آموزش برای گرفتن تصمیمات اجرایی مانند یک پزشک فکر کنید

Think Like a Doctor to Make Executive Decisions

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر واقعاً دقت کنید، می توانید چیزهای زیادی در مورد تصمیم گیری از پزشکان بیاموزید. ممکن است به نظر برسد که همه آنها فقط در این کار مهارت دارند، اما آنها مجبور بودند سال ها این مهارت ها را تمرین کنند. داشتن دانش لازم برای تصمیم گیری های حیاتی در مواقع بحران از این قاعده مستثنی نیست. پزشکان برای هدایت تصمیمات پیچیده با فرآیندی به نام تشخیص افتراقی آموزش دیده اند. این راهی برای درک و راهنمایی شیوه‌های تصمیم‌گیری آن‌ها است—و می‌توانید از آن در دنیای تجارت نیز استفاده کنید.

در این دوره، به مدیر ارشد پزشکی WebMD جان وایت بپیوندید تا به شما یاد دهد که چگونه اصول تشخیص افتراقی را عملیاتی کنید تا از طریق تصمیمات تجاری درست مانند یک پزشک فکر کنید. استراتژی‌هایی برای چارچوب‌بندی یک مشکل، استفاده از داده‌ها، درخواست کمک، ارزیابی همه گزینه‌های ممکن و تصمیم‌گیری نهایی را بررسی کنید. در طول مسیر، جان شما را با مهارت هایی که باید بدانید برای شروع تصمیم گیری بهتر برای کل تیم خود آماده می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا فکر کردن مانند یک پزشک می تواند تصمیم گیری را بهبود بخشد Why thinking like a doctor can improve decision-making

  • منشأ نحوه تفکر پزشکان Origin of how doctors think

1. قاب بندی مسئله 1. Framing the Problem

  • یک مشکل در یک زمان One problem at a time

  • علائم در مقابل علت Symptoms vs. cause

  • توسعه استراتژی از قبل Developing the strategy up front

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. استفاده از داده ها 2. Leveraging Data

  • واقعا به چه مقدار داده نیاز دارید؟ How much data do you really need?

  • جمع آوری و تجزیه و تحلیل Collecting and analyzing

  • مسئله زمان و منابع The issue of time and resources

  • مقابله با عدم قطعیت Dealing with uncertainty

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. فرآیند 3. The Process

  • چه زمانی باید ادامه داد When to move on

  • چه زمانی با پشتیبانی تماس بگیرید When to call in support

  • بهترین راه برای مشاوره گرفتن Best way to ask for advice

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. ارزیابی و برنامه ریزی 4. Assessment and Plan

  • نهایی شدن تصمیم Finalizing the decision

  • ابلاغ تصمیم Communicating the decision

  • ارزیابی مجدد در صورت اشتباه Reassessing when wrong

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • تشخیص افتراقی شما را به عنوان یک تصمیم گیرنده متمایز می کند Differential diagnosis differentiates you as a decision maker

نمایش نظرات

آموزش برای گرفتن تصمیمات اجرایی مانند یک پزشک فکر کنید
جزییات دوره
51m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
John Whyte
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

John Whyte John Whyte

افسر ارشد پزشکی در WebMD

جان وایت، افسر ارشد پزشکی WebMD است.

جان یک مدیر ارشد نوآور، مبتنی بر نتایج، متخصص داخلی دارای گواهی هیئت مدیره است. نویسنده و کارشناس بهداشت و درمان او بیش از 20 سال تجربه حرفه ای در ارائه نتایج مشترک رهبری مراقبت های بهداشتی و توسعه استراتژیک سیاست عمومی دارد. قبل از WebMD، او مدیر امور حرفه ای و تعامل با سهامداران در مرکز ارزیابی و تحقیقات دارو در سازمان غذا و داروی ایالات متحده بود. از سال 2005 تا 2013، او به عنوان کارشناس ارشد پزشکی و معاون بهداشت و آموزش پزشکی در کانال دیسکاوری خدمت کرد.

جان دوره رزیدنتی خود را در رشته پزشکی داخلی در مرکز پزشکی دانشگاه دوک به پایان رساند. او همچنین دارای مدرک کارشناسی ارشد بهداشت عمومی از دانشگاه هاروارد است.