آموزش پیشرو و کار در تیم ها - آخرین آپدیت

دانلود Leading and Working in Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بر اساس چگونگی عملکرد تیم های موجود در آن سازمان ها ، سازمان ها شکوفا می شوند یا شکوفا نمی شوند. برای ایجاد یک تیم با عملکرد بالا چه چیزی لازم است؟ براساس سالها تحقیق وی با تیم های صنایع مختلف ، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد ، امی ادموندسون فاش می کند که وقتی تیم ها تشویق می شوند خطرات ، شکست بخورند و از آن ناکامی های کوچک یاد بگیرند ، فرایندی که او "تیم" می نامد ، عملکرد بالایی ایجاد می شود. در این دوره ، وی تشریح می کند که رهبران چه کاری می توانند برای ایجاد محیط مناسب برای تیم سازی انجام دهند و مسئولیت های اعضای تیم انفرادی را برای صحبت ، همکاری ، آزمایش و تأمل توضیح می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • کار مؤثر نیاز به تیم دارد Effective work requires teaming

1. تیم ها و تیم سازی 1. Teams and Teaming

  • تفاوت تیم ها و تیم ها The difference between teams and teaming

  • پیشرو از هر سطح در یک تیم Leading from every level in a team

2. ایجاد محیطی برای رونق تیم ها 2. Creating an Environment for Teams to Thrive

  • ریسک پذیری در یک تیم Risk-taking in a team

  • ایجاد ایمنی در تیم ها Creating safety in teams

  • ایجاد انگیزه و تعیین هدف در تیم ها Motivating and goal setting in teams

  • آموزش از عدم موفقیت در تیم ها Learning from failure in teams

  • کار در مرزها و سیلوهای Working across boundaries and silos

نتیجه Conclusion

  • منابع اضافی Additional resources

نمایش نظرات

آموزش پیشرو و کار در تیم ها
جزییات دوره
0h 25m
9
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
341,540
- از 5
دارد
دارد
دارد
Amy Edmondson
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Amy Edmondson Amy Edmondson

ایمی سی ادموندسون استاد نوارتیس رهبری و مدیریت در دانشکده بازرگانی هاروارد است. شماره 15 در لیست Thinkers50 از تأثیرگذارترین متفکران مدیریت جهان ، ادموندسون به طور مرتب در مورد رهبری و مدیریت در شرکت ها و کنفرانس های سراسر جهان صحبت می کند. او به تازگی نویسنده Teaming to Innovate (Jossey-Bass / Wiley، 2013) ، Teaming: چگونه سازمانها می آموزند ، نوآوری می کنند ، و در اقتصاد دانش رقابت می کنند (Jossey-Bass ، 2012) ، و توضیح کامل: هندسه هم افزایی R. Buckminster Fuller (Springer Verlag، 1987؛ Van Nostrand Reinield، 1992) ، به همراه بیش از هفتاد مقاله در مورد رهبری ، تیم ها ، نوآوری و یادگیری سازمانی. وی در سال 2006 جوایز ، از جمله جایزه Accenture را به دلیل سهم چشمگیر در بهبود عملكرد مدیریت ، و جایزه كامینگز برای موفقیت در امور بینابینی از آكادمی مدیریت ، در سال 2006 دریافت كرده و به عنوان یكی از 20 مؤثرترین بین المللی بین المللی انتخاب شد. در منابع انسانی (شماره 7) توسط مجله HR در سال 2013.