لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت افراد و تیمها
- آخرین آپدیت
دانلود La gestión de personas y equipos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پیتر دراکر، پیشگام در زمینه مدیریت کسبوکار، در جملهای هوشمندانه بیان کرد که انسانها تمایلی ذاتی به رفتار کردن مانند «انسانها» دارند. منظور او این بود که ما ماشین نیستیم و بنابراین قابل برنامهریزی نیستیم. با این حال، نیازهایی برای ارضا کردن و ویژگیهای مشترکی داریم. شناخت این موارد - اینکه چه چیزی افراد را در محیط کار ترغیب میکند، به دنبال ارضای چه نیازهایی هستند و چرا - به درک بهتر رفتار در سازمانها کمک میکند. برای مثال، این دانش به ما کمک میکند تا به سوالاتی نظیر این پاسخ دهیم: چگونه ممکن است شخصی با وجود درآمد بالا، انگیزهای برای کار نداشته باشد؟ یا برعکس، چگونه ممکن است کسی با درآمد بسیار کم، با پشتکار زیاد کار کند؟ یک رهبر خوب باید چه رفتارها و ویژگیهایی داشته باشد؟ آیا توسعه این توانمندیها امکانپذیر است؟ چرا برخی تیمها عملکرد بالایی دارند و برخی دیگر نه؟ و در عین حال، چگونه میتوان عملکرد یک تیم را اندازهگیری کرد؟ فرهنگ سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟
در طول این دوره چهار هفتهای مدیریت افراد و تیمها، رویکردها و چارچوبهای نظری مختلفی را بررسی خواهیم کرد تا به تمام این سوالات پاسخ دهیم. در پایان جلسه دوم، با استر خیمنز، مدیر و پژوهشگر حوزه شایستگیهای رهبری مصاحبه خواهیم کرد. در پایان جلسه سوم، با فردریک سابریا، استاد عملیات و بازیکن المپیک واترهند، درباره کار تیمی گفتگو خواهیم کرد و در پایان هفته چهارم، با میکوئل لادو، استاد و مدیرعامل سابق شرکتهای بزرگ (مانند Bimbo یا Sara Lee) مصاحبه خواهیم کرد.
با این برنامه، دانشجو قادر خواهد بود مفاهیم اصلی مدیریت افراد در سازمانها را فرا گرفته و از دیدگاه عملی، پیچیدگیهای مدیریت منابع انسانی شامل افزایش انگیزه، رهبری افراد و تیمها، تسهیل کار تیمی موثر و ترویج فرهنگ احترام و بهرهوری را درک کند.
سرفصل ها و درس ها
انگیزه
Motivación
خوشآمدگویی به دوره
Bienvenida al Curso
۱. انگیزه چیست؟
1.- ¿Qué es la motivación?
۲. انسانها چه نیازهایی دارند؟ بخش اول
2.- ¿Qué necesidades tienen las personas? - parte 1
۳. انسانها چه نیازهایی دارند؟ بخش دوم
3.- ¿Qué necesidades tienen las personas? - parte 2
۴. چگونه نیازها را ارضا کنیم؟ بخش اول
4.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 1
۵. چگونه نیازها را ارضا کنیم؟ بخش دوم
5.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 2
۶. چگونه نیازها را ارضا کنیم؟ بخش سوم
6.- ¿Cómo satisfacer las necesidades? - parte 3
۷. تصمیمات چه نتایجی به دنبال دارند؟
7.- ¿Qué resultados producen las decisiones?
۸. چگونه از تمام این موارد استفاده کنیم؟
8.- ¿Cómo utilizar todo esto?
رهبری
Liderazgo
۱. رهبری چیست؟
1.- ¿Qué es el liderazgo?
۲. نظریه ویژگیها
2.- Teoría de los rasgos
۳. نظریه رفتاری بخش اول
3.- Teoría del comportamiento - parte 1
۴. نظریه رفتاری بخش دوم
4.- Teoría del comportamiento - parte 2
۵. نظریه رفتاری بخش سوم
5.- Teoría del comportamiento - parte 3
۶. گونههای مختلف رهبری
6.- Tipologías de liderazgo
۷. مصاحبه با استر خیمنز
7.- Entrevista a Esther Jiménez
کار تیمی
Trabajo en equipo
۱. تیم چیست؟
1.- ¿Qué es un equipo?
۲. تنوع در تیمها
2.- Diversidad en los equipos
۳. مدیریت تعارضات در تیمها
3.- Gestión de conflictos en los equipos
۴. مراحل توسعه تیمها
4.- Fases de desarrollo de los equipos
۵. عملکرد در تیم
5.- Rendimiento en el equipo
۶. رهبری تیم بخش اول
6.- Liderazgo de equipo - parte 1
۷. رهبری تیم بخش دوم
7.- Liderazgo de equipo - parte 2
۸. جمعبندی
8.- Resumen
۹. مصاحبه با فردریک سابریا
9.- Entrevista a Frederic Sabrià
فرهنگ
Cultura
۱. فرهنگ چیست؟ بخش اول
1.- ¿Qué es la cultura? - parte 1
۲. فرهنگ چیست؟ بخش دوم
2.- ¿Qué es la cultura? - parte 2
۳. فرهنگ چه نقشی در شرکت دارد؟ بخش اول
3.- ¿Qué papel juega la cultura en la empresa? - parte 1
۴. فرهنگ چه نقشی در شرکت دارد؟ بخش دوم
4.- ¿Qué papel juega la cultura en la empresa? - parte 2
۵. چه عناصری فرهنگ را تعیین میکنند؟
5.- ¿Qué elementos determinan la cultura?
۶. چگونه یک فرهنگ را ایجاد و حفظ کنیم؟ بخش اول
6.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 1
۷. چگونه یک فرهنگ را ایجاد و حفظ کنیم؟ بخش دوم
7.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 2
۸. چگونه یک فرهنگ را ایجاد و حفظ کنیم؟ بخش سوم
8.- ¿Cómo crear y mantener una cultura? - parte 3
۹. جمعبندی
9.- Resumen
۱۰. مصاحبه با میکوئل لادو
10.- Entrevista a Miquel Lladó
نمایش نظرات