نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره درک درستی از نحوه استفاده از روشهای برآورد مدیریت پروژه ، معیارها و مدیریت ریسک را در یک محیط چابک ارائه می دهد. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است. یک پروژه Agile محیط بسیار متفاوتی از یک پروژه سنتی و برنامه محور است و برای ارزیابی ، معیارها و مدیریت ریسک به یک رویکرد کاملا متفاوت نیاز دارد. در این دوره ، شما در مورد رویکردهای برآورد و بهترین روشها در یک محیط چابک ، نحوه شناسایی ، تجزیه و تحلیل ، پاسخگویی و نظارت و کنترل ریسک در یک پروژه چابک ، و در آخر نحوه استفاده از معیارها در یک محیط چابک یاد خواهید گرفت. پس از اتمام این دوره ، دانش بنیادی در زمینه برآورد چابک ، معیارها و مدیریت ریسک خواهید داشت که به شما کمک می کند تا به سمت مدیر پروژه چابک پیش بروید. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
سرفصل ها و درس ها
شیوه های بوکس تایم و برآورد چابک
Time-boxing and Agile Estimation Practices
-
بررسی شیوه های سنتی تخمین مدیریت پروژه
Review of Traditional Project Management Estimation Practices
-
بهترین روشهای تخمین پروژه
Project Estimation Best Practices
-
مزایای بوکس تایم و بوکس تایم
Time-boxing and Time-boxing Advantages
-
رویکرد تخمین چابک عمومی
General Agile Estimation Approach
-
نکات داستانی و سرعت
Story Points and Velocity
-
تعریف انجام شده و تعریف آماده
Definition of Done and Definition of Ready
-
Wideband Delphi و Planning Poker
Wideband Delphi and Planning Poker
-
برآورد توسط آنالوگ و اندازه گیری نسبی
Estimation by Analogy and Relative Sizing
-
مثال تخمین چابک
Agile Estimation Example
مدیریت ریسک چابک
Agile Risk Management
-
مروری بر مدیریت ریسک پروژه
Overview of Project Risk Management
-
شناسایی ریسک پروژه قسمت 1
Project Risk Identification Part 1
-
شناسایی ریسک پروژه قسمت 2
Project Risk Identification Part 2
-
تجزیه و تحلیل ریسک پروژه
Project Risk Analysis
-
پاسخ های ریسک پروژه
Project Risk Responses
-
نظارت و کنترل خطرات
Monitoring and Controlling Risks
-
خلاصه مدیریت ریسک چابک
Agile Risk Management Summary
معیارهای چابک
Agile Metrics
-
بررسی اجمالی معیارهای مدیریت پروژه
Overview of Project Management Metrics
-
معیارهای چابک چه تفاوتی دارند؟
How Are Agile Metrics Different?
-
معیارهای پیشرفت پروژه
Project Progress Metrics
-
معیارهای پایه و محدوده پروژه
Baseline Metrics and Project Scope
-
معیارهای مدیریت ریسک
Risk Management Metrics
-
معیارهای سودآوری پروژه
Project Profitability Metrics
-
معیارهای ارزش کسب شده قسمت 1
Earned Value Metrics Part 1
-
معیارهای ارزش کسب شده قسمت 2
Earned Value Metrics Part 2
-
معیارهای بهره وری تیم
Team Productivity Metrics
-
معیارهای کیفیت و رضایت مشتری
Quality and Customer Satisfaction Metrics
-
خلاصه معیارهای چابک و بهترین روش ها
Agile Metrics Summary and Best Practices
Pluralsight (پلورال سایت)
Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرمهای آموزش آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان کمک میکند تا مهارتهای خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دورههای آموزشی در زمینههای فناوری اطلاعات، توسعه نرمافزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه میدهد.
یکی از ویژگیهای برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعهدهندگان و کارشناسان معتبر، دورههایی را ارائه میدهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژیها نگه میدارد. این امر به کاربران این اطمینان را میدهد که دورههایی که در Pluralsight میپذیرند، با جدیدترین دانشها و تجارب به روز شدهاند.
نمایش نظرات