آموزش کاربست معماری سازمانی (بخش اول) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

فصل ۱: مقدمه Section 1: Introduction

• درس ۱.۱: نقش IT در سازمان‌های مدرن Lecture 1.1: The Role of IT in Modern Organizations

• درس ۱.۲: سازمان‌ها به مثابه سیستم‌های اجتماعی-فنی Lecture 1.2: Organizations as Socio-Technical Systems

• درس ۱.۳: مسئله همراستایی کسب‌وکار و IT Lecture 1.3: The Problem of Business and IT Alignment

• درس ۱.۴: معماری سازمانی به عنوان یک راه‌حل Lecture 1.4: Enterprise Architecture as a Solution

فصل ۲: مفهوم معماری سازمانی Section 2: The Concept of Enterprise Architecture

• درس ۲.۱: معماری سازمانی چیست؟ Lecture 2.1: What Is Enterprise Architecture?

• درس ۲.۲: رویه معماری سازمانی Lecture 2.2: The Practice of Enterprise Architecture

• درس ۲.۳: مصنوعات معماری سازمانی Lecture 2.3: Enterprise Architecture Artifacts

• درس ۲.۴: نقش معماران و کارکردهای معماری Lecture 2.4: The Role of Architects and Architecture Functions

فصل ۳: نقش رویه معماری سازمانی Section 3: The Role of Enterprise Architecture Practice

• درس ۳.۱: مزایای معماری سازمانی Lecture 3.1: Benefits of Enterprise Architecture

• درس ۳.۲: ریشه تاریخی EA و بهترین رویه‌های مدرن Lecture 3.2: The Historical Origin of EA and Modern Best Practices

• درس ۳.۳: رویه معماری سازمانی، چه چیزی نیست Lecture 3.3: What Enterprise Architecture Practice Is Not

فصل ۴: معماری سازمانی و برنامه‌ریزی شهری Section 4: Enterprise Architecture and City Planning

• درس ۴.۱: رویه معماری سازمانی به مثابه برنامه‌ریزی شهری Lecture 4.1: Enterprise Architecture Practice as City Planning

• درس ۴.۲: شش نوع از مصنوعات EA و اسناد برنامه‌ریزی شهری Lecture 4.2: Six Types of EA Artifacts and City Planning Documents

• درس ۴.۳: انواع مختلف مصنوعات EA و مدل CSVLOD Lecture 4.3: Different Types of EA Artifacts and the CSVLOD Model

فصل ۵: گفت‌وگو بین کسب‌وکار و IT Section 5: The Dialog Between Business and IT

• درس ۵.۱: مشکلات استراتژی کسب‌وکار به عنوان مبنای برنامه‌ریزی IT Lecture 5.1: Problems with the Business Strategy as the Basis for IT Planning

• درس ۵.۲: نکات کلیدی بحث بین کسب‌وکار و IT Lecture 5.2: Key Discussion Points Between Business and IT

• درس ۵.۳: مدل عملیاتی Lecture 5.3: Operating Model

• درس ۵.۴: قابلیت‌های کسب‌وکار Lecture 5.4: Business Capabilities

• درس ۵.۵: نیازهای خاص کسب‌وکار Lecture 5.5: Specific Business Needs

• درس ۵.۶: فرآیندهای کسب‌وکار Lecture 5.6: Business Processes

• درس ۵.۷: نیازمندی‌های کسب‌وکار Lecture 5.7: Business Requirements

• درس ۵.۸: سلسله مراتب نکات بحث و اصل عدم قطعیت EA Lecture 5.8: The Hierarchy of Discussion Points and EA Uncertainty Principle

فصل ۶: فرآیندهای رویه معماری سازمانی Section 6: Processes of Enterprise Architecture Practice

• درس ۶.۱: فرآیندهای تشکیل‌دهنده رویه معماری سازمانی Lecture 6.1: Processes Constituting Enterprise Architecture Practice

• درس ۶.۲: برنامه‌ریزی استراتژیک Lecture 6.2: Strategic Planning

• درس ۶.۳: تحویل طرح Lecture 6.3: Initiative Delivery

• درس ۶.۴: بهینه‌سازی فناوری Lecture 6.4: Technology Optimization

• درس ۶.۵: رابطه بین فرآیندهای مرتبط با EA Lecture 6.5: Relationship Between EA-Related Processes

• درس ۶.۶: نمای فرآیند سطح بالا از رویه معماری سازمانی Lecture 6.6: A High-Level Process View of Enterprise Architecture Practice

فصل ۷: طرح‌های IT و معماری سازمانی Section 7: IT Initiatives and Enterprise Architecture

• درس ۷.۱: نقش طرح‌های IT در رویه معماری سازمانی Lecture 7.1: The Role of IT Initiatives in Enterprise Architecture Practice

• درس ۷.۲: انواع مختلف طرح‌های IT Lecture 7.2: Different Types of IT Initiatives

• درس ۷.۳: جریان انواع مختلف طرح‌های IT Lecture 7.3: The Flow of Different Types of IT Initiatives

تست های بخش اول: مقدمه ای بر معماری سازمانی Tests for Part I: Introduction to Enterprise Architecture

• تست بخش 1، 2 و 3 Test for Sections 1, 2 and 3

• تست بخش های 4، 5، 6 و 7 Test for Sections 4, 5, 6 and 7