آمادگی آزمون: گواهینامه کمربند سبز شش سیگما (Six Sigma Green Belt) - آخرین آپدیت

دانلود Cert Prep: Certified Six Sigma Green Belt

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، دکتر ریچارد چو—پروفسور و مدرس خبره Lean Six Sigma Master Black Belt—آمادگی شما را برای آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما تسریع می‌کند. این دوره بر اساس بدنه دانش (BOK) مورد نیاز سازمان‌های ASQ، IASSC و CSSC طراحی شده است. در این مسیر، اصول بنیادی شش سیگما، از جمله پنج مرحله DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود و کنترل) را به‌طور کامل بررسی خواهیم کرد. ابزارها و تکنیک‌های حیاتی برای بهبود فرآیند، کنترل کیفیت و مدیریت استراتژیک پروژه را بیاموزید. مفاهیم پیچیده آماری و محاسبات مربوطه را از طریق سوالات تمرینی منطبق با ساختار آزمون تحلیل کنید. با غوطه‌ور شدن در کاربردهای عملی و سناریوهای واقعی، دانش شش سیگما را در خود تثبیت نمایید. چه به دنبال ارتقای شغلی باشید و چه استانداردهای تعالی در بهبود فرآیند را دنبال کنید، این دوره به شما کمک می‌کند تا هم در مفاهیم تئوریک و هم در کاربردهای تاکتیکی لازم برای دریافت گواهینامه حرفه‌ای کمربند سبز تسلط یابید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • گواهینامه کمربند سبز: برنامه‌ریزی مطالعه Green Belt certification: Study planning

  • گواهینامه کمربند سبز شش سیگما Six Sigma Green Belt certification

1. گواهینامه کمربند سبز شش سیگما 1. Certified Six Sigma Green Belt

  • نقشه راه آزمون‌های گواهینامه کمربند سبز شش سیگما Road map to certified Six Sigma Green Belt examinations

  • سازمان‌های صادرکننده گواهینامه شش سیگما و لین شش سیگما Six Sigma and Lean Six Sigma certification organizations

  • سطوح یا کمربندها در شش سیگما و لین شش سیگما Levels or belts in Six Sigma and Lean Six Sigma

  • بدنه دانش (BOK) گواهینامه کمربند سبز شش سیگما Certified Six Sigma Green Belt Body of Knowledge

2. نمای کلی لین شش سیگما (Lean Six Sigma) 2. Overview of Lean Six Sigma

  • مفاهیم لین (Lean) Lean concepts

  • تکامل شش سیگما و پیشگامان کیفیت The evolution of Six Sigma and its quality gurus

  • متدولوژی‌های طراحی برای شش سیگما (DFSS) Design for Six Sigma methodologies

3. مرحله تعریف (Define) در DMAIC 3. Define in DMAIC

  • شناسایی پروژه در لین شش سیگما Project identification in Lean Six Sigma

  • به‌کارگیری بنچ‌مارکینگ برای تعیین استانداردها در DMAIC Benchmarking to set standards in DMAIC

  • معیارهای عملکرد فرآیند در لین شش سیگما Process performance metrics in Lean Six Sigma

  • الزامات مشتری در پروژه‌های DMAIC Customer requirements in DMAIC projects

  • مبانی مدیریت پروژه برای DMAIC Project management basics for DMAIC

  • تکامل و پویایی تیم در پروژه‌های شش سیگما Team evolution and dynamics in Six Sigma projects

  • ماتریس RACI و نقش‌های تیمی در پروژه‌های لین شش سیگما RACI matrix and team roles in Lean Six Sigma projects

  • طوفان فکری، تکنیک گروه اسمی و رای‌گیری چندگانه Brainstorming, nominal group technique, and multivoting

  • استفاده از ابزارهای مدیریت و برنامه‌ریزی در پروژه‌های شش سیگما Using management and planning tools in Six Sigma projects

4. مرحله اندازه‌گیری (Measure) در DMAIC 4. Measure in DMAIC

  • مفاهیم پایه احتمال Basic probability concepts

  • آمار توصیفی برای شش سیگما Descriptive statistics for Six Sigma

  • تحلیل سیستم اندازه‌گیری (MSA) Measurement system analysis (MSA)

  • شاخص‌های قابلیت فرآیند Process capability indices

  • توزیع‌های آماری برای تحلیل شش سیگما Statistical distributions for Six Sigma analysis

  • قضیه حد مرکزی Central limit theorem

  • تجسم داده‌ها: نمودارها و پلات‌ها برای تحلیل شش سیگما Visualizing data: Charts and plots for Six Sigma analysis

  • تحلیل و مستندسازی فرآیند Process analysis and documentation

  • روش‌های نمونه‌برداری و جمع‌آوری داده‌ها Sampling and data collection methods

  • انواع داده‌ها و مقیاس‌های اندازه‌گیری Types of data and measurement scales

5. مرحله تحلیل (Analyze) در DMAIC 5. Analyze in DMAIC

  • اندازه نمونه برای آزمون‌های فرضیه Sample sizes for hypothesis tests

  • آنوا (ANOVA): تحلیل واریانس ANOVA: Analysis of variance

  • همبستگی و رگرسیون خطی Correlation and linear regression

  • آزمون F F-test

  • فواصل اطمینان Confidence intervals

  • آزمون خی‌دو (Chi Square) Chi-square test

  • مطالعات چندمتغیره در شش سیگما Multivariate studies in Six Sigma

  • ابزارهای تحلیل ریشه خطا (Root Cause Analysis) Root cause analysis tools

  • آزمون t استیودنت Student’s t-test

  • آزمون t زوجی Paired t-test

6. مرحله بهبود (Improve) در DMAIC 6. Improve in DMAIC

  • ابزارهای لین (Lean) Lean tools

  • نمودارها و پلات‌های DOE DOE graphs and plots

  • اصطلاحات طراحی آزمایش‌ها (DOE) Design of experiments (DOE) terms

  • تکنیک‌های کاهش زمان چرخه (Cycle Time) Cycle time reduction techniques

  • کایزن و کایزن بلیتز Kaizen and kaizen blitz

7. مرحله کنترل (Control) در DMAIC 7. Control in DMAIC

  • مبانی کنترل آماری فرآیند (SPC) Statistical process control (SPC) basics

  • زیرگروه‌بندی منطقی در SPC Rational subgrouping in SPC

  • پایداری بهبودها در لین شش سیگما Sustaining improvements in Lean Six Sigma

  • ابزارهای کارخانه بصری برای حفظ کنترل فرآیند Visual factory tools for sustaining process control

  • نمودارهای کنترلی در SPC Control charts in SPC

  • چرخه برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی، اقدام (PDCA) Plan, do, check, act (PDCA)

  • نگهداری بهره‌ور جامع (TPM) Total productive maintenance (TPM)

جمع‌بندی Conclusion

  • استفاده از هوش مصنوعی برای آمادگی آزمون کمربند سبز شش سیگما Using AI to prep for the Six Sigma Green Belt certification exam

  • آمادگی و موفقیت در آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما Prepare for and pass the Certified Six Sigma Green Belt exam

  • فرآیند درخواست برای گواهینامه کمربند سبز Application process for Green Belt certification

  • جمع‌بندی و گام‌های بعدی Conclusion and next steps

  • منابع مفید برای آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما Resources for the Six Sigma Green Belt certification exam

نمایش نظرات

آمادگی آزمون: گواهینامه کمربند سبز شش سیگما (Six Sigma Green Belt)
جزییات دوره
5h 6m
55
(آخرین آپدیت)
17,048
- از 5
دارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.