آموزش بهترین روشها برای برآورد پروژه

Best Practices for Project Estimation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: اصول ، ابزارهای اساسی و تکنیک های چابکی را که می تواند برای افزایش مهارت های تخمین پروژه شما استفاده شود ، یاد بگیرید. همه را بزرگ کنید اصول برآورد 34m 20s ابزارها و فنون: قسمت 1 46 متر 6 ثانیه ابزارها و فنون: قسمت 2 43 متر 6 ثانیه برآورد چابک 43 متر 46s علائم تجاری و نامهای تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

اصول برآورد Fundamentals of Estimation

  • مقدمه Introduction

  • پروژه های فراری Runaway Projects

  • اهمیت برآورد Importance of Estimating

  • عناصر تعریف پروژه Elements of a Project Definition

  • سطح درست تلاش Right Level of Effort

  • برآورد یک فرآیند است Estimation Is a Process

  • خلاصه Summary

ابزارها و فنون: قسمت 1 Tools and Techniques: Part 1

  • بررسی اجمالی Overview

  • افزایش ها و تکرارها Increments and Iterations

  • با استفاده از مدل های تخمین Using Estimating Models

  • مدل های بالا پایین Top Down Models

  • مدل های پارامتریک و فاز دار Parametric and Phased Models

  • مدل پایین بالا Bottom Up Model

  • مدل فاز و ترکیبی Phased and Hybrid Model

  • تخمین با زمان ایده آل Estimating by Ideal Time

  • از زمان ایده آل استفاده کنید Use Ideal Time

  • تخمین تیم در حال توسعه Developing Team Estimates

  • چگونه می توان برآورد تیم را تکرار کرد How to Iterate Team Estimates

  • خلاصه Summary

ابزارها و فنون: قسمت 2 Tools and Techniques: Part 2

  • بررسی اجمالی Overview

  • در حال توسعه ظرفیت تیم Developing Team Capacity

  • ضرب ظرفیت بسیار خوب Pretty Good Capacity Multiplier

  • در حال توسعه برنامه های تیمی Developing Team Schedules

  • بالشتک پروژه Project Padding

  • بالشتک دلخواه و مدیریت شده Arbitrary and Managed Padding

  • ردیابی زمان موثر Effective Time Tracking

  • چرا زمان خود را پیگیری کنید Why Track Your Time

  • 5 و 50 قانون The 5 and 50 Rules

  • زمان ارسال و گزارش Posting and Reporting Time

  • خلاصه Summary

برآورد چابک Agile Estimation

  • بررسی اجمالی Overview

  • فلسفه و ارزشهای چابک Agile Philosophy and Values

  • روند انطباقی The Adaptive Process

  • رویکرد چابک به پروژه ها Agile Approach to Projects

  • برنامه ریزی چابک Agile Planning

  • چقدر و کی؟ How Much and When?

  • استخراج برآورد چابک Deriving an Agile Estimate

  • برنامه ریزی پوکر Planning Poker

  • تکنیک های برآورد چابک Agile Estimating Techniques

  • با استفاده از نکات Story Using Story Points

  • سرعت و برنامه ریزی چابک Velocity and Agile Scheduling

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بهترین روشها برای برآورد پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 47m
42
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
17 آذر 1393 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
238
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.