آموزش آزمون PMP: کسب هوش تجاری برای مدیران پروژه - آخرین آپدیت

دانلود PMP Exam Prep: Gaining Business Acumen for Project Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در آزمون PMP® موفق شوید. این دوره پروژه‌ها را به استراتژی سازمانی متصل کرده و با حوزه مهارت مدیریت استراتژیک و کسب‌وکار در مثلث استعداد PMI® همسو است که به شما در کسب ساعات تماس (Contact Hours) برای آزمون PMP کمک می‌کند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه درک خود از صنعت و سازمان را برای ادغام بی‌نقص اهداف پروژه با اهداف گسترده‌تر شرکت به کار بگیرید. این همسویی فقط یک کار اداری نیست، بلکه کاتالیزوری برای بهبود عملکرد و دستیابی به نتایج تجاری معنادار است. شما کشف خواهید کرد که چگونه اهداف پروژه به استراتژی کلان متصل می‌شوند و اطمینان حاصل می‌کنید که هر پروژه‌ای که رهبری می‌کنید، تأثیر تجاری شفافی داشته باشد. این دوره شما را در دنیای پیچیده انطباق (Compliance) راهنمایی می‌کند و نشان می‌دهد که الزامات قانونی چگونه بر هر مرحله از پروژه تأثیر می‌گذارند و به شما کمک می‌کند تصویر بزرگتر را ببینید؛ اینکه چگونه تغییرات داخلی، تحولات بازار خارجی و مقررات جدید، مسیر موفقیت پروژه‌های شما را دائماً شکل می‌دهند. تبدیل شدن به یک متخصص حرفه‌ای پروژه: به عنوان یک متخصص پروژه، شما موظف هستید دائماً ارزیابی کنید که آیا تصمیمات و تلاش‌های کلیدی شما واقعاً ماموریت شرکت را پیش می‌برد یا خیر، و در عین حال استانداردهای انطباق لازم را رعایت کنید. شما فقط تأثیرگذار بر پروژه را یاد نمی‌گیرید، بلکه کشف خواهید کرد که چگونه روندهای کل صنعت و عوامل خاص شرکت را تفسیر کنید تا بتوانید برنامه‌ریزی، تحویل و ارزش تجاری را ارتقا دهید. شما روش‌های پیش‌بینی و رسیدگی زودهنگام به نیازهای انطباق را بررسی خواهید کرد تا بتوانید قبل از بروز موانع، برنامه‌های پروژه خود را تطبیق دهید. تسلط بر استراتژی، انطباق و سازگاری: در طول این دوره، راهنمایی‌های عملی برای ساختاردهی به پروژه‌ها به گونه‌ای که هم استراتژیک و هم مطابق با قوانین باشند، دریافت خواهید کرد. شما تأثیر انطباق بر هزینه، ریسک و زمان‌بندی را در نظر خواهید گرفت و استراتژی‌های پیشرو برای نگه داشتن کار خود در چارچوب مقررات (صرف‌نظر از تغییر اولویت‌ها) را خواهید آموخت. هنگامی که تغییرات اجتناب‌ناپذیر پروژه رخ می‌دهد، شما به ابزارهایی مجهز خواهید بود تا سریعاً ارزیابی کنید که آن تغییرات چگونه بر محدودیت‌هایی مانند بودجه یا منابع تأثیر می‌گذارند. شما خواهید دید که چگونه سازگاری به مزیت رقابتی شما تبدیل می‌شود و تیم شما را قادر می‌سازد تا با اطمینان در شرایط متغیر حرکت کند. در پایان دوره، شما آماده خواهید بود تا با مهارت، کار پروژه را با استراتژی تجاری و استانداردهای قانونی همسو کنید. شما بینشی برای نظارت بر عوامل داخلی و خارجی، سازگاری با تغییرات و هدایت تیم‌ها به سمت نتایج بهتر، حتی در مواجهه با پیچیدگی‌ها خواهید داشت. این دوره برای توانمندسازی شما طراحی شده است تا هر تصمیم، هم تیم و هم سازمان شما را به جلو براند.

