لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش آزمون PMP: کسب هوش تجاری برای مدیران پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود PMP Exam Prep: Gaining Business Acumen for Project Managers
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در آزمون PMP® موفق شوید. این دوره پروژهها را به استراتژی سازمانی متصل کرده و با حوزه مهارت مدیریت استراتژیک و کسبوکار در مثلث استعداد PMI® همسو است که به شما در کسب ساعات تماس (Contact Hours) برای آزمون PMP کمک میکند.
در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه درک خود از صنعت و سازمان را برای ادغام بینقص اهداف پروژه با اهداف گستردهتر شرکت به کار بگیرید. این همسویی فقط یک کار اداری نیست، بلکه کاتالیزوری برای بهبود عملکرد و دستیابی به نتایج تجاری معنادار است.
شما کشف خواهید کرد که چگونه اهداف پروژه به استراتژی کلان متصل میشوند و اطمینان حاصل میکنید که هر پروژهای که رهبری میکنید، تأثیر تجاری شفافی داشته باشد. این دوره شما را در دنیای پیچیده انطباق (Compliance) راهنمایی میکند و نشان میدهد که الزامات قانونی چگونه بر هر مرحله از پروژه تأثیر میگذارند و به شما کمک میکند تصویر بزرگتر را ببینید؛ اینکه چگونه تغییرات داخلی، تحولات بازار خارجی و مقررات جدید، مسیر موفقیت پروژههای شما را دائماً شکل میدهند.
تبدیل شدن به یک متخصص حرفهای پروژه:
به عنوان یک متخصص پروژه، شما موظف هستید دائماً ارزیابی کنید که آیا تصمیمات و تلاشهای کلیدی شما واقعاً ماموریت شرکت را پیش میبرد یا خیر، و در عین حال استانداردهای انطباق لازم را رعایت کنید. شما فقط تأثیرگذار بر پروژه را یاد نمیگیرید، بلکه کشف خواهید کرد که چگونه روندهای کل صنعت و عوامل خاص شرکت را تفسیر کنید تا بتوانید برنامهریزی، تحویل و ارزش تجاری را ارتقا دهید. شما روشهای پیشبینی و رسیدگی زودهنگام به نیازهای انطباق را بررسی خواهید کرد تا بتوانید قبل از بروز موانع، برنامههای پروژه خود را تطبیق دهید.
تسلط بر استراتژی، انطباق و سازگاری:
در طول این دوره، راهنماییهای عملی برای ساختاردهی به پروژهها به گونهای که هم استراتژیک و هم مطابق با قوانین باشند، دریافت خواهید کرد. شما تأثیر انطباق بر هزینه، ریسک و زمانبندی را در نظر خواهید گرفت و استراتژیهای پیشرو برای نگه داشتن کار خود در چارچوب مقررات (صرفنظر از تغییر اولویتها) را خواهید آموخت. هنگامی که تغییرات اجتنابناپذیر پروژه رخ میدهد، شما به ابزارهایی مجهز خواهید بود تا سریعاً ارزیابی کنید که آن تغییرات چگونه بر محدودیتهایی مانند بودجه یا منابع تأثیر میگذارند. شما خواهید دید که چگونه سازگاری به مزیت رقابتی شما تبدیل میشود و تیم شما را قادر میسازد تا با اطمینان در شرایط متغیر حرکت کند.
در پایان دوره، شما آماده خواهید بود تا با مهارت، کار پروژه را با استراتژی تجاری و استانداردهای قانونی همسو کنید. شما بینشی برای نظارت بر عوامل داخلی و خارجی، سازگاری با تغییرات و هدایت تیمها به سمت نتایج بهتر، حتی در مواجهه با پیچیدگیها خواهید داشت. این دوره برای توانمندسازی شما طراحی شده است تا هر تصمیم، هم تیم و هم سازمان شما را به جلو براند.
سرفصل ها و درس ها
هفته اول: تضمین همسویی استراتژیک و انطباق
Week 1: Ensuring Strategic Alignment and Compliance
ساعات تماس در مقابل PDU Video
Contact Hours vs PDUs - Video
1.1.1 فراتر از حاشیه Video
1.1.1 Beyond the Bubble - Video
1.2.1 شناسایی و تأیید نیازهای انطباق Video
1.2.1 Identifying and Confirming Compliance Needs - Video
1.3.1 تعیین تهدیدات بالقوه برای انطباق Video
1.3.1 Determine Potential Threats to Compliance - Video
1.4.1 ابزارها و منابع انطباق Video
1.4.1 Compliance Tools and Resources - Video
1.5.1 تأثیرات بر محدوده پروژه Video
1.5.1 Impacts to Scope - Video
هفته دوم: سازگاری با تغییرات خارجی برای حداکثر ارائه ارزش
Week 2: Adapting to External Changes for Maximum Value Delivery
2.1.1 ارائه ارزش Video
2.1.1 Delivering Value - Video
2.1.1a ویدئوی جایزه Video
2.1.1a Bonus Video
2.2.1 تحقق منافع Video
2.2.1 Realizing Benefits - Video
2.3.1 بررسی تغییرات در محیط تجاری خارجی Video
2.3.1 Survey Changes to the External Business Environment - Video
2.4.1 ارزیابی و اولویتبندی تأثیر بر محدوده پروژه/بکلاگ Video
2.4.1 Assessing and Prioritizing Impact on Project Scope/Backlog - Video
2.5.1 تحلیل مطالعه موردی Video
2.5.1 Case Study Analysis - Video
نمایش نظرات