🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد استراتژی IT خود
- آخرین آپدیت
دانلود Creating Your IT Strategy
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نقش فناوری اطلاعات (IT) در سازمان ها به طرز چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که از نظر تاریخی نقش بخش های فناوری اطلاعات در حمایت از عملکردهای تجاری بوده است ، اکنون می توانند سازمان های خود را نسبت به گذشته تولید کنند. متخصصان فناوری اطلاعات مسئولیت همه چیز از سخت افزار و شبکه گرفته تا رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل داده ها را بر عهده دارند. این روند فناوری هر سازمان را ملزم به رویکرد پیشگیرانه به آن می کند.
در این دوره ، مشاور استراتژی فناوری اطلاعات پیتر بالا نحوه ایجاد یک بخش فناوری اطلاعات چابک ، اندازه گیری عملکرد فناوری اطلاعات و ایجاد نقش افسر اطلاعات کسب و کار را تشریح می کند. وی همچنین راه هایی را پیشنهاد می کند که رهبران بتوانند با به اشتراک گذاشتن مأموریت فناوری اطلاعات ، مکالمه سازمانی در مورد فناوری را تغییر دهند ، استراتژی های سایر بخش ها و یافتن زمینه های تراز را تغییر دهند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چرا استراتژی IT اهمیت دارد
Why IT strategy matters
1. عملکرد IT را تجزیه و تحلیل کنید
1. Analyze the IT Function
ماهیت در حال تغییر نقش IT
The changing nature of the IT role
استراتژیک ساخت IT
Making IT strategic
چالش هایی برای ساده سازی فناوری اطلاعات
Challenges to streamlining IT
2. تعریف نقش IT
2. Redefining the IT Role
ایجاد یک بخش فناوری اطلاعات چابک
Creating an agile IT department
اندازه گیری عملکرد IT
Measuring IT performance
ایجاد نقش مسئول اطلاعات کسب و کار
Creating the role of business information officer
3. تغییر مکالمه سازمانی
3. Changing the Organizational Conversation
ایجاد یک مأموریت IT
Creating an IT mission
ایجاد استراتژی سایر ادارات
Co-creating other departments' strategy
راه هایی برای همکاری رهبران فناوری اطلاعات در خارج از IT
Ways for IT leaders to collaborate outside of IT
نکاتی برای حفظ استعداد برتر فناوری اطلاعات
Tips to retain top IT talent
پیتر هی رئیس شرکت استراتژی متیس، یک شرکت استراتژی فناوری است.
او همچنین نویسنده کتاب های متعددی است، از جمله اجرای استراتژی فناوری اطلاعات کلاس جهانی: چگونه فناوری اطلاعات می تواند نوآوری سازمانی را هدایت کند (Wiley Press/Jossey-Bass، سپتامبر 2014). علاوه بر این، پیتر پادکستی به نام انجمن در کلاس جهانی IT را مدیریت میکند، که در آن با مدیران اجرایی، مدیران ارشد اجرایی، و دانشگاهیان درباره ایدههایی که حول اصول IT کلاس جهانی، از جمله افراد، زیرساختها، پروژهها و نمونه کارها متمرکز هستند، مصاحبه میکند. مدیریت، IT و مشارکت های تجاری، و مشارکت های خارجی. میتوانید او را در توییتر @PeterAHigh دنبال کنید.
نمایش نظرات