این به طور خلاصه نوشتن طرح کسب و کار است
در این دوره ما همه جنبه های ایجاد یک طرح کسب و کار را از ابتدا تا انتها پوشش خواهیم داد. از بیانیههای اجرایی، بررسی اجمالی کسبوکار، تحقیقات بازار، توسعه کسبوکار، طراحی مدل کسبوکار و پیشبینیهای مالی، این فرآیند را همراه با الگوها و مثالها بررسی میکنیم تا بتوانید طرح کسبوکار خود را در کنار این دوره ایجاد کنید و روحیه کارآفرینی خود را آزاد کنید.
مراحل این آموزش شامل:
استچگونه یک خلاصه اجرایی کلاس جهانی برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
جزئیات مورد نیاز در بخش نمای کلی کسب و کار طرح کسب و کار خود را مقایسه و مقایسه کنید
جزئیات کسب و کار مناسب را برای نمایش ایده خود در طرح کسب و کار خود انتخاب کنید
چگونه در مورد محصولات و خدمات کسب و کار خود تصمیم بگیرید
ایجاد هدف بلند مدت کسب و کار
تنظیم اهداف استراتژیک خود برای کسب و کار
نحوه تکمیل تجزیه و تحلیل PESTLE در مورد ایده کسب و کار خود
روش صحیح برای نمایش مهارتها، سوابق مالکان و آنچه که آنها را به یک کارآفرین ایدهآل تبدیل میکند
چگونه بازار هدف خود را برای طرح کسب و کار خود انتخاب کنید
تصمیم بگیرید که مشتریان کسب و کار شما چه کسانی هستند
یک روز از زندگی آنها را توصیف کنید
موقعیتهای تخمینی مشتری و عوامل تجاری
تعریف کنید چه چیزی باعث میشود مشتری از کسب و کار شما خرید کند
تحقیقات بازار عمیق و دقیق را برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
نحوه انجام تحقیقات روی میز در کسب و کار شما
نحوه انجام تحقیقات میدانی در مورد کسب و کار شما
نحوه تجسم و ارائه یافته ها برای کسب و کار شما
چگونه یک استراتژی بازاریابی برای طرح کسب و کار خود ایجاد کنید
انتخاب ابزار مناسب بازاریابی
تجزیه و تحلیل انتقادی هر روش ممکن
برآورد هزینه های بازاریابی
راهنمای گام به گام برای ایجاد تجزیه و تحلیل رقبا برای طرح کسب و کار شما
ارزیابی SWOT را تکمیل کنید و نکات منحصر به فرد فروش کسب و کار خود را درک کنید
درک عملیات و لجستیک برای طرح کسب و کار شما
تعریف خدمات کسب و کار شما
تعیین ساعات عملیات تجاری
ایجاد فهرستی از تامین کنندگان برای کسب و کار شما
انتخاب محل مناسب برای کسب و کار
تعریف نیازها و هزینه های تجهیزات برای کسب و کار شما
تعریف الزامات حمل و نقل برای کسب و کار شما
تعریف الزامات قانونی کسب و کار
تعریف الزامات بیمه ای کسب و کار
ایجاد ساختار مدیریت پیشنهادی کسب و کار
نحوه رقابت با استراتژی هزینه ها و قیمت گذاری برای طرح کسب و کار شما
نحوه ایجاد پیش بینی های مالی برای طرح کسب و کار شما
پیشبینیهای فروش و هزینههای تجاری
بودجه بقای شخصی برای کسب و کار شما
جدول هزینه های کسب و کار شما
آشنایی با الزامات تامین مالی کسب و کار شما
همه در یک طرح بصری جذاب جمع شده است که دیدگاه شما و طرز فکر کارآفرینی شما را می فروشد.
نظری ارسال نشده است.
مربی پرشور با 19 سال تجربه وین بنیانگذار "Train with Wayne" است، یک شرکت مشاوره تجاری، سخنرانی کلیدی، مربیگری اجرایی و آموزش حرفه ای که در ایجاد استراتژی های سفارشی و هدفمند برای به حداکثر رساندن ارزش شرکت تخصص دارد. وین همچنین در مدیریت بحران برای حوادث مهم در تمام بخشهای تجاری، که تشکیل و مالکیت اتاق جنگ، تصمیمگیری سریع، گزارش عملیات، بازیابی و تجزیه و تحلیل پس از مرگ را پوشش میدهد، تخصص دارد. با بیش از 19 سال تجربه در خدمات مشتری، فناوری، استراتژی کسب و کار و عملیات در مجموعه گسترده ای از 500 شرکت ثروتمند، Wayne می تواند به سرعت پویایی کسب و کار یا شخصی شما را درک کرده و کمیت کند و مسیری متمرکز به سوی موفقیت را ترسیم کند. وین سایه واقعی میاندازد و در پروژهها غوطهور میشود و شراکتهایی پایدار ایجاد میکند که بارها و بارها ارائه میدهند.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.