آموزش مذاکره و حمایت سازمانی برای زنان مدیر - آخرین آپدیت

دانلود Negotiation & Organizational Advocacy for Female Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی، زنان مدیری را که مسئولیت تیم‌ها را بر عهده دارند، با ابزارهای لازم برای مذاکره و حمایت استراتژیک از خود، تیم و سازمانشان تجهیز می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که با تحلیل منافع، بهترین جایگزین برای توافق (BATNAs)، منابع قدرت و موانع احتمالی ناشی از انتظارات جنسیتی و سیاست‌های سازمانی، فرصت‌های کلیدی مذاکره و حمایت را در نقش فعلی خود شناسایی کنید. همچنین، اشکال رایج تعصبات جنسیتی، تهدید کلیشه‌ها و ریسک واکنش‌های منفی را که در محیط‌های مذاکره ظاهر می‌شوند، تشخیص داده و استراتژی‌های عملی برای کاهش اثرات آن‌ها، ضمن حفظ اقتدار و امنیت روانی خود، انتخاب خواهید کرد. با تکیه بر این بنیاد، شما چارچوب‌های ساختاریافته مذاکره را در چالش‌های واقعی محیط کار مانند تعریف نقش‌ها، منابع، دیده‌شدن و ابتکارات سازمانی به کار خواهید گرفت. یاد می‌گیرید که استراتژی‌های حمایتی را متناسب با ذینفعان مختلف و پویایی‌های قدرت تطبیق دهید و پیام‌ها، قاب‌بندی‌ها و تاکتیک‌های اثرگذاری خود را در سطوح، بخش‌ها و فرهنگ‌های مختلف سفارشی کنید. از طریق تمرین با سناریوها و ابزارها، گفتگوهای دشوار درباره حقوق و مزایا، محدوده نقش و پشتیبانی را با استفاده از ارتباطاتی قاطع، مبتنی بر داده و همسو با ارزش‌ها پیش ببرید که هم روابط را حفظ کرده و هم منافع شما را پیش ببرد. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه از شبکه‌ها، حامیان و متحدان برای تقویت حمایت‌های خود و نهادینه کردن تغییرات مورد توافق استفاده کنید و تلاش‌های مذاکراتی خود را برای بهبود مستمر ارزیابی نمایید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود برنامه‌های شفافی برای مذاکره و حمایت طراحی کنید که اهداف را تعیین کرده، شرایط ترک مذاکره (Walk-away) را تعریف نماید و درخواست‌ها را به گونه‌ای ترتیب دهد که ارزش متقابلی برای شما و سازمانتان ایجاد کند. شما از تکنیک‌های اثرگذاری و قاب‌بندی استفاده خواهید کرد تا پیشنهادات خود را به عنوان پیش‌برنده اولویت‌های مشترک سازمانی مانند عملکرد، عدالت و نوآوری معرفی کنید و تمایل ذینفعان ارشد را برای حمایت از ابتکارات خود افزایش دهید. در نهایت، یک نقشه راه شخصی برای رهبری و حمایت ایجاد خواهید کرد که ارزش‌ها، چشم‌انداز شغلی بلندمدت و هویت رهبری شما به عنوان یک زن را ادغام کرده و بینش‌های دوره را به تعهدات عملی تبدیل می‌کند تا در تیم و سراسر سازمان خود اجرا نمایید.

سرفصل ها و درس ها

شناسایی فرصت‌های مذاکره و پویایی‌های قدرت Spot Negotiation Opportunities and Power Dynamics

  • خوش‌آمدگویی و معرفی کلی دوره Welcome and Course Overview

  • جایگاه مذاکره در رهبری Where Negotiation Shows Up in Leadership

  • سفارشی‌سازی استراتژی‌های حمایتی متناسب با ذینفعان و فرهنگ‌ها Tailoring Advocacy Strategies Across Stakeholders and Cultures

برنامه‌ریزی برای درخواست‌ها و پیشنهادات ارزش‌آفرین Plan Value-Creating Asks and Proposals

  • چرا مذاکره ارزش‌آفرین برای مدیران اهمیت دارد Why Value-Creating Negotiation Matters for Leaders

  • نحوه اولویت‌بندی مسائل و تعیین شرایط ترک مذاکره How to Prioritize Issues and Set Walk-Away Conditions

هدایت گفتگوهای دشوار با اقتدار Lead Difficult Conversations with Authority

  • چرا اقتدار در گفتگوهای دشوار اهمیت دارد Why Authority in Difficult Conversations Matters

  • نحوه بازتعریف اعتراضات و تغییر مسیر گفتگو How to Reframe Objections and Redirect the Conversation

ایجاد حمایت‌های استراتژیک و تداوم رشد حمایتی Build Sponsorship and Sustain Advocacy Growth

  • چرا حمایت‌های استراتژیک و رشد حمایتی برای زنان مدیر اهمیت دارد Why Sponsorship and Advocacy Growth Matter for Women Leaders

  • نحوه ترسیم و فعال‌سازی شبکه حامیان How to Map and Activate a Sponsorship Network

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Wrap-Up

نمایش نظرات

آموزش مذاکره و حمایت سازمانی برای زنان مدیر
جزییات دوره
13h 30m
10
(آخرین آپدیت)
19
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده