آموزش مدیریت پروژه

Project Management Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: آموزش گواهینامه مدیریت پروژه با 4 تست کامل تمرینی 4 مجموعه تست شبیه سازی با مجموع 800 پرسش و پاسخ همراه با توضیحات. شما می توانید از این دوره برای آماده شدن برای آزمون CAPM و سایر آزمون های Project Manager استفاده کنید. دانش خود را در هر ماژول با 15 تا 20 سوال اعمال کنید. درک جامعی از بهترین شیوه های مدیریت پروژه به دست آورید. پشتیبانی آموزشی مربی از طریق ایمیل در عرض 48 ساعت. نقشه حافظه قابل دانلود و منابع دیگر. 35 ساعت تماس از این دوره، باید قبل از 31 دسامبر 2020 کسب شود. باید معیارهای مرتبط با دیپلم دبیرستان را رعایت کند. ساعت‌های تجربه مورد نیاز •حداقل ساعت‌های تجربه مرتبط با پروژه مورد نیاز برای واجد شرایط بودن در آزمون توجه داشته باشید که ساعت‌های صرف شده روی چندین پروژه در یک زمان ممکن است همه شمارش شوند، مشروط بر اینکه این ساعت‌ها صرف هدایت/رهبری وظایف مرتبط با پروژه شده باشد. چارچوب زمانی برای تجربه • سالهای تجربه مرتبط با پروژه، در آخرین تعداد سالهای مشخص شده، مورد نیاز برای واجد شرایط بودن در آزمون برای مثال، چهار سال تجربه مرتبط با پروژه در هشت سال گذشته شرایط لازم برای مدرک لیسانس را برآورده می کند. متقاضی، با فرض احراز سایر شرایط امتحانی. ساعات آموزش مدیریت پروژه • ساعات واقعی آموزش مدیریت پروژه که برای تکمیل موفقیت آمیز دوره آمادگی آزمون CAPM Vnnergy یا سایر آموزش های قابل قبول مدیریت پروژه لازم است، این نیاز را برآورده می کند.

به آموزش صدور گواهینامه مدیریت پروژه از Vnnergy LLC خوش آمدید.

این دوره دیگر واجد شرایط 35 ساعت تماس لازم برای ثبت نام در آزمون جدید PMI® PMP® نیست. شما هم اکنون می توانید برای کسب 35 ساعت تماس در کارگاه های کلاس مجازی زنده ما شرکت کنید. برای اطلاع از جلسه بعدی کلاس مجازی ما برای ما پیام ارسال کنید.

گواهینامه های مدیریت پروژه امروزه یک ضرورت هستند و هدف این دوره این است که یک استاندارد طلایی جهانی برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک حرفه ای مدیریت پروژه باشد. در جریان تغییرات در شیوه ها و اصول مدیریت پروژه باشید و برای قبولی در آزمون های گواهینامه مدیریت پروژه در اولین تلاش خود با آخرین دوره مدیریت پروژه Vnnergy آماده شوید. این دوره روندهای جدید، شیوه های نوظهور، ملاحظات متناسب را پوشش می دهد و تاکید بیشتری بر دانش استراتژیک و کسب و کار، و بخش جدیدی در نقش مدیر پروژه دارد.

Vnnergy آموزش شرکتی را در زمینه فناوری های نوظهور مانند IT، مدیریت پروژه، هوش مصنوعی، رباتیک، علم داده و غیره ارائه می دهد. با راه‌حل‌های آموزشی آنلاین و کلاس درس خود، به شرکت‌ها و تیم‌ها کمک می‌کنیم تا مهارت‌های مورد نیاز خود را برای موفقیت در اقتصاد دیجیتال کسب کنند. مربیان بسیار با تجربه (20 سال به علاوه) دارای گواهینامه، و با تجربیات بیشتر در زندگی در آموزش مدیریت، مربیان Vnnergy Master در موقعیت مناسبی قرار دارند تا شما را به روش صحیح آماده کنند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه - دوره آموزشی گواهینامه مدیریت پروژه Introduction - Project Management Certification Training Course

