آموزش جامع HRBP: از مبانی تا استراتژی - بهینه سازی شده برای موفقیت شغلی شما
آیا به دنبال ارتقای مهارتهای خود در زمینه منابع انسانی و تبدیل شدن به یک HRBP (همکار تجاری منابع انسانی) موفق هستید؟ این دوره آموزشی جامع، شما را از اصول اولیه تا استراتژیهای پیشرفته HRBP راهنمایی میکند و ابزارهای لازم برای موفقیت در این نقش کلیدی را در اختیارتان قرار میدهد.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران، رهبران، و افرادی که علاقهمند به بهبود فرآیندهای منابع انسانی هستند، حتی اگر متخصص HR نیستند، ایدهآل است. اگر به دنبال مشاوره، مدیریت و بهبود فرآیندهای منابع انسانی در سازمان خود هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.
ویژگیهای دوره:
پیشنیازها:
توضیحات
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! این دوره یک فرصت عالی برای تقویت مهارتهای رهبری و مدیریت، افزایش کارایی و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار در سازمان شماست. چه یک متخصص جوان و مشتاق باشید، چه یک مدیر اجرایی باتجربه، این دوره برای شما مناسب است.
با این دوره، شما یاد خواهید گرفت که:
همانند برنامههای مدیریت برتر (که هزینهای بالغ بر 10,000 دلار دارند!)، این دوره با قیمتی بسیار مناسب در دسترس است. با شرکت در این دوره، میتوانید سطح بالاتری از مهارتهای مدیریت منابع انسانی را توسعه دهید، به سرعت کار خود را در زمینه منابع انسانی یا مدیریت شروع کنید و به پتانسیل کامل خود برای ارائه ارزش فوقالعاده به تیم و سازمان خود برسید.
دوره چارچوبهای همکار تجاری منابع انسانی
شامل سخنرانیهای ویدئویی جذاب، مطالعات موردی، خودارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرینهای تعاملی است. این دوره برای یادگیری نحوه تبدیل شدن به یک متخصص HR تجاری مؤثر، خواه عمومی یا متخصص، ایجاد شده است. مهارتها را در نقش HRBP، قابلیتها، چارچوب، ارزیابی و مدل تعامل یاد بگیرید.
مدیریت استعدادها و همراستایی آن با کسبوکار در محیط کار، یک مسئله مهم برای همه مدیران است، نه فقط متخصصان HR. بنابراین، از همه مدیران، صرف نظر از حوزههای عملکردی آنها، خواسته میشود که مشکلاتی را که شامل مسائل مهم مدیریت استعدادها هستند، حل کنند.
دانش اولیه و درک بهتر از مداخله استراتژیک در مدیریت استعدادها به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک میکند. هدف این دوره، انتقال و پرورش دانش مدیریت استعدادها، مدیریت افراد، انگیزش کارکنان، مدیریت پاداش، گزارشدهی-تحلیل و روابط کارکنان است که بر اساس استراتژی و کسبوکار هستند.
این دوره شامل مطالعات موردی، منابعی مانند قالبها، الگوها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقای مهارت HR است.
در بخش اول دوره (بخش 1-11)، چارچوب مفهوم، فرآیندها و قابلیتهای HRBP، ارتباط و همچنین شبکه توسعه را خواهید آموخت.
در بخش میانی دوره (بخش 12-14)، راهنمای چارچوب HRBP، دامنه، تعامل و اقدامات کاهشی در محیط کسبوکار را خواهید آموخت.
در بخش نهایی دوره (بخش 15)، آموزش و دستورالعملهای کاملی برای تعامل کارکنان، همراه با اصول اولیه انجام جلسه یا ابتکارات مختلف ارائه میشود.
شما پشتیبانی کامل دریافت خواهید کرد و به تمام سؤالات شما تضمیناً در عرض 48 ساعت پاسخ داده میشود.
Human and Emotion: CHRMI
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات