بهینه سازی بهره وری و مدیریت موثر زمان خود مجهز می کند. با بررسی "رهبری در مقابل مدیریت"، دانش آموزان بینش هایی را در مورد تمایزات بین این نقش ها به دست می آورند و یاد می گیرند که چگونه تعادل ایجاد کنند. "فرهنگ شرکت" به اهمیت فرهنگ سازمانی می پردازد و دانشجویان را در مورد چگونگی شکل دادن و حفظ یک محیط کاری مثبت و سازنده راهنمایی می کند. "رهبری خدمتگزار" بر سبک رهبری متمرکز است که بر خدمت به دیگران ابتدا، تقویت همدلی و ایجاد فرهنگ همکاری تاکید دارد. از طریق "تیم سازی"، دانش آموزان استراتژی هایی را برای ایجاد تیم های منسجم و با عملکرد بالا، تقویت همکاری و دستیابی به هدف جمعی به دست خواهند آورد. "پیروی" پویایی پیروی موثر را بررسی می کند، به دانش آموزان آموزش می دهد که چگونه در یک تیم مشارکت مثبت داشته باشند و از ابتکارات رهبری حمایت کنند. "انتقال رهبری" بینش هایی را در مورد مدیریت تغییرات رهبری به آرامی ارائه می دهد و از تداوم و حفظ روحیه تیم در طول انتقال اطمینان می دهد. "مدیریت منابع انسانی" اصول اصلی منابع انسانی، از جمله استخدام، روابط کارکنان، و مدیریت عملکرد، آماده سازی دانش آموزان برای منابع انسانی را پوشش می دهد. در «استخدام کارمند»، دانشآموزان استراتژیهای استخدام، تکنیکهای مصاحبه و بهترین شیوههای جذب استعداد را خواهند آموخت. "حل تعارض" بر اهمیت حل و فصل تعارضات به صورت سازنده، تجهیز دانش آموزان به مهارت هایی برای ایجاد یک محیط کاری هماهنگ تاکید می کند. بر اساس حل تعارض، دومین دوره "حل تعارض" تکنیک های پیشرفته ای را برای رسیدگی به اختلافات پیچیده محل کار ارائه می دهد. "انگیزه های کارکنان برای بهره وری" به دانش آموزان روش های خلاقانه برای انگیزه دادن و پاداش دادن به کارکنان را آموزش می دهد و عملکرد کلی محل کار را افزایش می دهد. "راهنمای کارکنان" بر مزایای برنامه های مربیگری متمرکز است و دانش آموزان را در مورد چگونگی ایجاد و حفظ روابط موثر مربی و منتی راهنمایی می کند. "برنامه ریزی استراتژیک" دانش آموزان را با مهارت هایی برای تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی که با اهداف تجاری هماهنگ هستند، مجهز می کند. "Goal Setting" علم هدف گذاری موثر را بررسی می کند و به دانش آموزان آموزش می دهد که چگونه اهداف SMART را تعیین کنند و برنامه های عملی برای توسعه حرفه ای ایجاد کنند. "روحیه محل کار" بر تاثیر روحیه بر بهره وری تاکید می کند و استراتژی هایی را برای افزایش رضایت کارکنان و ایجاد فرهنگ کاری مثبت ارائه می دهد. "جلسات بهتر" تکنیک هایی را برای برنامه ریزی و برگزاری جلسات کارآمد معرفی می کند تا اطمینان حاصل شود که آنها سازنده هستند و به اهداف سازمانی کمک می کنند. دوره دوم "جلسات بهتر" بینش های پیشرفته ای را در مورد تسهیل جلسه ارائه می دهد. "ارتباط موثر" بر تقویت مهارت های ارتباطی، از جمله ارتباط کلامی و نوشتاری، برای تسهیل تعاملات واضح و تاثیرگذار تمرکز دارد. "برنامه ریزی پیشرفت شغلی" دانش آموزان را در ایجاد برنامه های شخصی برای پیشرفت شغلی، استفاده از نقاط قوت و توجه به زمینه های بهبود راهنمایی می کند. "انتقال شغلی" به افراد در جهت یابی تغییرات شغلی، ارائه منابع و استراتژی هایی برای انتقال موفقیت آمیز به نقش های جدید کمک می کند. "اخراج و اخراج" به روند ظریف جدایی کارکنان می پردازد و بر همدلی، ارتباط و ملاحظات قانونی تاکید می