آموزش رهبری و مدیریت: کلاس کارشناسی ارشد نهایی

Leadership & Management: The Ultimate Masterclass

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

در این استاد کلاس مجازی پیشرفته، اصول رهبری را آموزش خواهم داد. با استفاده از ماژول های آموزشی ویدیویی ما، ابزارها و تکنیک های عملی را برای مدیریت موثرتر تیم خود از روز اول به دست خواهید آورد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با دیگران اعتماد و اعتبار ایجاد کنید، چگونه بهترین ها را از تیم خود بگیرید و چگونه با افراد دشوار کار کنید. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه فرهنگی ایجاد کنید که در آن کارکنان درگیر، متعهد و الهام گرفته شوند تا بهترین کار خود را انجام دهند. چرا بهترین رهبر ممکن نیستید؟ اگر مدیری هستید که به دنبال تأثیرگذاری بیشتر هستید، این دوره برای شما مناسب است. اعتماد به نفس به دست آورید، اعتماد ایجاد کنید و رهبر موثرتری باشید. سبک "مدیریت از طریق ارعاب" خود را به سبک "مدیریت با الهام" تبدیل کنید و شاهد شکوفایی تیم خود باشید. این دوره موضوعات زیر را پوشش می دهد:

چگونه به یک رهبر قوی‌تر و مدیر بهتر تبدیل شویم

نحوه ایجاد اعتماد و اعتبار با دیگران

چگونه به طور مؤثر بر افراد تأثیر بگذاریم

نحوه برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر

تکنیک های مدیریت زمان رهبران موفق

نحوه تفویض اختیار با اطمینان

چگونه افراد را با پتانسیل هایشان توسعه دهیم

نحوه جمع آوری، رهبری و مدیریت تیم ها

چگونه استعدادهای درجه یک جهانی را حفظ کنیم

نحوه برنامه ریزی، اجرای استراتژی سازمانی

اگر می‌خواهید در حوزه کاری خود به رهبری آگاه‌تر، آینده‌مدار و قاطع‌تر تبدیل شوید، این دوره آموزشی برای شما مناسب است. با برنامه درسی شفاف و ساختارمند ما، همه چیز را در مورد اطلاعات کلیدی، مهارت ها و رفتارهایی که بر عملکرد رهبری تأثیر می گذارد، یاد خواهید گرفت. همچنین می‌توانید در مورد تجربیات واقعی با نکات مهم و کاربردی بشنوید و در سخنرانی‌هایی شرکت کنید که به شما کمک می‌کند برای موفقیت آماده شوید.

رهبری یک موقعیت نیست، بلکه یک عمل شجاعانه روزمره است. و از درون شروع می شود. هیچ زمانی بهتر از اکنون وجود ندارد تا رهبری خود را به سطح بعدی ببرید. این دوره آموزشی برای رهبران خودآگاه به شما کمک می‌کند تا مهارت‌ها و استراتژی‌های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر متعهد را که اعتماد دیگران را به دست می‌آورد و در هر شرایطی موفق می‌شود، داشته باشید.

این کلاس کارشناسی ارشد رهبری و مدیریت، برنامه عالی برای کارمندانی است که می‌خواهند در حرفه خود پیشرفت کنند. این دوره دارای استراتژی های ثابت شده از سوی مدیران و رهبران موفق است. این دوره به شما کمک می کند تا به عنوان یک رهبر پیشرفت کنید، اعتماد و اعتبار ایجاد کنید، درک کنید که چگونه به طور مؤثر بر مردم تأثیر بگذارید، به عنوان یک رهبر مؤثر ارتباط برقرار کنید و زمان خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید.

این دوره به شما کمک می کند یاد بگیرید که چگونه با سهولت و ظرافت رهبری کنید. شما مهارت های انجام آن را به خوبی یاد خواهید گرفت و در عین حال اعتماد به نفس خود و افراد اطرافتان را تقویت خواهید کرد. این دوره برای هر کسی طراحی شده است که می خواهد یک رهبر باشد، خواه مدیر باشد یا نباشد.