  • گواهینامه های مدیریت پروژه Project Management Certifications

  • صلاحیت های پیش نیاز Prerequisite Qualifications

  • درخواست برای آزمون گواهینامه Applying for the Certification Exam

  • جزئیات بیشتر آزمون More Exam details

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

آمادگی برای قبولی در آزمون PMP (نکات و ترفندها) PREPARING TO PASS THE PMP EXAM (Tips and tricks)

  • اسرار قبولی در آزمون گواهینامه Secrets for passing the Certification exam

  • با استراتژی رهبری کنید Lead with Strategy

  • ابزارهای استراتژیک Strategic Tools

  • آمادگی برای آزمون های گواهینامه Preparing for the Certification Exams

  • دریافت سوال زرنگ Get Question Savvy

  • نمونه سوالات و رویکرد Sample questions and approach

چارچوب FRAMEWORK

  • چارچوب - مقدمه Framework - Introduction

  • مبانی پروژه Project Basics

  • مدیریت پروژه Project Management

  • محیط پروژه Project Environment

  • چرخه های حیات پروژه Project Life cycles

  • نقش مدیر پروژه Role of Project Manager

  • استاندارد مدیریت پروژه The Standard for Project Management

  • چارچوب- ارزیابی پایان ماژول Framework- Module end Assessment

مدیریت یکپارچه سازی INTEGRATION MANAGEMENT

  • ادغام - مقدمه Integration - Introduction

  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • اصطلاحات و مفاهیم کلیدی Key Terms and Concepts

  • بررسی اجمالی حوزه دانش یکپارچه سازی Integration Knowledge Area Overview

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • منشور پروژه - ورودی ها را توسعه دهید Develop Project Charter - Inputs

  • منشور پروژه - ابزارها و تکنیک ها را توسعه دهید Develop Project Charter - Tools and Techniques

  • منشور پروژه - خروجی ها را توسعه دهید Develop Project Charter - Outputs

  • برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید Develop Project Management Plan

  • توسعه طرح مدیریت پروژه - ورودی ها Develop Project Management Plan - Inputs

  • برنامه مدیریت پروژه - ابزارها و تکنیک ها را توسعه دهید Develop Project Management Plan - Tools and Techniques

  • برنامه مدیریت پروژه - خروجی ها را توسعه دهید Develop Project Management Plan - Outputs

  • کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

  • مستقیم و مدیریت کار پروژه - ورودی ها Direct and Manage Project Work - Inputs

  • مستقیم و مدیریت کار پروژه - ابزارها و تکنیک ها Direct and Manage Project Work - Tools and Techniques

  • کار پروژه - خروجی ها را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work - Outputs

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • مدیریت دانش پروژه - ورودی ها Manage Project Knowledge - Inputs

  • مدیریت دانش پروژه - ابزارها و تکنیک ها Manage Project Knowledge - Tools and Techniques

  • مدیریت دانش پروژه - خروجی ها Manage Project Knowledge - Outputs

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • نظارت و کنترل کار پروژه - ورودی ها Monitor and Control Project Work - Inputs

  • نظارت و کنترل کار پروژه - ابزارها و تکنیک ها Monitor and Control Project Work - Tools and Techniques

  • نظارت و کنترل کار پروژه - خروجی ها Monitor and Control Project Work - Outputs

  • کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • کنترل تغییر یکپارچه - ورودی ها را انجام دهید Perform Integrated Change Control - Inputs

  • انجام کنترل تغییر یکپارچه - ابزارها و تکنیک ها Perform Integrated Change Control - Tools and Techniques

  • انجام کنترل تغییر یکپارچه - خروجی ها Perform Integrated Change Control - Outputs

  • پروژه یا فاز را ببندید Close Project or Phase

  • بستن پروژه یا فاز - ورودی ها Close Project or Phase - Inputs

  • بستن پروژه یا فاز - ابزارها و تکنیک ها Close Project or Phase - Tools and Techniques

  • بستن پروژه یا فاز - خروجی ها Close Project or Phase - Outputs

  • مدیریت یکپارچه سازی - ارزیابی پایان ماژول Integration Management - Module end Assessment

مدیریت حوزه SCOPE MANAGEMENT

  • مدیریت محدوده - مقدمه Scope Management - Introduction

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • محدوده KA جریان Scope KA Flow

  • مدیریت محدوده طرح Plan Scope Management

  • مدیریت محدوده طرح - ورودی ها Plan Scope Management - Inputs

  • مدیریت محدوده برنامه - ابزارها و تکنیک ها Plan Scope Management - Tools And Techniques

  • مدیریت محدوده طرح - خروجی ها Plan Scope Management- Outputs

  • جمع آوری نیازمندی ها Collect Requirements

  • جمع آوری نیازمندی ها - ورودی ها Collect Requirements - Inputs

  • جمع آوری نیازمندی ها - ابزارها و تکنیک ها Collect Requirements - Tools And Techniques

  • جمع آوری نیازمندی ها - خروجی ها Collect Requirements - Outputs

  • محدوده را تعریف کنید Define Scope

  • محدوده - ورودی ها را تعریف کنید Define Scope - Inputs

  • محدوده - ابزارها و تکنیک ها را تعریف کنید Define Scope - Tools And Techniques

  • محدوده - خروجی ها را تعریف کنید Define Scope - Outputs

  • WBS ایجاد کنید Create WBS

  • ایجاد WBS - ورودی ها Create WBS - Inputs

  • ایجاد WBS - ابزارها و تکنیک ها Create WBS - Tools And Techniques

  • WBS - خروجی ایجاد کنید Create WBS - Outputs

  • محدوده کنترل Control Scope

  • محدوده کنترل - ورودی ها Control Scope - Inputs

  • محدوده کنترل - ابزارها و تکنیک ها Control Scope - Tools And Techniques

  • محدوده کنترل - خروجی ها Control Scope - Outputs

  • اعتبارسنجی دامنه Validate Scope

  • اعتبارسنجی دامنه - ورودی ها Validate Scope - Inputs

  • اعتبارسنجی دامنه - ابزارها و تکنیک ها Validate Scope - Tools And Techniques

  • اعتبارسنجی دامنه - خروجی ها Validate Scope - Outputs

  • مدیریت محدوده - ارزیابی پایان ماژول Scope Management - Module end Assessment

مدیریت برنامه SCHEDULE MANAGEMENT

  • مدیریت برنامه - مقدمه Schedule Management - Introduction

  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • KA Flow را برنامه ریزی کنید Schedule KA Flow

  • مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

  • مدیریت برنامه زمانبندی - ورودی ها Plan Schedule Management - Inputs

  • مدیریت برنامه زمانبندی - ابزارها و تکنیک ها Plan Schedule Management - Tools And Techniques

  • مدیریت برنامه زمانبندی - خروجی ها Plan Schedule Management - Outputs

  • فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

  • تعریف فعالیت ها - ورودی ها Define Activities - Inputs

  • تعریف فعالیت ها - ابزارها و تکنیک ها Define Activities - Tools and Techniques

  • تعریف فعالیت ها - خروجی ها Define Activities - Outputs

  • فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

  • فعالیت های دنباله ای - ورودی ها Sequence Activities - Inputs

  • فعالیت های دنباله ای - ابزارها و تکنیک ها Sequence Activities - Tools and Techniques

  • فعالیت های دنباله ای - خروجی ها Sequence Activities - Outputs

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration

  • تخمین مدت زمان فعالیت - ورودی ها Estimate Activity Duration - Inputs

  • تخمین مدت زمان فعالیت - ابزارها و تکنیک ها Estimate Activity Duration - Tools and Techniques

  • تخمین مدت زمان فعالیت - خروجی ها Estimate Activity Duration - Outputs

  • برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule

  • توسعه برنامه - ورودی ها Develop Schedule - Inputs

  • برنامه ریزی - ابزارها و تکنیک ها Develop Schedule - Tools and Techniques

  • توسعه برنامه - خروجی ها Develop Schedule - Outputs

  • برنامه کنترل Control Schedule

  • برنامه کنترل - ورودی ها Control Schedule - Inputs

  • برنامه کنترل - ابزارها و تکنیک ها Control Schedule - Tools and Techniques

  • برنامه کنترل - خروجی ها Control Schedule - Outputs

  • مدیریت برنامه - ارزیابی پایان ماژول Schedule Management - Module end Assessment

مدیریت هزینه COST MANAGEMENT

  • مدیریت هزینه - مقدمه Cost Management - Introduction

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • اصطلاحات و مفاهیم کلیدی Key Terms and Concepts

