آموزش PMI-ACP®: تحویل ارزش محور و برنامه ریزی تطبیقی (3 از 11)

PMI-ACP®: Value-driven Delivery and Adaptive Planning (3 of 11)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، ما در مورد موضوعات تحویل ارزش محور و شیوه های برنامه ریزی تطبیقی ، دو حوزه که در هسته اصلی اکثر روش های چابک هستند ، به عمق بیشتری خواهیم پرداخت. این دوره بخشی از PMI-ACP® Agile است ... این دوره درک عمیقی از برنامه های تطبیقی چابک و شیوه های تحویل مبتنی بر ارزش ، شیوه های تعریف الزامات و همچنین اصول و روش های مربوط به مدیریت سهامداران را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.

سرفصل ها و درس ها

تحویل ارزش محور Value-driven Delivery

  • بررسی اجمالی تحویل مبتنی بر ارزش Overview of Value-driven Delivery

  • اصول تحویل ارزش محور Principles of Value-driven Delivery

  • اولویت بندی ارزش مشتری (بررسی اجمالی) Customer-value Prioritization (Overview)

  • اولویت بندی با ارزش مشتری (پارتو ، مسکو) Customer-value Prioritization (Pareto, Moscow)

  • اولویت بندی با ارزش مشتری (کانو) Customer-value Prioritization (Kano)

  • اولویت بندی ارزش مشتری (توزین نسبی) Customer-value Prioritization (Relative Weighting)

  • توسعه پرونده تجاری Business Case Development

برنامه ریزی تطبیقی Adaptive Planning

  • برنامه ریزی موج نورد Rolling Wave Planning

  • برنامه ریزی چابک (چشم انداز محصول/پروژه) Agile Planning (Product/Project Vision)

  • برنامه ریزی چابک (نقشه راه محصول) Agile Planning (Product Road Map)

  • برنامه ریزی چابک (ارزیابی 360 اکتشافی) Agile Planning (Exploratory 360 Assessment)

  • برنامه ریزی چابک (تجزیه عملکردی) Agile Planning (Functional Decomposition)

  • برنامه ریزی چابک (منشور پروژه چابک) Agile Planning (Agile Project Charter)

  • تدوین تدریجی و برنامه ریزی چند سطحی Progressive Elaboration and Multi-level Planning

شیوه های تعریف الزامات چابک Agile Requirements Definition Practices

  • بهترین روش های مورد نیاز چابک Agile Requirements Best Practices

  • نقش تحلیلگر تجارت در یک پروژه چابک The Role of a Business Analyst in an Agile Project

  • شخصیت های کاربر User Personas

  • داستانهای کاربر و مثالهای داستان کاربر User Stories and User Story Examples

  • سلسله مراتب ، حماسه ها و مضامین مورد نیاز Requirements Hierarchy, Epics, and Themes

  • بک لاگ محصول و نظافت بک لاگ محصول Product Backlog and Product Backlog Grooming

  • نگاشت داستان Story Mapping

نمایش نظرات

آموزش PMI-ACP®: تحویل ارزش محور و برنامه ریزی تطبیقی (3 از 11)
جزییات دوره
2h 40m
21
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
32
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.