آموزش چابکی استراتژیک (بتا)

Strategic agility (Beta)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: لطفاً توجه داشته باشید که این یک آزمایش با استفاده از صدای تولید شده توسط هوش مصنوعی برای این دوره است که در اصل به زبان اسپانیایی تولید شده است. این یک دوره آزمایشی است و برنامه ما این است که در ماه جولای آن را بازنشسته کنیم. فایل های تمرین و آزمون های درون دوره فقط به زبان اصلی دوره موجود است. لطفا نظر خود را با گذاشتن یک بررسی به ما اطلاع دهید.

چابکی استراتژیک یکی از مهارت هایی است که در سال های آینده بیشترین تقاضا را خواهد داشت. روسا و مدیرانی که باید تصمیم بگیرند و بخشی از سازمان را مدیریت کنند، خود را در محیطی پیچیده و متغیر می یابند. با این روش و مهارت، آنها قادر خواهند بود بر روی وظایف خود تمرکز کنند و آنها را با بهره وری بیشتری تکمیل کنند. علاوه بر این، اصلاح انحرافات با صرف زمان و هزینه کمتر برای آنها امکان پذیر خواهد بود. در این دوره نحوه یادگیری، ساخت و اندازه گیری را به صورت چابک و انعطاف پذیر در شرکت خواهیم دید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چابکی استراتژیک چیست؟ What is Strategic Agility

1. انعطاف پذیری و چابکی، کلیدهای استراتژی کسب و کار 1. Flexibility and agility, keys to business strategy

  • چرا باید در شرکت چابک باشیم Why should we be agile in the company

  • الزامات داشتن یک سازمان چابک و سازگار Requirements to have an agile and adaptive organization

  • استراتژی و چابکی در شرکت Strategy and agility in the company

2. چابکی در فرآیندهای تجاری 2. Agility in business processes

  • سلسله مراتب در شرکت های چابک The hierarchy in agile companies

  • تولید فرآیندهای End to End The generation of End to End processes

  • چگونه فرآیندهای چابک و انعطاف پذیر را توسعه دهیم How to develop agile and flexible processes

  • چابکی فراتر از فرآیند: نقش مردم Agility beyond the process: the role of people

3. چابکی در ایجاد کسب و کار 3. Agility in business creation

  • حداقل محصول قابل دوام The Minimum Viable Product

  • متدولوژی استارتاپ ناب The Lean Startup methodology

  • چرخه توسعه چابک The agile development cycle

4. مدیر چابک 4. The agile manager

  • چگونه سریع اندازه گیری کنیم How to measure quickly

  • چگونه سریع بسازیم How to build fast

  • چگونه سریع یاد بگیریم How to learn fast

5. نقش فناوری ها در شرکت چابک 5. The role of technologies in the agile company

  • اتوماسیون تصمیم گیری Decision making automation

  • Pivot یا نحوه تغییر استراتژی در شرکت شما Pivot or how to change the strategy in your company

  • جمع آوری داده ها و تصمیم گیری چابک Data collection and agile decision making

6. یک پروژه با متدولوژی چابک توسعه دهید 6. Develop a project with the agile methodology

  • مفروضات و خطرات را شناسایی کنید Identify assumptions and risks

  • فرضیه کسب و کار خود را شرح دهید Describe your business hypothesis

  • مرحله اعتبار سنجی مفروضات Assumptions validation phase

  • یک محصول متغیر ساده حداقلی ایجاد کنید Develop a minimal simple variable product

نمایش نظرات

آموزش چابکی استراتژیک (بتا)
جزییات دوره
0h 57m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
15
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Oriol Reull Domínguez Oriol Reull Domínguez

کمک به شرکت ها برای تبدیل دیجیتالی. مشاور استراتژی، سخنران و علاقه مند به مدل های تجاری مخرب.

اوریول دارای مدرک مدیریت بازرگانی و حقوق و مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت مالی است. او از سنین جوانی علاقه خود را به کسب و کار و کارآفرینی، توسعه ابتکاراتی مانند ماراتن کارآفرینی چالش فکری BCN یا شرکت در یک برنامه رهبری در کالج بابسون، موسسه شماره 1 کارآفرینی طبق گزارش فایننشال تایمز، برجسته کرد.




br>او در بیش از 5 کشور زندگی کرده و دارای تجربه در Data & Analytics، اینترنت اشیا و کاربردی ترین کاربرد آن در شرکت است. او برای KPMG در اسپانیا و برزیل به سازمان‌های مشاوره در بخش‌های خرده‌فروشی، مالی، غذا، تجارت الکترونیک و استارت‌آپ‌های فناوری کار کرده است.

در حال حاضر، او در اتریش زندگی و کار می‌کند و تحول دیجیتالی کشاورزی و کشاورزی را انجام می‌دهد. غذا، با چالش چگونگی تغذیه جمعیت رو به رشد در سال 2050 و چگونگی کمک به یکی از سنتی ترین بخش ها برای اختراع مجدد خود برای بقا.