پروژهها همه جا هستند!!
برای هر کسی مفید است که اصول مدیریت پروژه را بیاموزد تا به آنها اجازه دهد:
- درک کنید که در یک پروژه چه اتفاقی می افتد
- بر یک پروژه تأثیر بگذارید
- بخشی از یکی شوید
- آگاه به نظر برسید و در دنیای شرکت مورد احترام قرار بگیرید. "بله می دانم چه می گویید"
- شاید شغل مدیر پروژه را شروع کنید. (این دوره کافی نیست، اگر میدانید که میخواهید اکنون یک PM شوید، دوره دیگر من را بررسی کنید)
- بررسی کنید که چگونه می توانید از ساختار پروژه برای پروژه های زندگی خود استفاده کنید.
آنچه را که خواهی آموخت
این دوره مقدمه ای 90 میلیونی برای مدیریت پروژه است، اما همچنین اطلاعات مفید زیادی در مورد پروژه ها، مدیریت پروژه و مدیران پروژه (PM) ارائه می دهد.
دقیقاً متوجه خواهید شد:
پروژه چیست
مدیریت پروژه چیست
اصلی ترین فرآیند مدیریت پروژه که در اکثر پروژه ها استفاده می شود چیست
9 نکته کلیدی که باید هنگام برخورد با یک پروژه یا مدیریت آن به آنها توجه کرد چیست
همچنین مقدمه ای در مورد:
دریافت خواهید کردساختار برنامه (تیم مدیر پروژه)
ساختار کمیته راهبری
مدیریت ریسک
مدیریت مشکل
بودجه گیری
مدیریت ذینفعان، کودکی که دوستش ندارید و در عین حال در مدیریت پروژه بسیار مهم است
منشور پروژه و برنامه مدیریت پروژه (2 سند مدیریت پروژه بسیار مهم)
آنچه که من علاوه بر ویدیوها ارائه میدهم
من اکثر اسلایدهای این دوره آموزشی را در اختیار شما قرار می دهم تا به شما این امکان را بدهم که اصول اولیه را در هر کجا که هستید بدون نیاز به تماشای ویدیوها مرور کنید.
من همچنین یک کتابچه کوچک با 7 مصنوع اصلی مدیریت پروژه ارائه میدهم.
ساختار دوره
• قسمت 1: تعاریف و نمای کلی فرآیند
این به شما یک چارچوب، دانش اولیه در مورد نحوه عملکرد یک مدیریت پروژه را ارائه می دهد. برای قسمت 2 نیز مفید است.
تعریف مقدمه
4 فاز
9 ناحیه برای تماشا
قسمت 2: طی فرآیند
در اینجا من شما را گام به گام در چرخه عمر پروژه، از ابتدا تا پایان
راهنمایی می کنمچرخه عمر: 4 مرحله با جزئیات
مثالی برای هر فاز
• قسمت 3: تقویت دانش
این بخش واقعاً مفهوم مدیریت پروژه را مشخص می کند. شما برخی از موضوعات را که از زاویه ای متفاوت دیده می شود مرور خواهید کرد.
بررسی نقشه راه
7 سند کلیدی
نحوه صحبت با یک PM
بیوگرافی من:
نام من بن است، بیش از 20 سال است که مدیر پروژه بوده ام و در میان سایرین IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی و همچنین آژانس های دولتی کار می کنم. من همچنین بیش از 10 سال است که مربی مدیران پروژه هستم.
من همه معتبرترین گواهینامه های مدیریت پروژه (PMP، Prince2، MSP، Agile Project Management) را دارم - و می دانید زمانی که آن دوره ها را انجام می دادم - واقعاً از آنها لذت نمی بردم زیرا وقتی آنها را انجام دادم قبلاً یک PM بودم و آنچه می شنیدم قابل استفاده نبود و بسیار دور از آنچه در این زمینه اتفاق می افتد... و فکر کردم شاید بتوانم بهتر انجام دهم - این دانش را به افراد علاقه مند به مدیریت پروژه بیاورم.
سلام.
بیایید اهداف خود را به پروژه تبدیل کنیم!
همه ما آن اهداف مبهمی را داریم که هرگز به آنها عمل نمی کنیم!
پروژه این کلاس این است که یکی از اهداف شما را به پروژه تبدیل کنید تا کمی کشش به آن ببخشد.
می تواند هر چیزی باشد:
برای تبدیل این ایده به پروژه، دستورالعملهای این دوره را برای مدیریت خوب پروژه دنبال کنید.
نکته:
خود را فراموش نکنید
پس از تنظیم همه این موارد، وضوح بیشتر و تمایل بیشتری برای تکمیل هدفتان به شما ارائه می شود.
بهترین ها، مرا در جریان نگه دارید!
بن
همه ما h
داریمهمه چیز درباره زندگی و پروژه ها!
سلام، من بن هستم. من یک مدیر پروژه معتبر ، مربی مدیر پروژه و یک مربی معتبر زندگی هستم
بیش از 20 سال است که به عنوان مدیر پروژه در IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کنم.
من همچنین به مدت بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربی و مربی مدیران پروژه بوده ام.
گواهینامه های من در زیر به عنوان مدیر پروژه
- Prince2
- PMP/PMBOK (مدیریت پروژه حرفه ای)
- مدیریت پروژه چابک
- MSP (مدیریت برنامه های موفق)
میتوانید در www.yourlifeyourproject.com/project-management از من دیدن کنید
نمایش نظرات