آموزش غلبه بر جنون ملاقات
Conquering Meeting Madness
جنون جلسه زمانی اتفاق می‌افتد که افراد زمان بیشتری را در جلسات صرف صحبت در مورد کار می‌کنند تا اینکه واقعاً کاری را که در مورد آن صحبت می‌کنند انجام دهند!
بیشتر و بیشتر، ما با مشتریانی کار می کنیم که از تعداد جلساتی که شرکت می کنند خسته شده اند، بنابراین فرمولی ایجاد کرده ایم که به شما کمک می کند بر جنون جلسات غلبه کنید.
در این کلاس 25 دقیقه‌ای، من این فرمول را بررسی می‌کنم که شامل 4 مرحله کلیدی است که می‌توانید انجام دهید تا مطمئن شوید جلساتی که برگزار میکنید تا حد امکان پویا و سازنده هستند. این فرمول می‌تواند به شما کمک کند جلسات عالی برگزار کنید که به زمان و استعداد افرادی که دعوت میکنید احترام بگذارد.
اگر شما مالک جلساتی نیستید که در آن شرکت میکنید، این ۴ مرحله می‌تواند به شما کمک کند دلایل کار نکردن جلساتی را که شرکت میکنید با مالکان در میان بگذارید. (به یاد داشته باشید، هنگام تلاش برای تأثیرگذاری بر دیگران باید محترمانه رفتار کنید - آنها ممکن است بسیار به جلسات خود وابسته باشند، حتی اگر صرفاً از روی عادت باشند.)
این کلاس همچنین به شما می آموزد که در صورت از بین رفتن جلسات چه کاری انجام دهید. همه جلسات هر از گاهی از مسیر خارج می شوند، بنابراین دانستن اینکه در مورد آن چه کاری باید انجام دهید یک گام مهم است.
جلسات بهتر تا حد زیادی به نتایج درخشان کمک می کند. اکنون با من بیایید تا کلیدهای یک جلسه عالی را کشف کنید.
شما را در کلاس می بینیم!
- استفانی
4 عنصر کلیدی برای غلبه بر جنون جلسه وجود دارد:
- ارزیابی نیازهای شما
- ایجاد یک دستور کار برنده
- همکاری در نقش ها و قوانین کلیدی
- دانستن اینکه وقتی جلسات از مسیر خارج می شود چه کاری انجام دهید
در زیر یک نمای کلی از هر یک از این 4 مرحله آورده شده است. استفانی در ویدیوهای زیر به جزئیات بیشتری در مورد هر یک از این موضوعات می‌پردازد.
حتما 4 فایل پی دی اف را به همراه ویدیوهای استفانی دانلود کنید!
1. ارزیابی نیازهای شما
برای کمک به افراد در یافتن نحوه توقف دیوانگی در جلسه، ما سه جنبه مهم توسعه جلسه را شناسایی کرده‌ایم.
شما باید تعیین کنید: دلیل مناسب برای جلسه در زمان مناسب برای جلسه با افراد مناسب در جلسه.
ما یک نمودار نمونه برای شما ایجاد کرده‌ایم که می‌توانید آن را به عنوان بخشی از پروژه خود پر کنید تا به شما کمک کند جلساتی را که دارید ارزیابی کنید و تعیین کنید که آیا آنها ضروری هستند یا خیر.
2. ایجاد یک دستور کار برنده
ایجاد یک دستور کار بسیار مهم است برای ایجاد جلسات موفق زیرا می تواند عمداً تلاش های گروه را متمرکز کند.
ما یک نمونه دستور کار به همراه چند دستور ایجاد کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم اولین مورد خود را شروع کنید.
3. نقش‌ها و قوانین کلیدی
تخصیص نقش‌های کلیدی و تنظیم برخی از قوانین اساسی مورد توافق می‌تواند در ایجاد جلسه‌ای که به خوبی اجرا می‌شود بسیار مفید باشد.