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • هزینه KA جریان Cost KA Flow

  • برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • مدیریت هزینه برنامه - ورودی ها Plan Cost Management - Inputs

  • برنامه مدیریت هزینه - ابزارها و تکنیک ها Plan Cost Management - Tools And Techniques

  • برنامه مدیریت هزینه - خروجی ها Plan Cost Management - Outputs

  • برآورد هزینه ها Estimate Costs

  • برآورد هزینه ها - ورودی ها Estimate Costs - Inputs

  • برآورد هزینه ها - ابزارها و تکنیک ها Estimate Costs - Tools And Techniques

  • برآورد هزینه ها - خروجی ها Estimate Costs - Outputs

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • تعیین بودجه - شرایط کلیدی Determine Budget - Key Terms

  • تعیین بودجه - ورودی ها Determine Budget - Inputs

  • تعیین بودجه - ابزارها و تکنیک ها Determine Budget - Tools And Techniques

  • تعیین بودجه - خروجی ها Determine Budget - Outputs

  • کنترل هزینه ها Control Costs

  • کنترل هزینه ها - ورودی ها Control Costs - Inputs

  • کنترل هزینه ها - ابزارها و تکنیک ها Control Costs - Tools and Techniques

  • کنترل هزینه ها - خروجی ها Control Costs - Outputs

  • مدیریت هزینه - ارزیابی پایان ماژول Cost Management - Module end Assessment

مدیریت کیفیت QUALITY MANAGEMENT

  • مدیریت کیفیت - مقدمه Quality Management - Introduction

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • اصطلاحات و مفاهیم کلیدی Key Terms and Concepts

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • جریان KA با کیفیت Quality KA Flow

  • مدیریت کیفیت طرح Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت طرح - ورودی ها Plan Quality Management - Inputs

  • مدیریت کیفیت طرح - ابزارها و تکنیک ها Plan Quality Management - Tools And Techniques

  • مدیریت کیفیت طرح - خروجی ها Plan Quality Management - Outputs

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • مدیریت کیفیت - ورودی ها Manage Quality - Inputs

  • مدیریت کیفیت - ابزارها و تکنیک ها Manage Quality - Tools And Techniques

  • مدیریت کیفیت - خروجی ها Manage Quality - Outputs

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • کنترل کیفیت - ورودی ها Control Quality - Inputs

  • کنترل کیفیت - ابزارها و تکنیک ها Control Quality - Tools And Techniques

  • کنترل کیفیت - خروجی ها Control Quality - Outputs

  • مدیریت کیفیت - ارزیابی پایان ماژول Quality Management - Module end Assessment

مدیریت منابع RESOURCE MANAGEMENT

  • مدیریت منابع - مقدمه Resource Management - Introduction

  • مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • منبع KA Flow Resource KA Flow

  • برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

  • مدیریت منابع برنامه - ورودی ها Plan Resource Management - Inputs

  • مدیریت منابع برنامه - ابزارها و تکنیک ها Plan Resource Management - Tools And Techniques

  • مدیریت منابع برنامه – خروجی ها Plan Resource Management - Outputs

  • برآورد منابع فعالیت Estimate Activity Resources

  • برآورد منابع فعالیت - ورودی ها Estimate Activity Resources - Inputs

  • برآورد منابع فعالیت - ابزارها و تکنیک ها Estimate Activity Resources - Tools and Techniques

  • برآورد منابع فعالیت - خروجی ها Estimate Activity Resources - Outputs

  • به دست آوردن منابع Acquire Resources

  • به دست آوردن منابع - ورودی ها Acquire Resources - Inputs

  • به دست آوردن منابع - ابزارها و تکنیک ها Acquire Resources - Tools and Techniques

