آموزش رهبری استراتژیک: تسلط بر پروژه و مدیریت زمان

Strategic Leadership: Mastering Project & Time Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: پتانسیل رهبری خود را باز کنید، بهره وری و اکسل را در مدیریت پروژه و زمان در سراسر 32 تجارت حیاتی باز کنید در دوره "مدیریت پروژه"، دانش آموزان بر اصول اساسی و بهترین شیوه ها برای برنامه ریزی و اجرای موفق تسلط خواهند داشت. "مدیریت زمان" دانش آموزان را به مهارت های ضروری برای اولویت بندی وظایف، بهینه سازی بهره وری و مدیریت موثر زمان خود مجهز می کند. با بررسی "رهبری در مقابل مدیریت"، دانش آموزان بینش هایی را در مورد تمایزات بین این نقش ها به دست می آورند و یاد می گیرند که چگونه تعادل ایجاد کنند. "فرهنگ شرکت" به اهمیت فرهنگ سازمانی می پردازد و دانشجویان را در مورد چگونگی شکل دادن و حفظ یک محیط کاری مثبت و سازنده راهنمایی می کند. "رهبری خدمتگزار" بر سبک رهبری متمرکز است که بر خدمت به دیگران ابتدا، تقویت همدلی و ایجاد فرهنگ همکاری تاکید دارد. از طریق "تیم سازی"، دانش آموزان استراتژی هایی را برای ایجاد تیم های منسجم و با عملکرد بالا، تقویت همکاری و دستیابی به هدف جمعی به دست خواهند آورد. "پیروی" پویایی پیروی موثر را بررسی می کند، به دانش آموزان آموزش می دهد که چگونه در یک تیم مشارکت مثبت داشته باشند و از ابتکارات رهبری حمایت کنند. "انتقال رهبری" بینش هایی را در مورد مدیریت تغییرات رهبری به آرامی ارائه می دهد و از تداوم و حفظ روحیه تیم در طول انتقال اطمینان می دهد. "مدیریت منابع انسانی" اصول اصلی منابع انسانی، از جمله استخدام، روابط کارکنان، و مدیریت عملکرد، آماده سازی دانش آموزان برای منابع انسانی را پوشش می دهد. در «استخدام کارمند»، دانش‌آموزان استراتژی‌های استخدام، تکنیک‌های مصاحبه و بهترین شیوه‌های جذب استعداد را خواهند آموخت. "حل تعارض" بر اهمیت حل و فصل تعارضات به صورت سازنده، تجهیز دانش آموزان به مهارت هایی برای ایجاد یک محیط کاری هماهنگ تاکید می کند. بر اساس حل تعارض، دومین دوره "حل تعارض" تکنیک های پیشرفته ای را برای رسیدگی به اختلافات پیچیده محل کار ارائه می دهد. "انگیزه های کارکنان برای بهره وری" به دانش آموزان روش های خلاقانه برای انگیزه دادن و پاداش دادن به کارکنان را آموزش می دهد و عملکرد کلی محل کار را افزایش می دهد. "راهنمای کارکنان" بر مزایای برنامه های مربیگری متمرکز است و دانش آموزان را در مورد چگونگی ایجاد و حفظ روابط موثر مربی و منتی راهنمایی می کند. "برنامه ریزی استراتژیک" دانش آموزان را با مهارت هایی برای تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی که با اهداف تجاری هماهنگ هستند، مجهز می کند. "Goal Setting" علم هدف گذاری موثر را بررسی می کند و به دانش آموزان آموزش می دهد که چگونه اهداف SMART را تعیین کنند و برنامه های عملی برای توسعه حرفه ای ایجاد کنند. "روحیه محل کار" بر تاثیر روحیه بر بهره وری تاکید می کند و استراتژی هایی را برای افزایش رضایت کارکنان و ایجاد فرهنگ کاری مثبت ارائه می دهد. "جلسات بهتر" تکنیک هایی را برای برنامه ریزی و برگزاری جلسات کارآمد معرفی می کند تا اطمینان حاصل شود که آنها سازنده هستند و به اهداف سازمانی کمک می کنند. دوره دوم "جلسات بهتر" بینش های پیشرفته ای را در مورد تسهیل جلسه ارائه می دهد. "ارتباط موثر" بر تقویت مهارت های ارتباطی، از جمله ارتباط کلامی و نوشتاری، برای تسهیل تعاملات واضح و تاثیرگذار