این پروژه، که شامل تکمیل نظرسنجی آمادگی رهبری بارنز است، از دانش‌آموزان می‌خواهد که از ابزار خودارزیابی برای ارزیابی شخصیت و مهارت‌های خود استفاده کنند. پس از تکمیل نظرسنجی آمادگی رهبری بارنز، پروژه‌ای را تکمیل کنید که در آن تجزیه و تحلیل خود را از نقاط قوت، ضعف، فرصت‌های رشد و تهدیدهای موفقیت شما شرح می‌دهد. پروژه آمادگی رهبری فرصتی برای یافتن نقاط قوت و ضعف فرد در آمادگی برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی است. این نظرسنجی مبتنی بر شواهد، بینش‌هایی را در مورد شخصیت دانش‌آموز و چالش‌هایی که ممکن است نیاز به رفع آنها داشته باشند، ارائه می‌کند. این نظرسنجی شامل ارزیابی خودآگاهی هیجانی، ارزیابی خود تنظیمی هیجانی و ارزیابی سازگاری است. افرادی که در نقش های رهبری کار می کنند اغلب تحت فشار هستند تا تصمیمات زیادی را به سرعت بگیرند و برخی از این تصمیمات ممکن است دشوار باشد. نظرسنجی آمادگی رهبری بارنز هوش هیجانی یک فرد را ارزیابی می کند و به آنها کمک می کند تا بفهمند که چگونه واکنش نشان می دهند و تصمیماتی می گیرند که می تواند بر سازمان آنها تأثیر بگذارد. ارزیابی بر چهار پایه استوار است: خودآگاهی، خود مدیریتی، آگاهی اجتماعی و مدیریت روابط. این ارکان توانایی پذیرفتن مسئولیت رفتار و اعمال خود، انطباق پذیری در مواجهه با تغییر و تدبیر را ارزیابی می کند. ارزیابی به گونه ای طراحی شده است که دانش آموز در پایان دوره تکمیل کند. یک مقیاس ده نقطه ای برای رتبه بندی میزان توسعه هر یک از این چهار رکن در دانش آموز با حداکثر امتیاز 100 استفاده می شود. ، فرصت های رشد و تهدیدهایی برای موفقیت شما.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • 5 مولفه هوش هیجانی 5 Components of Emotional Intelligence

  • غلبه بر مقاومت در برابر دید شما Overcoming Resistance to Your Vision

  • صلاحیت Competance

  • خودآگاهی Self-awareness

  • نحوه ارائه بازخورد How to Provide Feedback

  • ویژگی های اجتماعی عاطفی Social-emotional Traits

  • خود تنظیمی Self-regulation

  • رهبری سازمانی و استراتژی Organizational Leadership and Stretagy

  • به اشتراک گذاری یک هیئت Dlan Sharing a Delegation Dlan

  • چگونه یک تیم را مدیریت کنیم How to Manage a Team

  • مقدمه Introduction

  • نتیجه Conclusion

  • نحوه واگذاری وظایف How to Delegate Tasks

  • وجه مشترک بهترین رهبران What the Best Leaders have in Common

  • چگونه یک چشم انداز ایجاد کنیم How to Cast a Vision

  • موقعیت سازمانی Organizational Positioning

  • نحوه برگزاری جلسه موثر How to Conduct Effective Meeting

  • شخصیت Character

  • نحوه ایجاد پشتیبانی How to Generate Support

  • حل تعارض مخرب Resolving Disruptive Conflict

  • نفوذ اساسی رهبری Basic Leadership Influence

  • برگزاری جلسات مجازی Conducting Virtual Meetings

  • رهبری چیست What is Leadership

  • چگونه Dtrategy را توسعه دهیم How to Develop Dtrategy

  • چگونه شبکه خود را بسازیم How to Build Your Network

  • ایجاد اعتبار Building Credability

  • ارتباطات رهبری Leadership Communication

  • چگونه با تیم خود اعتماد ایجاد کنید How to Build Trust with your Team

  • مهارتهای اجتماعی Social Skills

  • ویژگی های رهبری در سازمان ها Leadership Traits in Organizations

  • انگیزه Motivation

  • مدیریت افراد Managing Individuals

  • اصول مدیریت زمان Time Management Principles

  • نحوه ارائه بازخورد دشوار How to Give Difficult Feedback

  • تقویت نفوذ به عنوان یک رهبر Fostering Influence as a Leader

  • تسلط بر کلام مکتوب Mastering the Written Word

  • پرورش خلاقیت Fostering Creativity

  • چگونه ایده تولید کنیم How to Generate Ideas

  • اصول تفویض اختیار Delegation Principles

  • ویژگی های مشترک رهبری Common Leadership Traits

  • چگونه جلسات را سازنده نگه داریم How to Keep Meetings Productive

  • چگونه متمرکز بمانیم How to Stay Focused

  • ایجاد نفوذ از طریق شبکه Building Influence Through Networking

  • یکدلی Empathy

  • استراتژی رقابتی خلاق Creative Competitive Strategy

  • توسعه افراد دیگر Developing Other People

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش رهبری و مدیریت: کلاس کارشناسی ارشد نهایی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 42m
46
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
31 تیر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
13
از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

George J Barnes George J Barnes

موسس/مدیر عامل و معلم برتر

سلام، من جورج هستم.

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.