  • به دست آوردن منابع - خروجی ها Acquire Resources - Outputs

  • تیم را توسعه دهید Develop Team

  • توسعه تیم - ورودی ها Develop Team - Inputs

  • تیم را توسعه دهید - ابزارها و تکنیک ها Develop Team - Tools and Techniques

  • توسعه تیم - خروجی ها Develop Team - Outputs

  • مدیریت تیم Manage Team

  • مدیریت تیم - ورودی ها Manage Team - Inputs

  • مدیریت تیم - ابزارها و تکنیک ها Manage Team - Tools And Techniques

  • مدیریت تیم - خروجی ها Manage Team - Outputs

  • منبع کنترل Control Resource

  • منبع کنترل - ورودی ها Control Resource - Inputs

  • منبع کنترل - ابزارها و تکنیک ها Control Resource - Tools And Techniques

  • منبع کنترل - خروجی ها Control Resource - Outputs

  • مدیریت منابع - ارزیابی پایان ماژول Resource Management - Module end Assessment

مدیریت ارتباطات COMMUNICATION MANAGEMENT

  • مدیریت ارتباطات - مقدمه Communications Management - Introduction

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • ارتباطات KA جریان Communications KA Flow

  • برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

  • برنامه مدیریت ارتباطات - ورودی ها Plan Communications Management - Inputs

  • برنامه مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیک ها Plan Communications Management - Tools And Techniques

  • برنامه مدیریت ارتباطات - خروجی ها Plan Communications Management - Outputs

  • مدیریت ارتباطات Manage Communications

  • مدیریت ارتباطات - ورودی ها Manage Communications - Inputs

  • مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیک ها Manage Communications - Tools and Techniques

  • مدیریت ارتباطات - خروجی ها Manage Communications - Outputs

  • نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

  • نظارت بر ارتباطات - ورودی ها Monitor Communications - Inputs

  • نظارت بر ارتباطات - ابزارها و تکنیک ها Monitor Communications - Tools and Techniques

  • نظارت بر ارتباطات - خروجی ها Monitor Communications - Outputs

  • مدیریت ارتباطات - ارزیابی پایان ماژول Communication Management - Module end Assessment

مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT

  • مدیریت ریسک - مقدمه Risk Management - Introduction

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • ریسک KA Flow Risk KA Flow

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

  • برنامه مدیریت ریسک - ورودی ها Plan Risk Management - Inputs

  • برنامه مدیریت ریسک - ابزارها و تکنیک ها Plan Risk Management - Tools And Techniques

  • برنامه مدیریت ریسک - خروجی ها Plan Risk Management - Outputs

  • ریسک ها را شناسایی کنید Identify Risks

  • شناسایی ریسک - ورودی ها Identify Risk - Inputs

  • شناسایی ریسک - ابزارها و تکنیک ها Identify Risk - Tools and Techniques

  • شناسایی ریسک - خروجی ها Identify Risk - Outputs

  • انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

  • انجام تحلیل کیفی ریسک - ورودی ها Perform Qualitative Risk Analysis - Inputs

  • انجام تحلیل کیفی ریسک - ابزارها و تکنیک ها Perform Qualitative Risk Analysis - Tools and Techniques

  • انجام تحلیل کیفی ریسک - خروجی ها Perform Qualitative Risk Analysis - Outputs

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک - ورودی ها Perform Quantitative Risk Analysis - Inputs

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک - ابزارها و تکنیک ها Perform Quantitative Risk Analysis - Tools and Techniques

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک - خروجی ها Perform Quantitative Risk Analysis - Outputs

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید - ورودی ها Plan Risk Responses - Inputs

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید - ابزارها و تکنیک ها Plan Risk Responses - Tools and Techniques

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید - خروجی ها Plan Risk Responses - Outputs

  • پاسخ های ریسک را اجرا کنید Implement Risk Responses

  • اجرای پاسخ های ریسک - ورودی ها Implement Risk Responses - Inputs

  • پیاده سازی پاسخ های ریسک - ابزارها و تکنیک ها Implement Risk Responses - Tools and Techniques

  • اجرای پاسخ های ریسک - خروجی ها Implement Risk Responses - Outputs

  • نظارت بر ریسک ها Monitor Risks

  • نظارت بر ریسک ها - ورودی ها Monitor Risks - Inputs

  • نظارت بر ریسک ها - ابزارها و تکنیک ها Monitor Risks - Tools and Techniques

  • نظارت بر ریسک ها - خروجی ها Monitor Risks - Outputs

  • مدیریت ریسک - ارزیابی پایان ماژول Risk Management - Module end Assessment

مدیریت تدارکات PROCUREMENT MANAGEMENT

  • مدیریت تدارکات - مقدمه Procurement Management - Introduction

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • جریان KA تدارکات Procurement KA Flow

  • برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

  • مدیریت تدارکات برنامه - مفاهیم کلیدی Plan Procurement Management - Key Concepts

  • مدیریت تدارکات طرح - ورودی ها Plan Procurement Management - Inputs

  • برنامه مدیریت تدارکات - ابزارها و تکنیک ها Plan Procurement Management - Tools And Techniques

  • برنامه مدیریت تدارکات - خروجی ها Plan Procurement Management - Outputs

  • انجام تدارکات Conduct Procurement

  • انجام تدارکات - ورودی ها Conduct Procurement - Inputs

  • انجام تدارکات - ابزارها و تکنیک ها Conduct Procurement - Tools and Techniques

  • انجام تدارکات - خروجی ها Conduct Procurement - Outputs

  • کنترل تدارکات Control Procurement

  • کنترل تدارکات - ورودی ها Control Procurement - Inputs

  • کنترل تدارکات - ابزارها و تکنیک ها Control Procurement - Tools and Techniques

  • کنترل تدارکات - خروجی ها Control Procurement - Outputs

  • مدیریت تدارکات - ارزیابی پایان ماژول Procurement Management - Module end Assessment

مدیریت ذینفعان STAKEHOLDER MANAGEMENT

  • مدیریت ذینفعان - مقدمه Stakeholder Management - Introduction

  • مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

  • روندها و شیوه های نوظهور Trends and Emerging Practices

  • ملاحظات چابک Agile Considerations

  • ذینفع KA جریان Stakeholder KA Flow

  • ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان - ورودی ها Identify Stakeholders - Inputs

  • شناسایی ذینفعان - ابزارها و تکنیک ها Identify Stakeholders - Tools And Techniques

  • شناسایی ذینفعان - خروجی ها Identify Stakeholders - Outputs

  • درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

  • طرح درگیری با ذینفعان - ورودی ها Plan Stakeholder Engagement - Inputs

  • درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید - ابزارها و تکنیک ها Plan Stakeholder Engagement - Tools And Techniques

  • برنامه ریزی مشارکت ذینفعان - خروجی ها Plan Stakeholder Engagement - Outputs

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان - ورودی ها Manage Stakeholder Engagement - Inputs

  • مدیریت تعامل با سهامداران - ابزارها و تکنیک ها Manage Stakeholder Engagement - Tools And Techniques

  • مدیریت مشارکت ذینفعان - خروجی ها Manage Stakeholder Engagement - Outputs

  • نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

  • نظارت بر تعامل ذینفعان - ورودی ها Monitor Stakeholder Engagement - Inputs

  • نظارت بر تعامل ذینفعان - ابزارها و تکنیک ها Monitor Stakeholder Engagement - Tools And Techniques

  • نظارت بر تعامل ذینفعان - خروجی ها Monitor Stakeholder Engagement - Outputs

  • مدیریت ذینفعان - ارزیابی پایان ماژول Stakeholder Management - Module end Assessment

مسئولیت حرفه ای و اجتماعی PROFESSIONAL & SOCIAL RESPONSIBILITY

  • مسئولیت حرفه ای و اجتماعی Professional and Social Responsibility

آمادگی امتحان و روز امتحان EXAM READINESS & EXAM DAY

  • روز بزرگ! The Big Day!

  • قبل از اینکه برای امتحان بروید Before you go for the test

  • چی بیارم What to bring

  • در مرکز تست At the testing center

  • بعد از امتحان After the Exam

  • حفظ اعتبار گواهینامه شما Maintaining your Certification credentials

تست های شبیه سازی SIMULATION TESTS

  • تست شبیه سازی 1 Simulation Test 1

  • تست شبیه سازی 2 Simulation Test 2

  • تست شبیه سازی 3 Simulation Test 3

  • تست شبیه سازی 4 Simulation Test 4

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
9.5 hours
280
Udemy (یودمی) udemy-small
21 اردیبهشت 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,913
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Vnnergy LLC

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vnnergy LLC Vnnergy LLC

کنجکاو بمانید - به یادگیری ادامه دهید

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.