رهبران امروز با فشار شدیدی برای تصمیمگیری سریعتر، ارزیابی چشمانداز رو به رشد ابزارهای هوش مصنوعی و تبدیل جلسات به نتایج واقعی روبرو هستند. در این قسمت از رهبری زنده با دوری کلارک، دوری با کی مالکوم، معاون مدیریت محصول اوراکل، مینشیند تا دستورالعملهای عملی او برای مدیریت در شرایط عدم قطعیت با وضوح و اعتمادبهنفس را بررسی کند. کی توضیح میدهد که چگونه تشخیص دهیم چه زمانی اطلاعات کافی برای اقدام داریم و چه زمانی انتظار کشیدن باعث از دست رفتن فرصتها میشود. او بررسی میکند که چگونه با پرسیدن سوالات درست، هیاهوی اطراف هوش مصنوعی را کنار بزنیم، چرا تلقی کردن شکست به عنوان یک ورودی مفید باعث ایجاد اعتبار پایدار میشود و چگونه پیام خود را به گونهای تنظیم کنید که برای مدیران ارشد پرمشغله قابل پذیرش باشد. این دو همچنین به بررسی نحوه برگزاری جلساتی میپردازند که به تصمیمات واقعی منجر میشوند، نه توافقات صوری.
این ویدیو ضبط شده از یک رویداد زنده است و شامل مشارکت مخاطبان و پرسش و پاسخهای بدون متن است. برای گفتگوهای بیشتر با رهبران برجسته، از بخش مربوطه بازدید کنید.
Dorie Clark
نویسنده هاروارد بیزینس ریویو و استاد دانشگاه دوک
نمایش نظرات