کند. "مدیریت نیروی کار از راه دور" دانش آموزان را به مهارت هایی برای مدیریت موثر تیم های راه دور، رسیدگی به چالش های ارتباطی و تضمین بهره وری مجهز می کند. دوره دوم "مدیریت پروژه" عمیق تر به تکنیک های پیشرفته برنامه ریزی و اجرای پروژه می پردازد و دانش آموزان را برای سناریوهای پروژه پیچیده آماده می کند. "برنامه ریزی و اجرای پروژه" بر پیچیدگی های مدیریت پروژه تمرکز دارد، برنامه ریزی، اجرا و نظارت را پوشش می دهد تا از موفقیت پروژه اطمینان حاصل شود. "هک های بهره وری" دانش آموزان را با استراتژی های نوآورانه و عملی برای افزایش بهره وری شخصی و تیمی، بهینه سازی گردش کار آشنا می کند. «کار تیمی» بر ارزش تلاشهای مشترک تأکید میکند و به دانشآموزان آموزش میدهد که چگونه تیمهایی با عملکرد بالا از طریق ارتباط مؤثر ایجاد و حفظ کنند. "مبانی مدیریت زمان" اصول اساسی برای مدیریت موثر زمان ارائه می دهد و دانش آموزان را در ایجاد عادات برای بهبود کارایی راهنمایی می کند. "استراتژی های مدیریت غیر انتفاعی" تکنیک های مدیریتی متناسب با بخش غیرانتفاعی را پوشش می دهد و چالش های منحصر به فرد را برطرف می کند. "استخدام کهنه سربازان" دانش آموزان را در مورد مزایای استخدام جانبازان آموزش می دهد و بینش هایی را در مورد مهارت ها و تجربیاتی که آنها در محل کار به ارمغان می آورند ارائه می دهد. استراتژی های یادگیری مادام العمر را در "توسعه حرفه ای: یادگیری مستمر برای موفقیت" بیاموزید که باعث رشد و موفقیت مداوم می شود. پیش نیازها: مهارت های اولیه کامپیوتر: آشنایی با عملیات اولیه کامپیوتر و استفاده از نرم افزار برای تعامل با مواد و منابع آنلاین. دسترسی به اینترنت: دسترسی به اینترنت قابل اعتماد برای شرکت در دوره های آنلاین، دسترسی به مواد و برقراری ارتباط با مربیان و همتایان. تسلط بر زبان: تسلط به زبان آموزشی (به عنوان مثال، انگلیسی) برای درک محتوای دوره، شرکت در بحث ها و تکمیل تکالیف. علاقه به رهبری و مدیریت: گرچه اجباری نیست، علاقه واقعی به رهبری، مدیریت و توسعه سازمانی باعث افزایش تجربه یادگیری می شود. تعهد به یادگیری: تعهد به شرکت فعال در دوره ها، تکمیل تکالیف و شرکت در بحث برای به حداکثر رساندن مزایای آموزشی. ذهنیت باز: ذهنیت باز برای کشف و به کارگیری مفاهیم، استراتژی ها و مهارت های جدید ارائه شده در دوره ها. دسترسی به رایانه یا دستگاه: دسترسی به رایانه، لپتاپ یا دستگاههای دیگر برای مشاهده مطالب دوره و شرکت در فعالیتهای آنلاین. ابزارهای یادداشت برداری: ابزارهای اساسی یادداشت برداری، مانند کاغذ و قلم یا برنامه های یادداشت برداری دیجیتال، برای ثبت مفاهیم و بینش های کلیدی. مدیریت زمان: درک اصول مدیریت زمان برای تخصیص زمان کافی برای فعالیت های دوره، تکالیف و ارزیابی ها. اهداف حرفه ای یا آکادمیک: اگرچه اجباری نیست، داشتن اهداف حرفه ای یا آکادمیک مرتبط با رهبری، مدیریت یا توسعه سازمانی می تواند به فراگیران کمک کند تا محتوای دوره را با آرزوهای خود هماهنگ کنند.
به برنامه "رهبری استراتژیک: تسلط بر مدیریت زمان پروژه" که توسط موسسه استرالیایی توسعه شغلی آموزشی (AITCD) با همکاری LEARNERSCARE LLC ارائه شده است، خوش آمدید. این دوره آموزشی که با دقت طراحی شده است چراغی برای رهبران مشتاق و متخصصان باتجربه است که سفری بینظیر را از طریق موضوعات اساسی مدیریت، رهبری و مدیریت پروژه/زمان ارائه میدهد.
