دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش رهبری بحران: پیشرو در اوقات سخت - آخرین آپدیت

دانلود Crisis Leadership: leading in tough times

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: رهبری از طریق بحران با استفاده از تکنیک های مدیریت الهام بخش ابزارها و تکنیک های عملی برای کمک به شما در ایجاد یک رهبر بهتر در مورد ابزارهای مختلف شخصیت های مختلف برای کمک به شما در تعریف دیدگاهی که باعث ایجاد الهام بخش و متحد کردن تیم شما در ایجاد یک ذهنیت گروهی می شود ، جایی که هر یک از اعضای تیم نقش و سهم خود را در این زمینه درک می کند. گروه اختصاص دادن وظایف افراد بر اساس نقاط قوت و ضعف فردی خود که یاد می گیرند آنچه شما به عنوان یک فرد منحصر به فرد می توانید به جدول بیاورید و اینکه چگونه شما تفاوت ایجاد می کنید ، چالش ها را به فرصت های رشد و نوآوری تبدیل می کنید ، اهمیت ایثار و جشن را کشف می کنید پیش nیaزya: بدون تجهیزات قبلی یا تجربه لازم است که در ذهن موقعیت هایی که می خواهید در زندگی خود تغییر دهید ، تمایل به یادگیری مفید باشد!

رهبری بحران: پیشرو در زمان های سخت

رهبری از طریق بحران با استفاده از تکنیک های مدیریت الهام بخش

شاید شما به بشکه رکود اقتصادی خیره شده اید ، فقط اخبار مربوط به تغییر صنعت مختل کننده آینده را دریافت کرده اید ، یا یک رقیب تهدیدآمیز قصد دارد درهای خود را باز کند. این چالش هر چه باشد ، این دوره از چشم انداز شما را تغییر می دهد تا به عنوان یک رهبر الهام بخش تأثیر مثبت ماندگار داشته باشید.

این دوره عملی بینش مورد نیاز برای مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم خود را در دوران سخت با اعتماد به نفس به شما می دهد - خواه یک معامله گر تنها یا یک شرکت بین المللی را اداره کنید. این دوره با داشتن نمونه های دنیای واقعی ، شما را در شرایط سخت و هوا تضمین می کند و حتی چالش ها را به فرصت های رشد تبدیل می کند.

بر خلاف سایر دوره های مدیریت تغییر/بحران ، این دوره از نزدیک به وضعیت ذهن رهبر و چگونگی رسیدگی به روابط و ذهنیت اعضای تیم متمرکز شده است. این امر به ویژه در جهت پیدا کردن یک دید ، ارتباط با دیگران و تأثیر مثبت ماندگار به عنوان یک رهبر شجاع و الهام بخش است. نیگل از دیدگاه روانشناختی (که از آن دکترا دارد) به رهبری نگاه می کند و به طور کلی پوشش می دهد. این که آیا شما مدیرعامل ، یک رهبر تیم ، یک صاحب مشاغل هستید ، حتی به عنوان رئیس یک خانواده ... هر کسی که نیاز به رهبری داشته باشد!

ما به ستون فقرات هر شرکت خوب - مردم آن - می پردازیم. ما در مورد انواع شخصیت های مختلفی که ممکن است در تیم خود پیدا کنید بحث خواهیم کرد و چگونه می توان هر یک از این موارد را برای تحمل هرگونه مانع از آن استفاده کرد. ما خواهیم دید که چگونه ایجاد یک چشم انداز منسجم برای کسب و کار شما می تواند همه را به هم وصل کند و چرا نباید شکست های خود را نادیده بگیرید. این دوره به شما امکان می دهد فرهنگ هدف ، نوآوری و سازگاری را اجرا کنید.

نمای کلی دوره شامل موارد زیر است:

ابزارها و تکنیک های عملی برای کمک به شما در تبدیل شدن به یک رهبر بهتر
نحوه مشاهده انواع شخصیت های مختلف
ابزارهایی برای کمک به شما در تعریف دیدگاهی که تیم شما را الهام بخش و متحد می کند
یک ذهنیت گروه ایجاد کنید که در آن هر یک از اعضای تیم نقش و سهم خود را در گروه درک می کند
کار را بر اساس نقاط قوت و ضعف فردی خود آسان کنید
یاد بگیرید که شما به عنوان یک فرد منحصر به فرد چه می توانید به جدول بیاورید و چگونه تفاوت ایجاد می کنید
چگونه چالش ها را به فرصت های رشد و نوآوری تبدیل کنیم
اهمیت فداکاری و جشن را کشف کنید
اگر شما آماده ایجاد تغییرات عملی هستید و به یک رهبر بهتر تبدیل می شوید این دوره برای شما مناسب است!

نیگل نیکلسون استاد رفتار سازمانی در دانشکده بازرگانی لندن است و نویسنده کتابهای برنده جایزه چندگانه است. مهمترین این دوره "" من "رهبری است. وی دارای دکترای روانشناسی است و ده ها سال است که در مطالعه ، تجزیه و تحلیل و سخنرانی در مورد موضوع رهبری صرف کرده است. شما برای یافتن شخصی که از Nigel در این زمینه برخوردار است ، سخت تر می شوید!

تا زمانی که این دوره را تمام کردید ، می توانید سازمان خود را از طریق هر دوره دشوار تغییر راهنمایی کنید. و همچنین درک نیازهای عاطفی همکاران خود ، شما می توانید نقش هایی را به آنها اختصاص دهید که به بهترین وجه مناسب با نقاط قوت و شخصیت های آنها باشد. به راحتی می توانید یک وضعیت سخت را تغییر دهید و راه خود را به نتیجه مثبت هدایت کنید.

اگر آرزو دارید با اطمینان سازمان خود را به سمت آینده ای روشن تر سوق دهید و فرهنگ مقاومت ، مثبت و نوآوری را تقویت کنید ، این دوره برای شما است.

سرفصل ها و درس ها

پیشرو در اوقات سخت - خوش آمدید Leading in Tough Times - Welcome

پیشرو در اوقات سخت Leading in Tough Times

آیا شما یک مدیر هستید یا یک رهبر؟ Are You a Manager or a Leader?

دیدار با چالش Meeting the Challenge

دگرگونی فاجعه Transforming Disaster

دگرگونی فاجعه Transforming Disaster
تغییر روزهای سخت Reframing Tough Times
رهبری با دیگران Leading with Others
رویکرد روایت The Narrative Approach

6 قانون مهم 6 Important Rules

قانون 1 - این مربوط به مردم است Rule 1 - It's About the People
قانون 2 - از تفاوت های فردی آگاه باشید Rule 2 - Be Aware of Individual Differences
قانون 3 - روایتی ایجاد کنید Rule 3 - Create a Narrative
قانون 4 - ایجاد یک ذهنیت گروه Rule 4 - Create an Ensemble Mentality
قانون 5 - فداکاری و جشن گرفتن Rule 5 - Sacrifice and Celebrate
قانون 6 - از خود مراقبت کنید Rule 6 - Look After Yourself