آموزش داشتن مکالمات دشوار

Having Difficult Conversations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درگیری - در کار و زندگی اجتناب ناپذیر است. مدیران باید مسائل مربوط به عملکرد را برطرف کنند و همکاران با اولویت های رقابتی نحوه کار مشترک را مشخص کنند. این شرایط نیاز به گفتگوهای دشوار دارد. در این دوره ، مارلین کیزم توضیح می دهد که چگونه مکالمه های دشوار داشته باشید ، مهارت های ارتباطی خود را تقویت کنید و روابط ، کار تیمی و عملکرد تجاری خود را بهبود ببخشید. وی توضیح می دهد که چگونه می توان تفاوت های اساسی را در سبک های کاری ، اهداف و پویایی قدرت شناسایی کرد و نوع نگاه شما به تعارض را تغییر داد. او مدلی را برای انتقال مکالمه به یک جهت مثبت و تعیین مراحل بعدی ارائه می دهد. بعلاوه ، یاد بگیرید که چگونه مقاومت را با یک عبارت مفید بررسی کنید.
موضوعات شامل:
  • شرایطی را ذکر کنید که می تواند گفتگو را دشوار کند.
  • آنچه را باید قبل از گفتگوی دشوار بدانید به خاطر بیاورید.
  • نحوه کنترل جهت مکالمه را خلاصه کنید.
  • نحوه استفاده از گوش دادن رادیکال برای حضور در مکالمه را توصیف کنید.
  • برای سنجش مقاومت ، عبارت جادویی را نام ببرید.
  • عادات سالم را که می توانید برای سهولت گفتگوهای دشوار ایجاد کنید ، نام ببرید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مکالمات دشوار Difficult conversations

1. بنیاد 1. The Foundation

  • یک روش جدید برای مشاهده درگیری A new way to view conflict

  • چه چیزی مکالمه را دشوار می کند؟ What makes a conversation difficult?

  • ساختار و الگوهای قدرت را مشخص کنید Identify the power structure and patterns

  • فراگیری یادگیری: داستان مکالمه دشوار Learning break: Story of a difficult conversation

2. ارسال و گفتگوهای دشوار 2. Dos and Don'ts of Difficult Conversations

  • کاری که هرگز نباید در یک مکالمه دشوار انجام دهید What you should never do in a difficult conversation

  • بهترین روشها قبل از مکالمه دشوار Best practices before a difficult conversation

3. چگونه برای گفتگوهای دشوار آماده شوید 3. How to Prepare for Difficult Conversations

  • برای یک مکالمه دشوار آماده شوید Prepare for a difficult conversation

  • جهت مکالمه را کنترل کنید Control the direction of the conversation

  • نحوه جلوگیری از اغراق و تشدید How to avoid exaggeration and escalation

4- از کجا شروع کنیم: چگونه می توان مکالمه را آغاز کرد 4. Where to Start: How to Initiate the Conversation

  • طرح برای گفتگوی دشوار The blueprint for a difficult conversation

  • دلیل خود را پیدا کنید Find your why

  • نتیجه مثبت را تجسم کنید Visualize a positive outcome

5- برخورد با مقاومت 5. Dealing with Resistance

  • چگونه با مقاومت مقابله کنیم How to deal with resistance

  • از گوش دادن رادیکال برای حضور خود استفاده کنید Use radical listening to stay present

  • از مقاومت در برابر مقاومت خودداری کنید Avoid resisting resistance

  • عبارت جادویی را بیاموزید تا مقاومت را آزمایش کنید Learn the magic phrase to test for resistance

  • رسیدگی به افرادی که مایل به تغییر نیستند Handling people who are not willing to change

6. چگونه می توان تصمیمات سخت گرفت 6. How to Make Tough Decisions

  • شخصی در مقابل موقعیت های حرفه ای Personal versus professional situations

  • شکستن یادگیری: داستان درگیری شخصی Learning break: Story of personal conflict

  • مراحل بعدی خود را تعیین کنید Determine your next steps

نمایش نظرات

آموزش داشتن مکالمات دشوار
جزییات دوره
1h 7m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
147,631
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Marlene Chism
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Marlene Chism Marlene Chism

مشاور، مربی، نویسنده

مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.

او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.

مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.


> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.