تمرکز دارد. "برنامه ریزی پیشرفت شغلی" دانش آموزان را در ایجاد برنامه های شخصی برای پیشرفت شغلی، استفاده از نقاط قوت و توجه به زمینه های بهبود راهنمایی می کند. "انتقال شغلی" به افراد در جهت یابی تغییرات شغلی، ارائه منابع و استراتژی هایی برای انتقال موفقیت آمیز به نقش های جدید کمک می کند. "اخراج و اخراج" به روند ظریف جدایی کارکنان می پردازد و بر همدلی، ارتباط و ملاحظات قانونی تاکید می کند. "مدیریت نیروی کار از راه دور" دانش آموزان را به مهارت هایی برای مدیریت موثر تیم های راه دور، رسیدگی به چالش های ارتباطی و تضمین بهره وری مجهز می کند. دوره دوم "مدیریت پروژه" عمیق تر به تکنیک های پیشرفته برنامه ریزی و اجرای پروژه می پردازد و دانش آموزان را برای سناریوهای پروژه پیچیده آماده می کند. "برنامه ریزی و اجرای پروژه" بر پیچیدگی های مدیریت پروژه تمرکز دارد، برنامه ریزی، اجرا و نظارت را پوشش می دهد تا از موفقیت پروژه اطمینان حاصل شود. "هک های بهره وری" دانش آموزان را با استراتژی های نوآورانه و عملی برای افزایش بهره وری شخصی و تیمی، بهینه سازی گردش کار آشنا می کند. «کار تیمی» بر ارزش تلاش‌های مشترک تأکید می‌کند و به دانش‌آموزان آموزش می‌دهد که چگونه تیم‌هایی با عملکرد بالا از طریق ارتباط مؤثر ایجاد و حفظ کنند. "مبانی مدیریت زمان" اصول اساسی برای مدیریت موثر زمان ارائه می دهد و دانش آموزان را در ایجاد عادات برای بهبود کارایی راهنمایی می کند. "استراتژی های مدیریت غیر انتفاعی" تکنیک های مدیریتی متناسب با بخش غیرانتفاعی را پوشش می دهد و چالش های منحصر به فرد را برطرف می کند. "استخدام کهنه سربازان" دانش آموزان را در مورد مزایای استخدام جانبازان آموزش می دهد و بینش هایی را در مورد مهارت ها و تجربیاتی که آنها در محل کار به ارمغان می آورند ارائه می دهد. استراتژی های یادگیری مادام العمر را در "توسعه حرفه ای: یادگیری مستمر برای موفقیت" بیاموزید که باعث رشد و موفقیت مداوم می شود. پیش نیازها: مهارت های اولیه کامپیوتر: آشنایی با عملیات اولیه کامپیوتر و استفاده از نرم افزار برای تعامل با مواد و منابع آنلاین. دسترسی به اینترنت: دسترسی به اینترنت قابل اعتماد برای شرکت در دوره های آنلاین، دسترسی به مواد و برقراری ارتباط با مربیان و همتایان. تسلط بر زبان: تسلط به زبان آموزشی (به عنوان مثال، انگلیسی) برای درک محتوای دوره، شرکت در بحث ها و تکمیل تکالیف. علاقه به رهبری و مدیریت: گرچه اجباری نیست، علاقه واقعی به رهبری، مدیریت و توسعه سازمانی باعث افزایش تجربه یادگیری می شود. تعهد به یادگیری: تعهد به شرکت فعال در دوره ها، تکمیل تکالیف و شرکت در بحث برای به حداکثر رساندن مزایای آموزشی. ذهنیت باز: ذهنیت باز برای کشف و به کارگیری مفاهیم، ​​استراتژی ها و مهارت های جدید ارائه شده در دوره ها. دسترسی به رایانه یا دستگاه: دسترسی به رایانه، لپ‌تاپ یا دستگاه‌های دیگر برای مشاهده مطالب دوره و شرکت در فعالیت‌های آنلاین. ابزارهای یادداشت برداری: ابزارهای اساسی یادداشت برداری، مانند کاغذ و قلم یا برنامه های یادداشت برداری دیجیتال، برای ثبت مفاهیم و بینش های کلیدی. مدیریت زمان: درک اصول مدیریت زمان برای تخصیص زمان کافی برای فعالیت های دوره، تکالیف و ارزیابی ها. اهداف حرفه ای یا آکادمیک: اگرچه اجباری نیست، داشتن اهداف حرفه ای یا آکادمیک مرتبط با رهبری، مدیریت یا توسعه سازمانی می تواند به فراگیران کمک کند تا محتوای دوره را با آرزوهای خود هماهنگ کنند.