پتانسیل رهبری خود را باز کنید: در حالی که پتانسیل رهبری استراتژیک خود را باز می کنید، یک تجربه متحول کننده را آغاز کنید. از اصول بنیادی گرفته تا استراتژی های پیشرفته، این دوره برای ارتقای مهارت های رهبری شما و توانمندسازی شما برای برتری در محیط کاری مدرن و پویا طراحی شده است.
برنامه درسی جامع: برنامه درسی ما شامل هشت ماژول متفکرانه است که هر کدام بر جنبه های حیاتی مدیریت و رهبری تمرکز دارند:
مبانی مدیریت: اصول مدیریت پروژه و زمان را کاوش کنید، پویایی های رهبری در مقابل مدیریت را تشریح کنید و تأثیر عمیق فرهنگ شرکت را درک کنید.
ملزومات رهبری: اصول رهبری خدمتگزار را بشناسید، بر هنر تیم سازی مسلط شوید، پیروی را در آغوش بگیرید، و با اطمینان در مراحل انتقال رهبری حرکت کنید.
مدیریت منابع انسانی: بهترین شیوه ها را در استخدام کارمندان بیاموزید، نظم و انضباط کارمندان و حل تعارض را مدیریت کنید، مشوق های کارکنان را اجرا کنید، و توسعه و راهنمایی کارکنان را تقویت کنید.
پویایی محیط کار: برای موفقیت در کسب و کار استراتژی تعیین کنید، اهداف و نقاط عطف تعیین کنید و به آنها دست یابید، روحیه محل کار را تقویت کنید، و ارتباطات را از طریق جلسات بهتر و استراتژی های ارتباطی موثر ارتقا دهید.
توسعه و انتقال شغلی: پیشرفت شغلی خود را برنامهریزی کنید، انتقالهای شغلی را هدایت کنید، اخراجها و اخراجها را با همدلی مدیریت کنید و مدیریت نیروی کار از راه دور را بهینه کنید.
تسلط بر پروژه و مدیریت زمان: در پیچیدگیهای مدیریت پروژه، از مقدمه تا اجرا، غوطهور شوید، هکهای بهرهوری را برای مدیران پروژه بررسی کنید، و کار گروهی و همکاری را در محیطهای پروژه تقویت کنید.
استراتژیهای پیشرفته مدیریت زمان: بر اصول مدیریت زمان مسلط شوید، از تکنیکهای مسدود کردن زمان استفاده کنید، به طور مؤثر اولویتبندی کنید و از ابزارها و فناوریهای بهرهوری استفاده کنید.
موضوعات تخصصی در مدیریت: کشف استراتژیهایی برای مدیریت غیرانتفاعی، پل زدن مهارتها برای استخدام کهنه سربازان، متعادل کردن رفاه کارکنان، و مشارکت در توسعه حرفهای مستمر برای موفقیت پایدار.
تجربه یادگیری جامع: این بسته جامع درک جامعی از مدیریت، رهبری، و مدیریت پروژه/زمان را تضمین می کند. این برنامه که توسط متخصصان صنعت توسعه یافته است، مهارت های عملی را ارائه می دهد که با چالش ها و فرصت های چشم انداز حرفه ای معاصر طنین انداز می شود.
در یک سفر تعالی به ما بپیوندید: برای شروع سفر رهبری استراتژیک، تسلط بر پروژه و مدیریت زمان با AITCD با همکاری LEARNERSCARE LLC، اکنون ثبت نام کنید. مهارت های خود را بالا ببرید، بهره وری خود را افزایش دهید و در تمام جنبه های سفر حرفه ای خود برتر باشید. داستان موفقیت شما از اینجا شروع می شود!
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: مبانی مدیریت
Module 1: Foundations of Management
مقدمه ای بر مدیریت پروژه: بررسی اجمالی دوره
Introduction to Project Management: Course Overview
مدیریت پروژه
Project Management
مقدمه ای بر مدیریت زمان: مروری بر دوره
Introduction to Time Management: Course Overview
مدیریت زمان
Time Management
رهبری در مقابل پویایی مدیریت: مروری بر دوره
Leadership vs Management Dynamics: Course Overview
رهبری در مقابل مدیریت
Leadership vs Management
فرهنگ شرکت و تأثیر آن: مروری بر دوره
Company Culture and its Impact: Course Overview
نمایش نظرات