هدف از این دوره چیست؟
این دوره به شما کمک میکند دانش خود را در مورد تکنیکها، ابزارها و چارچوبهای مشاوره مدیریت بهشدت ارتقا دهید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند مشاور مدیریت یا تحلیلگر کسب و کار شوند یا با بهبود عملکرد و همچنین پروژه های استراتژیک در شرکت خود سر و کار دارند. در این دوره شما 3 چیز را یاد خواهید گرفت:
چه تکنیکها، ابزارها و چارچوبهای مشاورهای وجود دارد
زمان اعمال هر یک از آنها
نحوه استفاده از آنها در عمل از جمله مثال هایی از نحوه محاسبه موارد خاص در Excel
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
مشاوره مدیریت بسیار خلاقانه بوده است و کاربرد بسیاری از ابزارها، تکنیکها و چارچوبها را تولید کرده یا رایج کرده است که میتوان از آنها برای بهبود هر کسبوکاری استفاده کرد. با قرار دادن آنها در یک دوره و توضیح آنها با استفاده از مثال های واقعی، می خواستم این دانش را در اختیار دانشجویانی قرار دهم که قصد پیوستن به شرکت های مشاوره مدیریت را دارند و همچنین مدیرانی که به سادگی نیاز دارند جعبه ابزار خود را با چند ابزار مفید گسترش دهند.
چیزهایی که در این دوره خواهید یافت، آگاهی و مهارت های شما را در تجزیه و تحلیل مشکلاتی که در تجارت و همچنین در زندگی خصوصی خود با آنها روبرو خواهید شد، بهبود می بخشد. با تشکر از این دوره، خواهید دانست که از چه ابزار، تکنیک یا چارچوبی استفاده کنید و چگونه در عمل از آن استفاده کنید.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می خواهید در هر کسب و کاری بسازید یا پیشرفت هایی پیدا کنید، باید بر تکنیک های ارائه شده در این دوره تسلط داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران کسب و کار که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به صاحبان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران و مدیران بسیار توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی هزاران تحلیل، ترفندها و نکاتی است که سرعت و کارایی کسب و کار شما را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
چه ابزارها، تکنیکها و چارچوبهای مشاوره مدیریت موجود است
نحوه درک کسب و کار با استفاده از ابزارها، تکنیک ها و چارچوب های مشاوره مدیریت
چگونه در عمل از آن تکنیک ها، ابزارها و چارچوب ها برای بهینه سازی کسب و کار و اتخاذ تصمیمات استراتژیک استفاده کنیم
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق قسمت بحث یا با پیام مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به 4 بخش تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد تولید
شروع می کنیمابزارها، تکنیک ها و چارچوب های اساسی مورد استفاده مشاوران مدیریت. در بخش دوم، ابزارهای اصلی را که می توانید برای تجزیه و تحلیل و درک یک تجارت استفاده کنید، مورد بحث قرار می دهم. ما در مورد مواردی مانند درختان موضوع، رویکردهای پایین به بالا، رویکردهای از بالا به پایین، استدلال رو به عقب، قانون 80/20، معیارسنجی، محرک های هزینه، درختان فرصت و بسیاری موارد دیگر صحبت خواهیم کرد.
ابزارها، تکنیکها و چارچوبهای میانی مورد استفاده مشاوران مدیریت. در این بخش، تکنیکهای پیشرفتهتری مانند رتبهبندی، تحلیل سناریو، تجزیه و تحلیل عنصر نماینده، درخت تصمیم، OEE، OLE، نظریه محدودیتها، زنجیره بحرانی و بسیاری موارد دیگر را مورد بحث قرار خواهم داد.
ابزارها، تکنیک ها و چارچوب های پیشرفته ای که توسط مشاوران مدیریت استفاده می شود. در این بخش، تکنیکهای پیشرفتهتری مانند تحلیل شبیهسازی، تجزیه و تحلیل تجزیه، تحلیل امکانسنجی و تحلیل حساسیت را مورد بحث قرار خواهم داد.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره
عالی استارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
1. ابزارها، تکنیک ها و چارچوب های مشاوره مدیریت
2. عناصر مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود
اعمال کنید3. مشکلات سریعی را که باعث نابودی کسب و کار شما می شود، تجزیه و تحلیل کنید
4. بهبودهای بالقوه سریع در کسب و کار خود پیدا کنید
5. شما را برای رفتن به آموزش مشاوره مدیریت سطح متوسط
آماده کنید6. تاثیر پیشنهادات خود را در اکسل محاسبه کنید
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات