لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش داشتن مکالمات دشوار
Having Difficult Conversations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درگیری - در کار و زندگی اجتناب ناپذیر است. مدیران باید مسائل مربوط به عملکرد را برطرف کنند و همکاران با اولویت های رقابتی نحوه کار مشترک را مشخص کنند. این شرایط نیاز به گفتگوهای دشوار دارد. در این دوره ، مارلین کیزم توضیح می دهد که چگونه مکالمه های دشوار داشته باشید ، مهارت های ارتباطی خود را تقویت کنید و روابط ، کار تیمی و عملکرد تجاری خود را بهبود ببخشید. وی توضیح می دهد که چگونه می توان تفاوت های اساسی را در سبک های کاری ، اهداف و پویایی قدرت شناسایی کرد و نوع نگاه شما به تعارض را تغییر داد. او مدلی را برای انتقال مکالمه به یک جهت مثبت و تعیین مراحل بعدی ارائه می دهد. بعلاوه ، یاد بگیرید که چگونه مقاومت را با یک عبارت مفید بررسی کنید.
موضوعات شامل:
شرایطی را ذکر کنید که می تواند گفتگو را دشوار کند. li>
آنچه را باید قبل از گفتگوی دشوار بدانید به خاطر بیاورید. li>
نحوه کنترل جهت مکالمه را خلاصه کنید. li>
نحوه استفاده از گوش دادن رادیکال برای حضور در مکالمه را توصیف کنید. li>
برای سنجش مقاومت ، عبارت جادویی را نام ببرید. li>
عادات سالم را که می توانید برای سهولت گفتگوهای دشوار ایجاد کنید ، نام ببرید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مکالمات دشوار
Difficult conversations
1. بنیاد
1. The Foundation
یک روش جدید برای مشاهده درگیری
A new way to view conflict
چه چیزی مکالمه را دشوار می کند؟
What makes a conversation difficult?
ساختار و الگوهای قدرت را مشخص کنید
Identify the power structure and patterns
فراگیری یادگیری: داستان مکالمه دشوار
Learning break: Story of a difficult conversation
2. ارسال و گفتگوهای دشوار
2. Dos and Don'ts of Difficult Conversations
کاری که هرگز نباید در یک مکالمه دشوار انجام دهید
What you should never do in a difficult conversation
بهترین روشها قبل از مکالمه دشوار
Best practices before a difficult conversation
3. چگونه برای گفتگوهای دشوار آماده شوید
3. How to Prepare for Difficult Conversations
برای یک مکالمه دشوار آماده شوید
Prepare for a difficult conversation
جهت مکالمه را کنترل کنید
Control the direction of the conversation
نحوه جلوگیری از اغراق و تشدید
How to avoid exaggeration and escalation
4- از کجا شروع کنیم: چگونه می توان مکالمه را آغاز کرد
4. Where to Start: How to Initiate the Conversation
طرح برای گفتگوی دشوار
The blueprint for a difficult conversation
دلیل خود را پیدا کنید
Find your why
نتیجه مثبت را تجسم کنید
Visualize a positive outcome
5- برخورد با مقاومت
5. Dealing with Resistance
چگونه با مقاومت مقابله کنیم
How to deal with resistance
از گوش دادن رادیکال برای حضور خود استفاده کنید
Use radical listening to stay present
از مقاومت در برابر مقاومت خودداری کنید
Avoid resisting resistance
عبارت جادویی را بیاموزید تا مقاومت را آزمایش کنید
Learn the magic phrase to test for resistance
رسیدگی به افرادی که مایل به تغییر نیستند
Handling people who are not willing to change
6. چگونه می توان تصمیمات سخت گرفت
6. How to Make Tough Decisions
شخصی در مقابل موقعیت های حرفه ای
Personal versus professional situations
شکستن یادگیری: داستان درگیری شخصی
Learning break: Story of personal conflict
مراحل بعدی خود را تعیین کنید
Determine your next steps
مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.
او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.
مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.
> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.
نمایش نظرات