پروژه برای این ویدئو یک آزمایش سریع و همچنین برخی از اعلان‌ها خواهد بود که به شما کمک می‌کند برخی از نقش‌ها و قوانین کلیدی را با در نظر گرفتن جلسه بعدی خود برنامه‌ریزی کنید.
4. هنگامی که جلسات از مسیر خارج می شوند
راه های مختلفی وجود دارد که جلسات از مسیر خارج می شوند - شرکت کنندگان در یک شیار گیر می کنند و نمی توانند ادامه دهند. احساسات شعله ور می شوند و پیشرفت را مختل می کنند. مردم از بازآفرینی چرخ در تصمیمی که قبلاً گرفته شده ناامید هستند. در این صورت، چند کار وجود دارد که می‌توانید برای بازگرداندن سریع به مسیر اصلی خود انجام دهید.
پروژه این ویدیو چند سناریو نمونه از خارج شدن جلسات را ارائه می‌کند و سپس از شما می‌خواهد که از مهارت‌های جدید خود برای جزئیات دقیق اقداماتی که برای برگرداندن جلسه انجام می‌دهید استفاده کنید.
***
هرچه جلسات شما کارآمدتر باشد، مشارکت‌کنندگان بیشتر مشارکت خواهند داشت.
چه یک مدیر باشید یا یک مشارکت‌کننده فردی، مهارت‌های جلسه شما می‌تواند موفقیت شما را ایجاد کند یا شکست دهد. گرفتار جنون ملاقات نشوید - در این کلاس کوتاه اما به نقطه ای که با شما در مورد 4 مرحله کلیدی برای اجرای یک جلسه موفق صحبت می کند، به من بپیوندید!
اگر سؤالی دارید به ما اطلاع دهید و فراموش نکنید آنچه را که تاکنون آموخته‌اید آپلود کرده و به اشتراک بگذارید.
اگر بازخورد می‌خواهید، به کمک نیاز دارید یا می‌خواهید درباره خدمات مربیگری حضوری و مجازی ما اطلاعات بیشتری کسب کنید، به ما در skillshare@carpentersmith.com مراجعه کنید.
ما دوست داریم از شما بشنویم!
درس ها Lessons
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
نقش ها و قوانین کلیدی Key Roles and Rules
-
نیاز را ارزیابی کنید Assess the Need
-
ایجاد یک دستور کار برنده Creating a Winning Agenda
-
Conquering Meeting Madness مقدمه Conquering Meeting Madness Introduction
-
وقتی جلسات از مسیر خارج می شود When Meetings Derail
https://donyad.com/d/3067
Carpenter Smith Consulting
رهبران الهام بخش • تغییر زندگی
سلام، ما مشاور کارپنتر اسمیت هستیم.
ما مشتاقیم که دیگران را راهنمایی کنیم که چگونه در زندگی خود رهبر باشند. اعتقاد ما این است که همه ما عظمتی در خود داریم و گاهی اوقات برای استفاده از آن فقط به کمی راهنمایی نیاز داریم. از طریق مراحل ساده، شما را درگیر می‌کنیم، آموزش می‌دهیم، و الهام‌بخش شما می‌شویم تا به آن رهبر بزرگ تبدیل شوید، و به شما کمک می‌کنیم زندگی‌تان را تغییر دهید.
در بیش از 20 سال کار به عنوان مربی و مشاور حرفه ای، ما به شدت از چالش های پیش روی افراد، تیم ها، رهبران و شرکت هایی که در آن کار می کنند آگاه شده ایم. موضوع رایجی که در کارمان می شنویم، احساس فرسودگی و فرسودگی است - بسیار با رهبر الهامی که زمانی تصور می کردند تبدیل شوند.
چه مدیر اجرایی، مدیر، بخشی از یک تیم کاری یا یک فرد باشید، ما شما را تشویق می‌کنیم، حمایت می‌کنیم و به شما یاد می‌دهیم که چگونه در زندگی خود رهبر باشید - با سرعت خودتان. هرگز زمانی مهمتر از این نبوده است که بهترین چیزی را که باید به خانواده، شغل و جامعه خود ارائه دهید، بیاورید.
نمایش نظرات