به برنامه "رهبری استراتژیک: تسلط بر مدیریت زمان پروژه" که توسط موسسه استرالیایی توسعه شغلی آموزشی (AITCD) با همکاری LEARNERSCARE LLC ارائه شده است، خوش آمدید. این دوره آموزشی که با دقت طراحی شده است چراغی برای رهبران مشتاق و متخصصان باتجربه است که سفری بی‌نظیر را از طریق موضوعات اساسی مدیریت، رهبری و مدیریت پروژه/زمان ارائه می‌دهد.

پتانسیل رهبری خود را باز کنید: در حالی که پتانسیل رهبری استراتژیک خود را باز می کنید، یک تجربه متحول کننده را آغاز کنید. از اصول بنیادی گرفته تا استراتژی های پیشرفته، این دوره برای ارتقای مهارت های رهبری شما و توانمندسازی شما برای برتری در محیط کاری مدرن و پویا طراحی شده است.

برنامه درسی جامع: برنامه درسی ما شامل هشت ماژول متفکرانه است که هر کدام بر جنبه های حیاتی مدیریت و رهبری تمرکز دارند:

  • مبانی مدیریت: اصول مدیریت پروژه و زمان را کاوش کنید، پویایی های رهبری در مقابل مدیریت را تشریح کنید و تأثیر عمیق فرهنگ شرکت را درک کنید.

  • ملزومات رهبری: اصول رهبری خدمتگزار را بشناسید، بر هنر تیم سازی مسلط شوید، پیروی را در آغوش بگیرید، و با اطمینان در مراحل انتقال رهبری حرکت کنید.

  • مدیریت منابع انسانی: بهترین شیوه ها را در استخدام کارمندان بیاموزید، نظم و انضباط کارمندان و حل تعارض را مدیریت کنید، مشوق های کارکنان را اجرا کنید، و توسعه و راهنمایی کارکنان را تقویت کنید.

  • پویایی محیط کار: برای موفقیت در کسب و کار استراتژی تعیین کنید، اهداف و نقاط عطف تعیین کنید و به آنها دست یابید، روحیه محل کار را تقویت کنید، و ارتباطات را از طریق جلسات بهتر و استراتژی های ارتباطی موثر ارتقا دهید.

  • توسعه و انتقال شغلی: پیشرفت شغلی خود را برنامه‌ریزی کنید، انتقال‌های شغلی را هدایت کنید، اخراج‌ها و اخراج‌ها را با همدلی مدیریت کنید و مدیریت نیروی کار از راه دور را بهینه کنید.

  • تسلط بر پروژه و مدیریت زمان: در پیچیدگی‌های مدیریت پروژه، از مقدمه تا اجرا، غوطه‌ور شوید، هک‌های بهره‌وری را برای مدیران پروژه بررسی کنید، و کار گروهی و همکاری را در محیط‌های پروژه تقویت کنید.

  • استراتژی‌های پیشرفته مدیریت زمان: بر اصول مدیریت زمان مسلط شوید، از تکنیک‌های مسدود کردن زمان استفاده کنید، به طور مؤثر اولویت‌بندی کنید و از ابزارها و فناوری‌های بهره‌وری استفاده کنید.

