آموزش انتخاب یک متدولوژی پروژه متناسب با نیازهای سازمان شما

Selecting a Project Methodology to Fit Your Organization’s Needs

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: تیم های پروژه محوری برای چگونگی خلق ارزش جدید توسط سازمان ها هستند. اما تیم های پروژه ممکن است برای ایجاد این ارزش به روش های مختلف با یکدیگر همکاری کنند. این دوره به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه می توانید رویکردی را طراحی کنید که تیم شما را برای دستیابی به اهدافش توانمند می کند. تیم های پروژه با هم کار می کنند تا ارزش جدیدی برای سازمان ها ایجاد کنند. اما نحوه کار تیم های پروژه با یکدیگر ممکن است از یک موقعیت به موقعیت دیگر بسیار متفاوت باشد. در این دوره آموزشی، انتخاب یک روش پروژه متناسب با نیازهای سازمان، یاد خواهید گرفت که چگونه رویکردی برای کار پروژه طراحی کنید که تیم شما را برای رسیدن به بهترین اهدافش توانمند کند. ابتدا، خواهید آموخت که چگونه عوامل مختلف پروژه، ذینفعان و سازمانی می توانند بر رویکرد تیم پروژه تأثیر بگذارند. در مرحله بعد، متوجه خواهید شد که چگونه چارچوب‌ها، روش‌شناسی‌ها و کهن الگوهای تیمی موجود می‌توانند به عنوان پایه‌ای برای تلاش‌های شما برای ایجاد یک طرح برنده عمل کنند. در نهایت، بررسی خواهید کرد که چگونه عواملی از نظارت نظارتی گرفته تا قرارداد با شرکا می‌توانند بر روش‌هایی که ما انتخاب می‌کنیم و برای تکمیل کار پروژه طراحی می‌کنیم، تأثیر بگذارند. در پایان این دوره، درک درستی از طیف متدولوژی های پروژه به دست خواهید آورد و در انتخاب و تطبیق رویکردی که به بهترین وجه با نیازهای سازمان شما مطابقت دارد، اطمینان بیشتری خواهید داشت.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      ایجاد روش‌های اثربخش پروژه Crafting Effective Project Methodologies

      • معرفی دوره Course Introduction

      • ارائه ارزش به عنوان یک رهبر پروژه Delivering Value as a Project Leader

      • تعیین اهداف پروژه Setting Project Goals

      • چرخه حیات پروژه The Project Life Cycle

      • حسابداری ساختار سازمانی و ذینفعان خارجی Accounting for Organizational Structure and External Stakeholders

      • بررسی ماژول Module Review

      روش ها و چارچوب های پروژه Project Methodologies and Frameworks

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • درک ذهنیت پیش بینی کننده Understanding the Predictive Mindset

      • انتخاب یک رویکرد تکراری Choosing an Iterative Approach

      • انتخاب یک رویکرد چابک Selecting an Agile Approach

      • درک ذهنیت چابک Understanding the Agile Mindset

      • رویکردها و تکنیک های چابک Agile Approaches and Techniques

      • بررسی ماژول Module Review

      ملاحظات برای رویکرد پروژه خیاطی Considerations for Tailoring Project Approach

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • تأثیر عوامل محیطی The Impact of Environmental Factors

      • ملاحظات مالی و منابع Finance and Resource Considerations

      • کار با شرکای کمتر چابک Working with Less Agile Partners

      • بررسی ماژول Module Review

      نمایش نظرات

      آموزش انتخاب یک متدولوژی پروژه متناسب با نیازهای سازمان شما
      جزییات دوره
      1h 39m
      19
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Casey Ayers
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Casey Ayers Casey Ayers

      کیسی در بسیاری از زمینه ها ، از جمله مراقبت های بهداشتی ، رسانه های دیجیتال ، توسعه برنامه های موبایل و آموزش ، پروژه های پیشرو ، تجزیه و تحلیل چالش ها و طراحی راه حل ها را تجربه کرده است. او همیشه به دنبال دانش جدید است و دوست دارد آنچه را که در این راه می آموزد با دیگران به اشتراک بگذارد. برای پرسش از مشاغل گفتاری یا فرصت های مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر مشاغل وی ، به http://CaseyAyers.com مراجعه کنید