لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تیمهای کاری حرفهای
- آخرین آپدیت
دانلود Managing Professional Work Teams
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ما اغلب تصور میکنیم مدیریت افراد به معنای حضور شخصی کاریزماتیک و شجاع است که با اقتدار در رأس گروه قرار گرفته و مسیر را برای دیگران تعیین میکند و بقیه به دنبال او میروند. اما در دنیای امروز (که فاصله بین سرپرستان و کارکنان کمتر از هر زمان دیگری است)، رهبران بیش از آنکه مدیرانی باشند که هر زمان بخواهند کسی را استخدام یا اخراج کنند، همتیمی و همکاران خود هستند. این دوره مقدمهای است بر اینکه مدیران چگونه میتوانند افرادی را سازماندهی و سرپرستی کنند که به عنوان یک تیم برای انجام سریع و موثر کارها با یکدیگر همکاری کنند؛ جایی که هر فرد ارزش و مهارت منحصر به فرد خود را به مجموعه اضافه میکند.
این دوره که توسط متخصصی شناختهشده در سطح بینالمللی در زمینه رهبری و توسعه تیم تدریس میشود، برای هر کسی که علاقهمند به اصول سرپرستی افراد در محیطهای کاری و اجتماعی است، مفید خواهد بود. اگر پیش از این خود را در این زمینه پیشرفته میدانستید، این دوره کوتاه میتواند استراتژیها و مفاهیم پایهای را که ممکن است فراموش کرده باشید، به شما یادآوری کند. هر ویدیو و متن آموزشی به گونهای طراحی شده است که کاربردی، شفاف و بر اساس آخرین تحقیقات در زمینه مدیریت و توسعه رهبری باشد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی دوره و ماژول ۱ | چرا مدیریت صحیح افراد بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد
Course Orientation & Module 1 | Why Good People Management is More Important than Ever
مرور کلی دوره
Course Overview
آشنایی با مدرس | دیو راش
Meet Your Instructor | Dave Rosch
ماژول ۱ | مرور کلی
Module 1 | Overview
چرا رهبری تیمها دشوارتر از گذشته شده است
Leading Teams is Harder than It Used to Be
تشبیه رهبری تیمها به مفاهیم کاربردی
Why Leading Teams is Like Flushing Toilets
ماژول ۱ | جمعبندی
Module 1 | Wrap-up
ماژول ۲ | اعضای موثر تیم چه انتظاراتی از مدیران دارند
Module 2 | What Effective Team Members Need from Managers
ماژول ۲ | مرور کلی
Module 2 | Overview
سه مورد ضروری که تمام اعضای تیم به آن نیاز دارند
Three Things All Team Members Need
مسئولیتپذیری متقابل: اصل بنیادی تیمهای موثر
Mutual Accountability: The bedrock principle of effective teams
چه زمانی به یک تیم نیاز داریم و چه زمانی یک گروه ساده کافی است
When you need a team, and when "just a group" is good enough
ماژول ۲ | جمعبندی
Module 2 | Wrap-up
ماژول ۳ | رفتارهای بنیادین و ضروری در تیمهای قدرتمند
Module 3 | The Absolute Basic Behaviors Within Strong Teams
ماژول ۳ | مرور کلی
Module 3 | Overview
چرا کودکان پیشدبستانی همتیمیهای بهتری نسبت به متخصصان کسبوکار هستند
Why Kindergarteners are Better Teammates than Business Professionals
دو رفتار بنیادین اعضای تیم
Two Fundamental Team Member Behaviors
بازی «ترس از تصمیمگیری» در جلسات و نحوه اجتناب از آن
Playing "Meeting Chicken" and How to Avoid It
ماژول ۳ | جمعبندی
Module 3 | Wrap-up
ماژول ۴ | رفتارهای کلیدی برای مدیران موفق در مدیریت افراد
Module 4 | Fundamental Behaviors for Effective People Managers
ماژول ۴ | مرور کلی
Module 4 | Overview
چکلیست ۶ موردی برای ساخت فرهنگهای تیمی قدرتمند
The Basic Six-Item Checklist for Building Strong Team Cultures
حمایت بدون تخریب: اصول ایمنی روانشناختی
Serving as a Knight without Throwing Shade: the basics of psychological safety
معنای «پذیرا بودن» و «حمایتگر بودن» برای یک رهبر تیم
What it Means to Be "Open" and "Supportive" as a Team Leader
ماژول ۴ | جمعبندی
Module 4 | Wrap-up
ماژول ۵ | نحوه توسعه تیمها در طول زمان و جمعبندی دوره
Module 5 | How Teams Develop Over Time & Course Conclusion
ماژول ۵ | مرور کلی
Module 5 | Overview
روشهای مختلف برای نگاه به توسعه تیم
Different Ways to View Team Development
پنج مرحله مدل محبوب توسعه گروهی
The Five Stages of a Popular Model of Group Development
آیا میتوان و باید از تنشها و اختلافات در گروهها اجتناب کرد؟
Can you and should you avoid thunderstorms in groups?
مفاهیم مهمی که در این دوره بررسی نشدند و منابع یادگیری بیشتر
Important concepts NOT discussed in this course--and where to learn more
نمایش نظرات