رهبری سازمانها بیشتر وقت خود را صرف تجزیه و تحلیل روندهای بازار، رفتار مشتری و آنچه رقبایشان انجام میدهند میکنند. این برای مشاغلی که به دنبال مزیت رقابتی هستند بسیار منطقی است. با این حال، در جستجوی مزیت رقابتی، زمان بسیار کمی صرف بزرگترین منبع مزیت رقابتی، یعنی افراد یا نیروی کار سازمان میشود. در دنیای تجارت مبهم، نامشخص، پیچیده و مبهم (VUCA)، مدیریت استراتژیک نیروی کار بزرگترین عامل تمایز بین یک سازمان بسیار موفق و متوسط است.
این دوره مدیریت استراتژیک نیروی کار به چگونگی هماهنگ کردن استراتژی افراد خود با استراتژی کسب و کار می پردازد. مزیت رقابتی سازمان، کارکنان آن است و برای افزودن حداکثر ارزش برای سازمان، این افراد باید به طور بهینه در سراسر شرکت توزیع شوند.
در این دوره به حوزه های کلیدی زیر خواهیم پرداخت:
در پایان این دوره، خواهید فهمید:
ما همچنین نحوه استفاده از مدیریت استراتژیک نیروی کار را برای اطلاع رسانی به فرآیندهای مدیریت کارکنان خود مانند مدیریت عملکرد، مدیریت استعداد، جذب استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری بررسی خواهیم کرد.
پروژه کلاس برای این دوره بر روی 7 عنصر کلیدی SWM است و شامل تعدادی تمرین است که برای اعمال عملی اصول مورد بحث طراحی شده است.
اولین تمرین یک تمرین SWOT Analysis است. از این تمرین برای به دست آوردن تصویر واضحی از سازمان خود و آنچه باید با آن کار کنید استفاده کنید. تمرین دوم یک تجزیه و تحلیل GAP است. این تمرین به شما کمک می کند تا شناسایی کنید که سازمان شما در حال حاضر کجاست، کجا باید برود، و برنامه های اقداماتی برای رفع این شکاف.
سومین تمرین، درک نیروی کار فعلی شما است. هدف از این تمرین کمک به شما برای درک ترکیب نیروی کار فعلی است.
تمرین چهارم جایی است که از شما میخواهم کارمندان خود را بر روی یک ماتریس 9 بلوکی ترسیم کنید. تمرین پنجم پیش بینی نیروی کار آینده شماست، هدف از این تمرین کمک به شما برای شناسایی قابلیت هایی است که برای آینده نیاز دارید. ششمین و آخرین تمرین «تحلیل شکاف توانایی» است، مجموعهای از سؤالات که به شما کمک میکند درباره شکاف بین توانایی فعلی و توانایی مورد نظرتان فکر کنید.
اسکیلشر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیونها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارتهای جدید را فراهم میکند. این پلتفرم با ارائه دورههای متنوع در زمینههایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را میدهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد سکیلشر، ارائه دورههای تدریس شده توسط صاحبان مهارتها و افراد موفق در زمینههای مختلف است. این امر باعث میشود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزههای مورد نظرشان موفق عمل کردهاند، بهرهمند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارتهای خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیلشر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق میکند و به آنها کمک میکند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
مهارت های رهبری برای قرن بیست و یکم
سلام، من تانی هستم.
من بنیانگذار و مدیر عامل Human Capital Matters هستم، یک مشاور منابع انسانی تمام عیار که بر توسعه رهبری و مدیریت، مربیگری و آموزش اجرایی تمرکز دارد. من بیش از 20 سال تجربه در زمینه منابع انسانی با حرفه ای در صنایع مختلف از جمله معدن، اکتشاف، بازاریابی آنلاین و خدمات مالی، و در کشورهای مختلف در قاره های مختلف دارم. من دارای مدرک لیسانس هنر، ممتاز علوم اجتماعی و مدرک کارشناسی ارشد در بازرگانی (روابط صنعتی - Cum Laude) از دانشگاه آن زمان ناتال در دوربان، آفریقای جنوبی هستم. من همچنین دارای مدرک فوق لیسانس در مدیریت پرسنل هستم. من همچنین یک برنامه توسعه مدیریت را از طریق Insead در Fontainebleau فرانسه تکمیل کردم.
نمایش نظرات