لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه با Microsoft Copilot
دانلود Project Management with Microsoft Copilot
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پتانسیل Microsoft Copilot را برای ساده کردن وظایف مدیریت پروژه خود و افزایش کارایی باز کنید. این دوره که توسط حرفه ای گواهی مدیریت پروژه و سیندی ام. لوئیس MVP مایکروسافت تدریس می شود، برای تجهیز مدیران پروژه به مهارت هایی طراحی شده است تا از Copilot به طور یکپارچه در جریان های کاری روزانه استفاده کنند. سیندی نکات عملی و قابل اجرا را برای همه چیز از تولید اسناد محدوده پروژه شفاف و برنامه های ارتباطی موثر تا ساده کردن گزارش ذینفعان ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه جدول زمانی دقیق پروژه را توسعه دهید، ریسک ها را مدیریت کنید و گزارش های وضعیت قانع کننده ایجاد کنید. از قدرت Copilot استفاده کنید تا در بحث های پروژه در صدر قرار بگیرید، روند داده ها را شناسایی کنید، و حتی ایده هایی برای حفظ انگیزه و مشارکت تیم خود دریافت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
با Copilot بهره وری مدیریت پروژه را افزایش دهید
Boost project management productivity with Copilot
انتخاب نسخه Copilot
Selecting a Copilot version
آنچه قبل از شروع این دوره باید بدانید
What to know before starting this course
1. روز خود را شروع کنید
1. Starting Your Day
خلاصه کردن ایمیل ها و جمع آوری موارد برای انجام
Summarizing emails and collecting to do items
مرور تقویم شما
Reviewing your calendar
ممیزی اسناد یا قراردادهای طولانی
Auditing long documents or contracts
تجزیه و تحلیل احساسات و نوشتن ایمیل
Analyzing sentiment and composing emails
2. استفاده از ویژگی های کارایی در تیم ها
2. Using Efficiency Features in Teams
برگزاری جلسه با کمک خلبان زنده.
Holding a meeting with live copilot assistance.
دستور کار جلسه خود را بسازید
Building your meeting agenda
مرور جلسات گذشته
Reviewing past meetings
پیگیری مکالمات و سایر تغییرات یک پروژه
Catching up on conversations and other changes to a project
3. ایجاد اسناد کلیدی برای پروژه شما
3. Generating Key Documents for Your Project
آماده سازی اهداف پروژه
Preparing project goals
تهیه لیست وظایف پروژه
Developing a project task list
توسعه برنامه های ارتباطی
Developing communication plans
ایجاد اسناد حوزه کلیدی
Creating key scope documents
ایجاد فرآیند تغییر
Creating a change process
ایجاد یک ماتریس ریسک پرجمعیت
Creating a populated risk matrix
4. تجزیه و تحلیل اطلاعات و تهیه گزارش
4. Analyzing Information and Preparing Reports
سازماندهی اطلاعات پروژه برای گزارش ذینفعان
Organizing project information for stakeholder reporting
مربی، MVP، PMP، نویسنده، مربی و سخنران گواهی مایکروسافت
سیندی ام. لوئیس یک مربی، MVP، نویسنده، مدرس و سخنران اصلی مایکروسافت است.
سیندی بیش از 25 سال تجربه رهبری در کار با Microsoft Project، Project Online، برنامه ریزی حرفه ای، مدیریت پروژه، و روش های توسعه چابک دارد. او روز خود را صرف کار با مشتریان می کند تا از ابزارها و فرآیندهای خود ارزش دریافت کنند. او نویسنده هر دو نسخه پروژه مایکروسافت گام به گام است که آخرین بار توسط مایکروسافت پرس در سال 2022 منتشر شد. سیندی در سطح کالج تدریس می کند و بنیانگذار مشاوره 4 Pillars of Success است. او راه حل های مدیریت پروژه مناسب برای افراد و شرکت ها ارائه می دهد.
نمایش نظرات