آموزش آغاز و برنامه‌ریزی پروژه - آخرین آپدیت

جهت‌گیری دوره و ماژول ۱: رویکرد آبشاری - اصول اولیه Course Orientation and Module 1: Waterfall Approach - The Basics

• آشنایی با مدرس Meet Your Instructor

• چرا مدیریت پروژه بخوانیم؟ Why Study Project Management

• مقدمه دوره - به دوره آغاز و برنامه‌ریزی پروژه خوش آمدید Course Introduction - Welcome to Project Initiation and Planning

• یادگیری با شرایط خودتان Learn on Your Terms

• مرور ماژول ۱ Module 1 Overview

• مقدمه Introduction

• پروژه چیست؟ What is a Project?

• دو رویکرد متفاوت در مدیریت پروژه Two Different Approaches to Project Management

• رویکرد آبشاری در مدیریت پروژه Waterfall Approach to Project Management

• آغاز یک پروژه Initiating a Project

• آشنایی با کارشناسان ما - Harshad Desai و Fataneh Taghaboni Dutta Meet Our Experts - Harshad Desai and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره رویکرد آبشاری Insight From an Expert on Waterfall Approach

• مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

• آشنایی با کارشناسان ما - Garrett Whitsitt و Fataneh Taghaboni Dutta Meet Our Experts - Garrett Whitsitt and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره مدیریت ذینفعان Insight From an Expert on Managing Stakeholders

• محدوده پروژه Project Scope

• مثالی از محدوده پروژه Scope Example

• اولویت‌های پروژه Project Priorities

• دیدگاه کارشناس درباره اولویت‌های پروژه Insight From an Expert on Project Priorities

• ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure

• دیدگاه کارشناس درباره اهمیت برنامه‌ریزی Insight From an Expert on the Importance of Planning

• نحوه استفاده از یادداشت‌های چسبان برای ایجاد ساختار شکست کار How to Use Sticky Notes to Create a Work Breakdown Structure

• آشنایی با ProjectLibre - نحوه نصب در مک Introduction to ProjectLibre - How to Install for Mac

• آشنایی با ProjectLibre - نحوه نصب در ویندوز Introduction to ProjectLibre - How to Install for PC

• ایجاد ساختار شکست کار با استفاده از ProjectLibre Creating a Work Breakdown Structure Using ProjectLibre

• ساختار سازمانی و تیمی Organizational and Team Structure

• آشنایی با کارشناسان ما - Sean Bauer و Fataneh Taghaboni Dutta Meet Our Experts - Sean Bauer and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره ساختار تیم پروژه Insight From an Expert on Structuring the Project Team

• نکات کلیدی ماژول ۱ Module 1 Takeaways

ماژول ۲: رویکرد آبشاری - شروع حرکت پروژه Module 2: Waterfall Approach - Get the Project Going

• مرور ماژول ۲ Module 2 Overview

• راه‌اندازی پروژه (Kick off) Project Kick-off

• جلسه شروع پروژه Kick-Off Meeting

• برنامه‌ریزی ارتباطات Communication Planning

• ماتریس مسئولیت‌ها Responsibility Matrix

• مدیریت ریسک: شناسایی و ارزیابی ریسک Risk Management: Identify and Assess Risk

• مدیریت ریسک: توسعه پاسخ‌ها Risk Management: Develop Response

• دیدگاه کارشناس درباره برنامه‌ریزی ریسک Insight From an Expert on Risk Planning

• خزش محدوده (Scope Creep) Scope Creep

• وابستگی‌های وظایف Task Dependencies

• نمایش انواع روابط پیش‌نیازی در ProjectLibre Illustration of Precedence Relationship Types in ProjectLibre

• تخمین زمان و هزینه Estimating Time and Cost

• دیدگاه کارشناس درباره تخمین زمان و هزینه Insight From an Expert on Time and Cost Estimation

• روش نمودار پیش‌نیازی (PDM) Precedence Diagramming Method (PDM)

• ایجاد نمودار شبکه در اکسل Creating a Network Diagram in Excel

• ایجاد نمودار پیش‌نیازی با استفاده از ProjectLibre Creating Precedence Diagram Using ProjectLibre

• نکات کلیدی ماژول ۲ Module 2 Takeaways

ماژول ۳: رویکرد آبشاری - ایجاد برنامه عملیاتی Module 3: Waterfall Approach - Create a Plan for Action

• مرور ماژول ۳ Module 3 Overview

• نمودار گانت Gantt Chart

• عملیات پایه در ProjectLibre ProjectLibre Basic Operations

• روش مسیر بحرانی (CPM) - گذر رو به جلو Critical Path Method (CPM) - Forward Pass

• روش مسیر بحرانی (CPM) - گذر رو به عقب Critical Path Method (CPM) - Backward Pass

• روش مسیر بحرانی (CPM) - شناوری (Float) Critical Path Method (CPM) - Float

• CPM - یک مثال تصویری در اکسل CPM - An Illustrated Example in Excel

• CPM - یک مثال تصویری در ProjectLibre CPM - An Illustrated Example in ProjectLibre

• تکنیک PERT - تکنیک ارزیابی و مرور برنامه PERT - Program Evaluation and Review Technique

• PERT - مثال PERT - Example

• PERT - محاسبه زمان مورد انتظار و انحراف معیار PERT - Calculating Expected Time and Standard Deviation

• PERT - تحلیل زمان تکمیل پروژه PERT - Project Completion Time Analysis

• نکات کلیدی ماژول ۳ Module 3 Takeaways

ماژول ۴: چابک (Agile) - آغاز و برنامه‌ریزی برای پروژه‌های پویا Module 4: Agile - Initiating and Planning for Dynamic Projects

• مرور ماژول ۴ Module 4 Overview

• مدیریت پروژه چابک (Agile) Agile Project Management

• متدولوژی‌های چابک - چارچوب کانبان (Kanban) Agile Methodologies - Kanban Framework

• متدولوژی‌های چابک - چارچوب اسکرام (Scrum) Agile Methodologies - Scrum Framework

• اسکرام - آغاز یک پروژه Scrum - Initiating a Project

• دیدگاه کارشناس درباره نقش مالک محصول (Product Owner) Insight From an Expert on the Role of the Product Owner

• اسکرام - برنامه‌ریزی اسپرینت Scrum - Sprint Planning

• جلسه امتیاز داستان (Story Point) Story Point Meeting

• دیدگاه کارشناس درباره امتیاز داستان‌ها Insight From an Expert on Story Points

• مدیر پروژه در مقابل اسکرام مستر Project Manager vs Scrum Master

• دیدگاه کارشناس درباره رهبری خدمتگزار Insight From an Expert on Servant Leadership

• هوش مصنوعی در مدیریت پروژه AI in Project Management

• کاربردهای هوش مصنوعی در آغاز و برنامه‌ریزی پروژه AI Applications in Project Initiation and Planning

• نکات کلیدی ماژول ۴ Module 4 Takeaways