آموزش مدیریت پروژه با Microsoft Copilot

دانلود Project Management with Microsoft Copilot

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پتانسیل Microsoft Copilot را برای ساده کردن وظایف مدیریت پروژه خود و افزایش کارایی باز کنید. این دوره که توسط حرفه ای گواهی مدیریت پروژه و سیندی ام. لوئیس MVP مایکروسافت تدریس می شود، برای تجهیز مدیران پروژه به مهارت هایی طراحی شده است تا از Copilot به طور یکپارچه در جریان های کاری روزانه استفاده کنند. سیندی نکات عملی و قابل اجرا را برای همه چیز از تولید اسناد محدوده پروژه شفاف و برنامه های ارتباطی موثر تا ساده کردن گزارش ذینفعان ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه جدول زمانی دقیق پروژه را توسعه دهید، ریسک ها را مدیریت کنید و گزارش های وضعیت قانع کننده ایجاد کنید. از قدرت Copilot استفاده کنید تا در بحث های پروژه در صدر قرار بگیرید، روند داده ها را شناسایی کنید، و حتی ایده هایی برای حفظ انگیزه و مشارکت تیم خود دریافت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • با Copilot بهره وری مدیریت پروژه را افزایش دهید Boost project management productivity with Copilot

  • انتخاب نسخه Copilot Selecting a Copilot version

  • آنچه قبل از شروع این دوره باید بدانید What to know before starting this course

1. روز خود را شروع کنید 1. Starting Your Day

  • خلاصه کردن ایمیل ها و جمع آوری موارد برای انجام Summarizing emails and collecting to do items

  • مرور تقویم شما Reviewing your calendar

  • ممیزی اسناد یا قراردادهای طولانی Auditing long documents or contracts

  • تجزیه و تحلیل احساسات و نوشتن ایمیل Analyzing sentiment and composing emails

2. استفاده از ویژگی های کارایی در تیم ها 2. Using Efficiency Features in Teams

  • برگزاری جلسه با کمک خلبان زنده. Holding a meeting with live copilot assistance.

  • دستور کار جلسه خود را بسازید Building your meeting agenda

  • مرور جلسات گذشته Reviewing past meetings

  • پیگیری مکالمات و سایر تغییرات یک پروژه Catching up on conversations and other changes to a project

3. ایجاد اسناد کلیدی برای پروژه شما 3. Generating Key Documents for Your Project

  • آماده سازی اهداف پروژه Preparing project goals

  • تهیه لیست وظایف پروژه Developing a project task list

  • توسعه برنامه های ارتباطی Developing communication plans

  • ایجاد اسناد حوزه کلیدی Creating key scope documents

  • ایجاد فرآیند تغییر Creating a change process

  • ایجاد یک ماتریس ریسک پرجمعیت Creating a populated risk matrix

4. تجزیه و تحلیل اطلاعات و تهیه گزارش 4. Analyzing Information and Preparing Reports

  • سازماندهی اطلاعات پروژه برای گزارش ذینفعان Organizing project information for stakeholder reporting

  • ارزیابی پیشنهادات پروژه Evaluating project suggestions

  • از بینش برای شناسایی روند داده ها استفاده کنید Use insights to identify data trends

5. رسیدگی به مسائل پروژه 5. Addressing Project Issues

  • تحقیق در مورد راه حل های انگیزشی تیم Researching team motivation solutions

  • حسابرسی سوابق فروشنده برای مسائل مربوط به انطباق Auditing vendor records for compliance issues

  • همسو کردن یک موضوع با استراتژی ریسک Aligning an issue with a risk strategy

  • اطلاعات پروژه را برای کارمند جدید سازماندهی کنید Organize project information to onboard a new employee

  • تجزیه و تحلیل عملکرد فروشنده Analyzing vendor performance

6. پروژه خود را ببندید 6. Closing Out Your Project

  • عضو تیم نویسندگی با تشکر Writing team member thank yous

  • جمع آوری و جمع بندی درس های آموخته شده Collecting and summarizing lessons learned

نتیجه گیری Conclusion

  • همگام با ویژگی های جدید Copilot Keeping up with Copilot's new features

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه با Microsoft Copilot
جزییات دوره
1h 21m
28
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,942
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Cindy M Lewis
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Cindy M Lewis Cindy M Lewis

مربی، MVP، PMP، نویسنده، مربی و سخنران گواهی مایکروسافت

سیندی ام. لوئیس یک مربی، MVP، نویسنده، مدرس و سخنران اصلی مایکروسافت است.

سیندی بیش از 25 سال تجربه رهبری در کار با Microsoft Project، Project Online، برنامه ریزی حرفه ای، مدیریت پروژه، و روش های توسعه چابک دارد. او روز خود را صرف کار با مشتریان می کند تا از ابزارها و فرآیندهای خود ارزش دریافت کنند. او نویسنده هر دو نسخه پروژه مایکروسافت گام به گام است که آخرین بار توسط مایکروسافت پرس در سال 2022 منتشر شد. سیندی در سطح کالج تدریس می کند و بنیانگذار مشاوره 4 Pillars of Success است. او راه حل های مدیریت پروژه مناسب برای افراد و شرکت ها ارائه می دهد.