آموزش مدیریت پروژه ساده شده

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• مقدمه ای بر فرآیند 12 مرحله ای Introduction to the 12-step process

• مدیریت پروژه: یک مهارت گرانبها Project management: A priceless skill

1. پروژه خود را تعریف کنید 1. Define Your Project

• محرک های کلیدی پروژه Key project drivers

• جلسات آغازین Kick-off meetings

• پروژه چیست؟ What is a project?

• قبل از اینکه متعهد شوید برنامه ریزی کنید Plan before you commit

• مثلث آهنی را تعریف کنید Define the Iron Triangle

2. لیست وظایف 2. List the Tasks

• سطح دانه بندی را انتخاب کنید Choose the level of granularity

• سه راه برای فهرست کردن تمام وظایف پروژه Three ways to list all the project tasks

3. ترتیب اجرا را برنامه ریزی کنید 3. Plan the Running Order

• از Post-its برای برنامه ریزی ترتیب کارها استفاده کنید Use Post-its to plan the order of tasks

• نحوه تخمین مدت زمان How to estimate durations

• اهمیت مسیر حیاتی پروژه شما The importance of your project's critical path

4. Contingency را اضافه کنید 4. Add Contingency

• نحوه محاسبه و اضافه کردن احتمالات How to calculate and add contingency

• یک پروژه به چه میزان حاشیه ایمنی نیاز دارد؟ How much safety margin does a project need?

5. تصادف 5. Crashing

• چگونه به برنامه خود سرعت ببخشید How to speed up your plan

6. نمودار گانت 6. Gantt Chart

• دلیلی برای دوست داشتن نمودار گانت A reason to love Gantt charts

• یک نمودار گانت پایه را در اکسل تنظیم کنید Set up a basic Gantt chart in Excel

• زمان و پول را به گانت خود اضافه کنید Add time and money to your Gantt

• نحوه ایجاد نمودار گانت How to create a Gantt chart

• نام ها و تاریخ ها را به گانت خود اضافه کنید Add names and dates to your Gantt

7. منابع 7. Resources

• برنامه ریزی منابع برای چندین پروژه Resource planning for multiple projects

• برنامه ریزی منابع برای یک پروژه Resource planning for one project

8. ریسک 8. Risk

• نحوه ایجاد نمودار ریسک How to create a Risk chart

9. نظارت بر پیشرفت 9. Monitor Progress

• نحوه نظارت بر پیشرفت پروژه How to monitor project progress

10. هزینه مانیتور 10. Monitor Cost

• شش ترکیب پیشرفت و خرج کردن The six combinations of progress and spend

• نظارت بر هزینه: تله های بالقوه Cost monitoring: The potential traps

• چگونه هزینه های آینده را پیش بینی کنیم How to forecast future cost

11. طرح را مجدداً تنظیم کنید 11. Re-adjust the Plan

• زمان تنظیم مجدد طرح When to re-adjust the plan

• زمانی که پروژه شما با تاخیر یا بیش از بودجه مواجه می شود چه کاری انجام دهید What to do when your project is late or over budget

12. مرور کنید 12. Review

• نحوه بررسی یک پروژه How to review a project

• چرا مردم از بررسی پروژه ها اجتناب می کنند؟ Why people avoid reviewing projects

نتیجه Conclusion

• فرآیند 12 مرحله ای ساده را اعمال کنید Apply the simple 12-step process