مشکل زیرساخت شبکه و افت سرعت کاملاً برطرف شده است. در حال حاضر فعالسازی و آمادهسازی دورهها در حال انجام است. از صبر و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مذاکره و حمایت سازمانی برای زنان مدیر
- آخرین آپدیت
دانلود Negotiation & Organizational Advocacy for Female Leaders
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره آموزشی، زنان مدیری را که مسئولیت تیمها را بر عهده دارند، با ابزارهای لازم برای مذاکره و حمایت استراتژیک از خود، تیم و سازمانشان تجهیز میکند. شما یاد خواهید گرفت که با تحلیل منافع، بهترین جایگزین برای توافق (BATNAs)، منابع قدرت و موانع احتمالی ناشی از انتظارات جنسیتی و سیاستهای سازمانی، فرصتهای کلیدی مذاکره و حمایت را در نقش فعلی خود شناسایی کنید. همچنین، اشکال رایج تعصبات جنسیتی، تهدید کلیشهها و ریسک واکنشهای منفی را که در محیطهای مذاکره ظاهر میشوند، تشخیص داده و استراتژیهای عملی برای کاهش اثرات آنها، ضمن حفظ اقتدار و امنیت روانی خود، انتخاب خواهید کرد.
با تکیه بر این بنیاد، شما چارچوبهای ساختاریافته مذاکره را در چالشهای واقعی محیط کار مانند تعریف نقشها، منابع، دیدهشدن و ابتکارات سازمانی به کار خواهید گرفت. یاد میگیرید که استراتژیهای حمایتی را متناسب با ذینفعان مختلف و پویاییهای قدرت تطبیق دهید و پیامها، قاببندیها و تاکتیکهای اثرگذاری خود را در سطوح، بخشها و فرهنگهای مختلف سفارشی کنید. از طریق تمرین با سناریوها و ابزارها، گفتگوهای دشوار درباره حقوق و مزایا، محدوده نقش و پشتیبانی را با استفاده از ارتباطاتی قاطع، مبتنی بر داده و همسو با ارزشها پیش ببرید که هم روابط را حفظ کرده و هم منافع شما را پیش ببرد. همچنین یاد میگیرید که چگونه از شبکهها، حامیان و متحدان برای تقویت حمایتهای خود و نهادینه کردن تغییرات مورد توافق استفاده کنید و تلاشهای مذاکراتی خود را برای بهبود مستمر ارزیابی نمایید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود برنامههای شفافی برای مذاکره و حمایت طراحی کنید که اهداف را تعیین کرده، شرایط ترک مذاکره (Walk-away) را تعریف نماید و درخواستها را به گونهای ترتیب دهد که ارزش متقابلی برای شما و سازمانتان ایجاد کند. شما از تکنیکهای اثرگذاری و قاببندی استفاده خواهید کرد تا پیشنهادات خود را به عنوان پیشبرنده اولویتهای مشترک سازمانی مانند عملکرد، عدالت و نوآوری معرفی کنید و تمایل ذینفعان ارشد را برای حمایت از ابتکارات خود افزایش دهید. در نهایت، یک نقشه راه شخصی برای رهبری و حمایت ایجاد خواهید کرد که ارزشها، چشمانداز شغلی بلندمدت و هویت رهبری شما به عنوان یک زن را ادغام کرده و بینشهای دوره را به تعهدات عملی تبدیل میکند تا در تیم و سراسر سازمان خود اجرا نمایید.
سرفصل ها و درس ها
شناسایی فرصتهای مذاکره و پویاییهای قدرت
Spot Negotiation Opportunities and Power Dynamics
خوشآمدگویی و معرفی کلی دوره
Welcome and Course Overview
جایگاه مذاکره در رهبری
Where Negotiation Shows Up in Leadership
سفارشیسازی استراتژیهای حمایتی متناسب با ذینفعان و فرهنگها
Tailoring Advocacy Strategies Across Stakeholders and Cultures
برنامهریزی برای درخواستها و پیشنهادات ارزشآفرین
Plan Value-Creating Asks and Proposals
چرا مذاکره ارزشآفرین برای مدیران اهمیت دارد
Why Value-Creating Negotiation Matters for Leaders
نحوه اولویتبندی مسائل و تعیین شرایط ترک مذاکره
How to Prioritize Issues and Set Walk-Away Conditions
هدایت گفتگوهای دشوار با اقتدار
Lead Difficult Conversations with Authority
چرا اقتدار در گفتگوهای دشوار اهمیت دارد
Why Authority in Difficult Conversations Matters
نحوه بازتعریف اعتراضات و تغییر مسیر گفتگو
How to Reframe Objections and Redirect the Conversation
ایجاد حمایتهای استراتژیک و تداوم رشد حمایتی
Build Sponsorship and Sustain Advocacy Growth
چرا حمایتهای استراتژیک و رشد حمایتی برای زنان مدیر اهمیت دارد
Why Sponsorship and Advocacy Growth Matter for Women Leaders
نحوه ترسیم و فعالسازی شبکه حامیان
How to Map and Activate a Sponsorship Network
نمایش نظرات