  • موضوعات تخصصی در مدیریت: کشف استراتژی‌هایی برای مدیریت غیرانتفاعی، پل زدن مهارت‌ها برای استخدام کهنه سربازان، متعادل کردن رفاه کارکنان، و مشارکت در توسعه حرفه‌ای مستمر برای موفقیت پایدار.

تجربه یادگیری جامع: این بسته جامع درک جامعی از مدیریت، رهبری، و مدیریت پروژه/زمان را تضمین می کند. این برنامه که توسط متخصصان صنعت توسعه یافته است، مهارت های عملی را ارائه می دهد که با چالش ها و فرصت های چشم انداز حرفه ای معاصر طنین انداز می شود.

در یک سفر تعالی به ما بپیوندید: برای شروع سفر رهبری استراتژیک، تسلط بر پروژه و مدیریت زمان با AITCD با همکاری LEARNERSCARE LLC، اکنون ثبت نام کنید. مهارت های خود را بالا ببرید، بهره وری خود را افزایش دهید و در تمام جنبه های سفر حرفه ای خود برتر باشید. داستان موفقیت شما از اینجا شروع می شود!


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مبانی مدیریت Module 1: Foundations of Management

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه: بررسی اجمالی دوره Introduction to Project Management: Course Overview

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مقدمه ای بر مدیریت زمان: مروری بر دوره Introduction to Time Management: Course Overview

  • مدیریت زمان Time Management

  • رهبری در مقابل پویایی مدیریت: مروری بر دوره Leadership vs Management Dynamics: Course Overview

  • رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs Management

  • فرهنگ شرکت و تأثیر آن: مروری بر دوره Company Culture and its Impact: Course Overview

  • فرهنگ شرکت Company Culture

ماژول 2: ملزومات رهبری Module 2: Leadership Essentials

  • مقدمه ای بر اصول رهبری خدمتگزار: مروری بر دوره Introduction to Servant Leadership Principles: Course Overview

  • رهبری خدمتگزار Servant Leadership

  • تیم سازی برای رهبری موثر: مروری بر دوره Team Building for Effective Leadership: Course Overview

  • تیم سازی Team Building

  • دنبال کردن: هنر یک بازیکن تیم عالی بودن: : مروری بر دوره Followership: The Art of Being a Great Team Player: : Course Overview

  • پیروی Followership

  • استراتژی های انتقال رهبری: مروری بر دوره Leadership Transition Strategies: Course Overview

  • انتقال رهبری Leadership Transition

ماژول 3: مدیریت منابع انسانی Module 3: Human Resources Management

  • بررسی اجمالی دوره بهترین شیوه های استخدام کارمند Employee Recruitment Best Practices Course Overview

  • بهترین روش های استخدام کارمند Employee Recruitment Best Practices

  • نظم و انضباط کارکنان و حل تعارض: بررسی اجمالی دوره Employee Discipline and Conflict Resolution: Course Overview

  • نظم و انضباط کارکنان و حل تعارض Employee Discipline and Conflict Resolution

  • حل تعارض: مروری بر دوره Conflict Resolution: Course Overview

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • مشوق های کارکنان برای بهره وری: بررسی اجمالی دوره Employee Incentives for Productivity: Course Overview

  • مشوق های کارکنان برای بهره وری Employee Incentives for Productivity

  • توسعه و راهنمایی کارکنان: بررسی اجمالی دوره Employee Development and Mentoring: Course Overview

  • توسعه و راهنمایی کارکنان Employee Development and Mentoring

  • راهنمایی کارکنان: مروری بر دوره Employee Mentoring: Course Overview

  • منتورینگ کارکنان Employee Mentoring

ماژول 4: دینامیک محل کار Module 4: Workplace Dynamics

  • برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت در کسب و کار: مروری بر دوره Strategic Planning for Business Success: Course Overview

  • برنامه ریزی استراتژیک Strategic Planning

  • تعیین هدف و دستیابی به نقاط عطف: مروری بر دوره Goal Setting and Achieving Milestones: Course Overview

