آموزش ملزومات مدیریت پروژه: یک رویکرد عملی

Project Management essentials: A practical approach

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

پروژه‌ها همه جا هستند!!

برای هر کسی مفید است که اصول مدیریت پروژه را بیاموزد تا به آنها اجازه دهد:

- درک کنید که در یک پروژه چه اتفاقی می افتد

- بر یک پروژه تأثیر بگذارید

- بخشی از یکی شوید

- آگاه به نظر برسید و در دنیای شرکت مورد احترام قرار بگیرید. "بله می دانم چه می گویید"

- شاید شغل مدیر پروژه را شروع کنید. (این دوره کافی نیست، اگر می‌دانید که می‌خواهید اکنون یک PM شوید، دوره دیگر من را بررسی کنید)

- بررسی کنید که چگونه می توانید از ساختار پروژه برای پروژه های زندگی خود استفاده کنید.

آنچه را که خواهی آموخت

این دوره مقدمه ای 90 میلیونی برای مدیریت پروژه است، اما همچنین اطلاعات مفید زیادی در مورد پروژه ها، مدیریت پروژه و مدیران پروژه (PM) ارائه می دهد.

دقیقاً متوجه خواهید شد:

  • پروژه چیست

  • مدیریت پروژه چیست

  • اصلی ترین فرآیند مدیریت پروژه که در اکثر پروژه ها استفاده می شود چیست

  • 9 نکته کلیدی که باید هنگام برخورد با یک پروژه یا مدیریت آن به آنها توجه کرد چیست

همچنین مقدمه ای در مورد:

دریافت خواهید کرد
  • ساختار برنامه (تیم مدیر پروژه)

  • ساختار کمیته راهبری

  • مدیریت ریسک

  • مدیریت مشکل

  • بودجه گیری

  • مدیریت ذینفعان، کودکی که دوستش ندارید و در عین حال در مدیریت پروژه بسیار مهم است

  • منشور پروژه و برنامه مدیریت پروژه (2 سند مدیریت پروژه بسیار مهم)

آنچه که من علاوه بر ویدیوها ارائه می‌دهم

من اکثر اسلایدهای این دوره آموزشی را در اختیار شما قرار می دهم تا به شما این امکان را بدهم که اصول اولیه را در هر کجا که هستید بدون نیاز به تماشای ویدیوها مرور کنید.

من همچنین یک کتابچه کوچک با 7 مصنوع اصلی مدیریت پروژه ارائه می‌دهم.

ساختار دوره 

• قسمت 1: تعاریف و نمای کلی فرآیند

این به شما یک چارچوب، دانش اولیه در مورد نحوه عملکرد یک مدیریت پروژه را ارائه می دهد. برای قسمت 2 نیز مفید است.

  • تعریف مقدمه

  • 4 فاز

  • 9 ناحیه برای تماشا

قسمت 2: طی فرآیند

در اینجا من شما را گام به گام در چرخه عمر پروژه، از ابتدا تا پایان

راهنمایی می کنم
  • چرخه عمر: 4 مرحله با جزئیات

  • مثالی برای هر فاز

• قسمت 3: تقویت دانش

این بخش واقعاً مفهوم مدیریت پروژه را مشخص می کند. شما برخی از موضوعات را که از زاویه ای متفاوت دیده می شود مرور خواهید کرد.

  • بررسی نقشه راه

  • 7 سند کلیدی

  • نحوه صحبت با یک PM

بیوگرافی من:

نام من بن است، بیش از 20 سال است که مدیر پروژه بوده ام و در میان سایرین IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی و همچنین آژانس های دولتی کار می کنم. من همچنین بیش از 10 سال است که مربی مدیران پروژه هستم.

من همه معتبرترین گواهینامه های مدیریت پروژه (PMP، Prince2، MSP، Agile Project Management) را دارم - و می دانید زمانی که آن دوره ها را انجام می دادم - واقعاً از آنها لذت نمی بردم زیرا وقتی آنها را انجام دادم قبلاً یک PM بودم و آنچه می شنیدم قابل استفاده نبود و بسیار دور از آنچه در این زمینه اتفاق می افتد... و فکر کردم شاید بتوانم بهتر انجام دهم - این دانش را به افراد علاقه مند به مدیریت پروژه بیاورم.

سلام.

بیایید اهداف خود را به پروژه تبدیل کنیم!

همه ما آن اهداف مبهمی را داریم که هرگز به آنها عمل نمی کنیم!

پروژه این کلاس این است که یکی از اهداف شما را به پروژه تبدیل کنید تا کمی کشش به آن ببخشد.

می تواند هر چیزی باشد:

  • مهارتی که باید یاد بگیرید - مهارت در نواختن ساز، یادگیری زبان...
  • سفری که همیشه آرزویش را داشتید 
  • این پروژه خانه ای که سال ها به آن فکر می کردید - خانه خود را دوباره رنگ کنید، حمام خود را تعمیر کنید، باغ خود را بهبود بخشید، آلونک را تمیز کنید 
  • هر چیزی!

