شامل تنوع هیچ رویای دور از ذهن یا یک شایستگی اضافی برای یک کارفرما یا یک کارمند نیست، بلکه نیاز روز و یک مهارت لازم است.
یک نیروی کار متنوع تصویر آینه ای از جهان و بازار در حال تغییر است. تیم های کاری متنوع ارزش بالایی برای سازمان ها به ارمغان می آورد. احترام به تفاوت های فردی در تیم شما با ایجاد مزیت رقابتی و افزایش بهره وری کار، به نفع محل کار خواهد بود. زمانی که مدیریت تنوع با ایجاد محیطی منصفانه و امن که در آن همه به فرصتها و چالشها دسترسی داشته باشند، به نفع افراد شما باشد، احساس خوشبختی خواهید کرد. شما باید به همه در مورد تنوع و مسائل مربوط به آن، از جمله قوانین و مقررات به عنوان ابزار مدیریت در نیروی کار متنوع، آموزش دهید. بیشتر محیطهای کاری از فرهنگهای متنوعی تشکیل شدهاند، بنابراین سازمانهای شما باید یاد بگیرند که چگونه برای موفقیت سازگار شوند.
آنچه دریافت خواهید کرد:
چالش های تنوع
مزایای تنوع
راهبردهای اجرای فرهنگ D I
نحوه ایجاد یک محل کار فراگیر
سهم منابع انسانی ممکن است چقدر باشد
داشتن محل کار متنوع میتواند تغییرات مثبتی را برای سازمان به همراه داشته باشد، اما چالشهای جدیدی را نیز ایجاد میکند، و این چالشها گاهی اوقات میتوانند برای کل سازمان بسیار ناخوشایند و آسیبرسان باشند، اما در صورت اتخاذ تدابیر صحیح میتوان از آنها اجتناب کرد.
>گوش دادن فراگیر به تجربیات شرکت کنندگان اعتبار می بخشد و از آنها برای انجام مکالمه به روشی معتبر حمایت می کند. احساسات، ارزشهای شرکتکنندگان، نظرات آنها را تأیید میکند و موضوع گفتگو یا تصمیمگیری را به روشی خنثی طبقهبندی میکند تا برای حل مشارکتی مشکل آماده شود.
افراد را به طور خاص و شخصی به خاطر کارشان، مشارکت منحصر به فردشان می شناسد و از تلاش ها و رشد آنها حمایت می کند. این باعث ایجاد انگیزه و افزایش حس موفقیت شخصی برای نیروی کار می شود. سازمان های فراگیر جریان نقدی بیشتری به ازای هر کارمند ایجاد می کنند، درآمد بیشتری ایجاد می کنند و توانایی بیشتری برای دستیابی به اهداف مالی دارند.
مربی بین فرهنگی، مشاور OD
نمایش نظرات