تعامل با سهامداران اسکرام

Scrum Stakeholder Engagement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

نمای کلی مسیر یادگیری

ذینفعان اشکال و اندازه‌های مختلفی دارند - ممکن است مشتریان، کاربران، مدیران یا همکاران باشند و شما باید برای به حداکثر رساندن ارزش محصول خود، آنها را مدیریت کرده و با آنها همکاری کنید.

این دوره به شما کمک می کند تا مشخص کنید ذینفعان شما چه کسانی هستند، به چه چیزهایی علاقه دارند، از شما و محصول شما چه نیازی دارند و چگونه می توانند به شما کمک کنند.

لطفاً توجه داشته باشید: این محتوا در بریتانیا تولید شده است و ممکن است شامل استفاده از انگلیسی بریتانیایی باشد.

مخاطب مورد نظر

این دوره برای اسکرام مسترهایی است که می‌خواهند دانش فردی خود را از شیوه‌های تعامل ذینفعان در خدمت به تیم اسکرام و سازمان گسترده‌تر خود بهبود بخشند.

پیش نیازهای گواهینامه ها

هیچ پیش نیاز خاصی برای مطالعه این دوره وجود ندارد.

اهداف آموزشی

پس از تکمیل دوره مشارکت ذینفعان در یک دوره محیط چابک، شما قادر خواهید بود:

  • ذینفعان خود را شناسایی کنید و نقش خود را در تعامل با آنها درک کنید.
  • ذینفعان خود را دسته بندی کنید و شخصیت های معنادار ایجاد کنید. و
  • مشارکت ذینفعان در فرآیند اسکرام را از طریق چشم انداز محصول، نقشه راه محصول و اهداف اسپرینت تعریف کنید.

دستور کار

این مسیر آموزشی حاوی ویدئوها و منابع دیگر برای سه ماژول، همراه با مقدمه دوره مرتبط است

معرفی دوره

ما با مقدمه‌ای بر این دوره و آنچه می‌توانید از ویدیوهای این مسیر یادگیری انتظار داشته باشید، شروع می‌کنیم. همچنین به شما امکان دسترسی به منابع مشارکت ذینفعان را می دهد.

ماژول 1 - شناخت ذینفعان خود

  • شناسایی ذینفعان خود
  • نقش های اسکرام مستر و مالک محصول

ماژول 2 - تعامل با سهامداران خود

  • چرخه تعامل با سهامداران
  • دسته بندی ذینفعان
  • ایجاد پرسونا

ماژول 3 - درگیر کردن سهامداران از طریق فرآیند اسکرام

  • چشم انداز محصول
  • ارتباط بینش
  • نقشه راه محصول
  • هدف اسپرینت

بازخورد

از همه بازخوردها و پیشنهادات استقبال می‌کنیم - لطفاً با ما تماس بگیرید تا نظر خود را با ما در میان بگذارید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه درس Lesson Introduction

  • درس تعامل با ذینفعان The Stakeholder Engagement Lesson

ماژول 1 - شناخت ذینفعان Module 1 - Knowing Your Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان خود Identifying Your Stakeholders

  • نقش مالک محصول The Product Owner's Role

ماژول 2 - تعامل با سهامداران خود Module 2 - Engaging With Your Stakeholders

  • چرخه تعامل با ذینفعان The Stakeholder Engagement Cycle

  • دسته بندی ذینفعان Categorizing Stakeholders

  • ایجاد پرسونا Creating Personas

ماژول 3 - درگیر کردن سهامداران از طریق فرآیند اسکرام Module 3 - Engaging Stakeholders Through the Scrum Process

  • چشم انداز محصول The Product Vision

  • ارتباط چشم انداز Communicating the Vision

  • نقشه راه محصول The Product Roadmap

  • هدف اسپرینت The Sprint Goal

نمایش نظرات

تعامل با سهامداران اسکرام
جزییات دوره
0h 40m
10
CloudAcademy CloudAcademy
(آخرین آپدیت)
847
4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tony Cotgrave Tony Cotgrave

تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.

او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.

به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.

تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.

Tony Cotgrave Tony Cotgrave

تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.

او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.

به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.

تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.