برای تبدیل این ایده به پروژه، دستورالعمل‌های این دوره را برای مدیریت خوب پروژه دنبال کنید.

نکته:

خود را فراموش نکنید
  • ثبت ریسک
  • فهرست مسائل
  • منشور پروژه
  • بودجه - چقدر می توانید برای آن هزینه کنید؟
  • برنامه - چه مدت طول می کشد و چه زمانی می توانید شروع کنید؟

پس از تنظیم همه این موارد، وضوح بیشتر و تمایل بیشتری برای تکمیل هدفتان به شما ارائه می شود.

بهترین ها، مرا در جریان نگه دارید!

بن

همه ما h

داریم

سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • معرفی دوره Course introduction

  • چگونه با یک PM صحبت کنید تا به آنچه می خواهید برسید How to talk to a PM to get what you want

  • مثال پروژه: برنامه ریزی Project example: Planning

  • 7 سند کلیدی در مدیریت پروژه 7 key documents in Project Management

  • مقدمه مرحله اجرا Execution phase introduction

  • چگونه از این دوره بهترین استفاده را ببریم How to make the most out of this course

  • بررسی نقشه راه Roadmap walkthrough

  • ساختار تیم: نمونه کمیته راهبری Team structure: Steering committee example

  • پروژه چیست؟ What is a project?

  • مثال پروژه: فاز بسته شدن Project example: Closing phase

  • معرفی نقشه راه Introducing the roadmap

  • معرفی سریع برنامه ریزی Quick intro on scheduling

  • شرح مرحله شروع Initiation phase description

  • مدیریت پروژه همیشه جواب می دهد؟ Project Management always the answer?

  • شرح مرحله اجرا قسمت 1 Execution phase description part 1

  • 9 حوزه: توضیح سطح بالا 9 areas: High level explanation

  • سند بودجه: به دنبال چه چیزی باشید Budget document: What to look for

  • مرحله پایانی: نمونه هایی از فعالیت ها Closing phase: examples of activities

  • 9 حوزه ای که باید بدانید 9 areas you need to know

  • در حین اجرا با چه نوع مسائلی مواجه می شویم؟ What type of issues do we face during Execution?

  • PMP = برنامه مدیریت پروژه PMP = Project Management Plan

  • مقدمه مرحله شروع Initiation phase introduction

  • شرح مرحله برنامه ریزی Planning phase description

  • فاز برنامه ریزی شرح فاز 2 Planning phase description phase 2

  • ساختار تیم: نمونه برنامه Team structure: Program example

  • منشور پروژه Project Charter

  • مثال پروژه: مرحله اجرا Project example: Execution phase

  • مرحله آغازین استثناها Initiation phase Exceptions

  • معرفی سریع بودجه Quick intro on budget

  • گزارش ها Reports

  • ثبت ریسک Risk register

  • اختیاری: ماتریس سهامداران ماتریس ذینفعان OPTIONAL: Stakeholders matrixStakeholder matrix

  • مراحل بعدی Next steps

  • مقدمه فاز برنامه ریزی Planning phase introduction

  • مثال پروژه: شروع Project example: Initiation

  • چه مشکلی دارد که المپیک همیشه بیش از بودجه است؟ What's with the Olympics being always over budget?

  • نتیجه Conclusion

  • معرفی 4 فاز مدیریت پروژه Introducing the 4 phases of Project Management

  • پروژه های چند مرحله ای Multi phased projects

  • برنامه Schedule

  • شرح مرحله اجرا قسمت 2 Execution phase description part 2

  • مدیریت پروژه چیست What is project management

  • لیست مسائل Issue list

  • معرفی مدیریت ذینفعان Introducing Stakeholders Management

  • مرحله شروع - پس از تایید چه اتفاقی می افتد؟ Initiation phase - what happens after approval?

  • مرحله شروع: چالش بزرگ چیست؟ Initiation phase: What is the great challenge?

  • 2 لیست بودن Risk and Issues چیست؟ What's with Risk and Issues being 2 lists?

  • مقدمه فاز پایانی Closing phase introduction

نمایش نظرات

آموزش ملزومات مدیریت پروژه: یک رویکرد عملی
جزییات دوره
1h 53m
48
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
64
4 از 5
دارد
دارد
دارد
Ben Moreau
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ben Moreau Ben Moreau

همه چیز درباره زندگی و پروژه ها!

سلام، من بن هستم. من یک مدیر پروژه معتبر ، مربی مدیر پروژه و یک مربی معتبر زندگی هستم

بیش از 20 سال است که به عنوان مدیر پروژه در IBM، HP، شرکت های بزرگ مالی، مخابرات و آژانس های دولتی کار می کنم.

من همچنین به مدت بیش از 10 سال در صنایع مختلف مربی و مربی مدیران پروژه بوده ام.

گواهینامه های من در زیر به عنوان مدیر پروژه

- Prince2

- PMP/PMBOK (مدیریت پروژه حرفه ای)

- مدیریت پروژه چابک

- MSP (مدیریت برنامه های موفق)

می‌توانید در www.yourlifeyourproject.com/project-management از من دیدن کنید