سرفصل ها و درس ها

هفته اول: تضمین همسویی استراتژیک و انطباق Week 1: Ensuring Strategic Alignment and Compliance

  • ساعات تماس در مقابل PDU Video Contact Hours vs PDUs - Video

  • 1.1.1 فراتر از حاشیه Video 1.1.1 Beyond the Bubble - Video

  • 1.2.1 شناسایی و تأیید نیازهای انطباق Video 1.2.1 Identifying and Confirming Compliance Needs - Video

  • 1.3.1 تعیین تهدیدات بالقوه برای انطباق Video 1.3.1 Determine Potential Threats to Compliance - Video

  • 1.4.1 ابزارها و منابع انطباق Video 1.4.1 Compliance Tools and Resources - Video

  • 1.5.1 تأثیرات بر محدوده پروژه Video 1.5.1 Impacts to Scope - Video

هفته دوم: سازگاری با تغییرات خارجی برای حداکثر ارائه ارزش Week 2: Adapting to External Changes for Maximum Value Delivery

  • 2.1.1 ارائه ارزش Video 2.1.1 Delivering Value - Video

  • 2.1.1a ویدئوی جایزه Video 2.1.1a Bonus Video

  • 2.2.1 تحقق منافع Video 2.2.1 Realizing Benefits - Video

  • 2.3.1 بررسی تغییرات در محیط تجاری خارجی Video 2.3.1 Survey Changes to the External Business Environment - Video

  • 2.4.1 ارزیابی و اولویت‌بندی تأثیر بر محدوده پروژه/بک‌لاگ Video 2.4.1 Assessing and Prioritizing Impact on Project Scope/Backlog - Video

  • 2.5.1 تحلیل مطالعه موردی Video 2.5.1 Case Study Analysis - Video

هفته سوم: موفقیت پروژه مبتنی بر منافع Week 3: Benefit-Driven Project Success

  • 3.1.1 تقویت تحقق منافع از طریق متناسب‌سازی Video 3.1.1 Enhancing Benefits Realization through Tailoring - Video

  • 3.2.1 تقویت تحقق منافع از طریق روش‌های چابک (Agile) Video 3.2.1 Enhancing Benefits Realization through Agile Practices - Video

  • 3.3.1 تحقق منافع با ابزارها و تکنیک‌های چابک Video 3.3.1 Realizing Benefits with Agile Tools & Techniques - Video

  • 3.4.1 رادیاتورهای اطلاعاتی: از داده تا ارزش Video 3.4.1 Information Radiators: From Data to Value - Video

  • 3.5.1 تحقق منافع با رویکرد پروژه ترکیبی (Hybrid) Video 3.5.1 Realizing Benefits with the Hybrid Project Approach - Video

هفته چهارم: حمایت از سازمان از طریق مدیریت تغییرات سازمانی Week 4: Support the Organization Through Organizational Change Management

  • 4.1.1 تغییر به عنوان یک مزیت استراتژیک Video 4.1.1 Change as a Strategic Advantage - Video

  • 4.2.1 چارچوب چرخه حیات تغییر Video 4.2.1 Change Life Cycle Framework - Video

  • 4.3.1 مدل‌های مدیریت تغییر سازمانی Video 4.3.1 Organizational Change Management Models - Video

  • 4.4.1 مدیریت تغییر در محیط چابک Video 4.4.1 Change Management in the Agile Environment - Video

  • 4.5.1 نکات پایانی در مورد آمادگی برای آزمون Video 4.5.1 Last Words on Exam Preparation - Video

آزمون نهایی Final Exam

نمایش نظرات

آموزش آزمون PMP: کسب هوش تجاری برای مدیران پروژه
جزییات دوره
6h 55m
22
(آخرین آپدیت)
1,834
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده