آموزش مدیریت تغییر: چگونه از تله قهرمانان دوری کنیم - آخرین آپدیت
دانلود Change Management: How to Avoid the Hero Trap
بسیاری از طرحهای تغییر نه به دلیل مقاومت کارکنان، بلکه به این دلیل شکست میخورند که رهبران نقش «قهرمان» را میپذیرند؛ یعنی به جای همکاری، سعی میکنند تغییرات را به تنهایی پیش ببرند. این دوره بررسی میکند که چرا تله قهرمانان تلاشهای تغییر را تضعیف میکند و سه استراتژی برای رهبری مؤثرتر معرفی میکند: ایجاد ائتلافهای مبتنی بر تخصص، شفافسازی ریشه مشکلات برای ایجاد درک مشترک و هدایت فرهنگ سازمانی بدون تحمیل تغییرات شدید و اجباری.
در طول این مسیر، شما رویکردی مشارکتیتر را در رهبری تغییر خواهید آموخت و به جای تصمیمگیریهای یکجانبه، بر ایجاد ائتلاف و ارتباطات موثر تمرکز خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، شما به استراتژیهای کاربردی لازم برای هدایت موفق سازمان خود در مسیر تغییرات مجهز خواهید شد.
این دوره توسط MIT Sloan Management Review تهیه شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.
مدیریت تغییر: چگونه از تله قهرمانان دوری کنیم 1. Change Management: How to Avoid the Hero Trap
-
نکات فرمت Format note
https://donyad.com/d/beb729
MIT Sloan Management Review
مرور مدیریت اسلون امآیتی (MIT Sloan Management Review) پیشرفتهایی را بررسی میکند که نحوه رهبری و نوآوری افراد را متحول میسازد.
این مجموعه پیشرو در گفتگوهای میان پژوهشگران دانشگاهی، مدیران کسبوکار و سایر رهبران فکری تاثیرگذار درباره نوآوریها در شیوههای مدیریتی، بهویژه موارد شکلگرفته توسط فناوری است. MIT SMR تحقیقات جدید مدیریتی و ایدههای نوآورانه را منتشر میکند تا مدیران متفکر بتوانند از فرصتهای ایجاد شده توسط تغییرات سریع سازمانی، تکنولوژیکی و اجتماعی بهره ببرند.
محتوای MIT SMR در وب، چاپ، پلتفرمهای موبایل و قابل حمل و همچنین از طریق لایسنسها و کتابخانههای سراسر جهان توزیع میشود.
نمایش نظرات