  • تعیین هدف Goal Setting

  • روحیه محل کار: استراتژی هایی برای بهبود : : نمای کلی دوره Workplace Morale: Strategies for Improvement : : Course Oveview

  • روحیه محل کار Workplace Morale

  • جلسات بهتر: تقویت ارتباطات و همکاری: : مروری بر دوره Better Meetings: Enhancing Communication and Collaboration : : Course Overview

  • جلسات بهتر Better Meetings

  • استراتژی های ارتباط موثر: مروری بر دوره Effective Communication Strategies: Course Overview

  • ارتباط موثر Effective Communication

ماژول 5: توسعه و انتقال شغلی Module 5: Career Development and Transition

  • برنامه ریزی پیشرفت شغلی: بررسی اجمالی دوره Career Progression Planning: Course Overview

  • برنامه ریزی پیشرفت شغلی Career Progression Planning

  • استراتژی های انتقال شغلی: استراتژی های انتقال شغلی: : مروری بر دوره Career Transition Strategies: Career Transition Strategies : : Course Overview

  • انتقال شغلی Career Transition

  • اخراج و اخراج: مدیریت با همدلی : : مروری بر دوره Layoffs and Firings: Managing with Empathy : : Course Overview

  • اخراج و اخراج: مدیریت با همدلی Layoffs and Firings: Managing with Empathy

  • مدیریت نیروی کار از راه دور: بررسی اجمالی دوره Remote Workforce Management: Course Overview

  • مدیریت نیروی کار از راه دور Remote Workforce Management

ماژول 6: تسلط بر مدیریت پروژه و مدیریت زمان Module 6: Project Management & Time Management Mastery

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه: بررسی اجمالی دوره Introduction to Project Management: Course Overview

  • مدیریت پروژه Project Management

  • برنامه ریزی و اجرای پروژه: بررسی اجمالی دوره Project Planning and Execution: Course Overview

  • برنامه ریزی و اجرای پروژه Project Planning and Execution

  • هک های بهره وری برای مدیران پروژه: بررسی اجمالی دوره Productivity Hacks for Project Managers: Course Overview

  • هک های بهره وری Productivity Hacks

  • کار تیمی و همکاری در محیط های پروژه: بررسی اجمالی دوره Teamwork and Collaboration in Project Environments: Course Overview

  • کار گروهی Teamwork

ماژول 7: استراتژی های پیشرفته مدیریت زمان Module 7: Advanced Time Management Strategies

  • اصول مدیریت زمان: بررسی اجمالی دوره Time Management Fundamentals: Course Overview

  • اصول مدیریت زمان Time Management Fundamentals

ماژول 8: موضوعات طاقچه در مدیریت Module 8: Niche Topics in Management

  • استراتژی های مدیریت غیر انتفاعی: بررسی اجمالی دوره Non-Profit Management Strategies: Course Overview

  • استراتژی های مدیریت غیر انتفاعی Non-Profit Management Strategies

  • استخدام کهنه سربازان: پل زدن مهارت ها در محل کار : : مروری بر دوره Hiring Veterans: Bridging Skills to the Workplace : : Course Overview

  • استخدام جانبازان Hiring Veterans

  • توسعه حرفه ای: یادگیری مستمر برای موفقیت : : مروری بر دوره Professional Development: Continuous Learning for Success : : Course Overview

  • توسعه حرفه ای: یادگیری مستمر برای موفقیت Professional Development: Continuous Learning for Success

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رهبری استراتژیک: تسلط بر پروژه و مدیریت زمان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
14.5 hours
62
Udemy (یودمی) udemy-small
14 آذر 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,059
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

LearnersCare LLC® LearnersCare LLC®

یادگیری، رهبری و مراقبت با LEARNERSCARE®

Australian Institute of Training and Career Development Pty Ltd Australian Institute of Training and Career Development Pty Ltd

دوره‌های پیشگام با هدایت آواتار هوش مصنوعی برای توانمندسازی خود

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.