لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیادهسازی عملی ITIL®: توانمندسازی تغییر (Change Enablement)
- آخرین آپدیت
دانلود Putting ITIL® into Practice: Change Enablement
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
توانمندسازی تغییر بر بهینهسازی رضایت ذینفعان از سرعت و کیفیت تغییرات تمرکز دارد؛ این امر از طریق ایجاد تغییراتی صورت میگیرد که مزایای مورد انتظار را به ارمغان آورده، زمان رسیدن به ارزش (Time-to-Value) را کاهش دهد، اثرات منفی را به حداقل برساند و الزامات حاکمیتی و انطباق را برآورده کند.
استاندارد ITIL® مجموعهای از تکنیکها را به عنوان بهترین روشها (Best Practice) معرفی میکند، اما نحوه بهکارگیری آنها را شرح نمیدهد. این دوره این شکاف را پر کرده و مقدمهای جامع بر هفت تکنیک توانمندسازی تغییر مورد تایید ITIL ارائه میدهد: درخواست تغییر (RFC)، پیشنهاد تغییر، ارزیابی تغییر، شورای مشورتی تغییر (CAB)، زمانبندی تغییر، ارتباطات تغییر و اجرای تغییر.
در این دوره، دیوید پولتوراک، مدرس ITIL، هر یک از این تکنیکها را با بررسی «چیستی، چرایی، کجا و چگونه» به همراه مثالهای کاربردی شرح میدهد تا پایهای محکم برای تمرین و تسلط کامل بر این متدها ایجاد کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چرا توانمندسازی تغییر؟
Why change enablement?
تمایز شما به عنوان متخصص تغییر
Stand apart as a change practitioner
آنچه خواهید آموخت
What you'll learn
روش یادگیری در این دوره
How you'll learn it
1. درخواست تغییر
1. Request for Change
مثالی از درخواست تغییر
Request for change example
تمرین عملی: درخواست تغییر
You try it: Request for change
درخواست تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is a request for change, and why use it?
مراحل درخواست تغییر
Request for change steps
مرور مفاهیم: درخواست تغییر
Review it: Request for change
کجا و چه زمانی از درخواست تغییر استفاده کنیم
Where and when to use a request for change
2. پیشنهاد تغییر
2. Change Proposal
مرور مفاهیم: پیشنهاد تغییر
Review it: Change proposal
کجا و چه زمانی از پیشنهادهای تغییر استفاده کنیم
Where and when to use change proposals
مراحل تدوین پیشنهاد تغییر
Steps to change proposal
پیشنهاد تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is a change proposal and why use it?
تمرین عملی: پیشنهاد تغییر
You try it: Change proposal
مثالی از یک پیشنهاد تغییر
Example of a change proposal
3. ارزیابی تغییر
3. Change Evaluation
مثالی از ارزیابی تغییر
Example of change evaluation
مرور مفاهیم: ارزیابی تغییر
Review it: Change evaluation
مراحل ارزیابی تغییر
Steps in change evaluation
ارزیابی تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is change evaluation and why use it?
کجا و چه زمانی از ارزیابی تغییر استفاده کنیم
Where and when to use change evaluation
تمرین عملی: ارزیابی تغییر
You try it: Change evaluation
4. شورای مشورتی تغییر
4. Change Advisory Board
کجا و چه زمانی از شورای مشورتی تغییر استفاده کنیم
Where and when to use a change advisory board
شورای مشورتی تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is a change advisory board and why use it?
مراحل فعالیت شورای مشورتی تغییر
Steps in change advisory board
مرور مفاهیم: شورای مشورتی تغییر
Review it: Change advisory board
تمرین عملی: شورای مشورتی تغییر
You try it: Change advisory board
مثالی از فعالیت شورای مشورتی تغییر
Example of change advisory board
5. زمانبندی تغییر
5. Change Scheduling
مرور مفاهیم: زمانبندی تغییر
Review it: Change scheduling
کجا و چه زمانی از زمانبندی تغییر استفاده کنیم
Where and when to use change scheduling
زمانبندی تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is change scheduling and why use it?
مراحل زمانبندی تغییر
Steps in change scheduling
تمرین عملی: زمانبندی تغییر
You try it: Change scheduling
مثالی از زمانبندی تغییر
Example of change scheduling
6. ارتباطات تغییر
6. Change Communication
کجا و چه زمانی از ارتباطات تغییر استفاده کنیم
Where and whe to use change communication
تمرین عملی: ارتباطات تغییر
You try it: Change communication
مثالی از ارتباطات تغییر
Example of change communication
ارتباطات تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is change communication and why use it?
مراحل مدیریت ارتباطات تغییر
Steps in change communication
مرور مفاهیم: ارتباطات تغییر
Review it: Change communication
7. اجرای تغییر
7. Change Implementation
اجرای تغییر چیست و چرا از آن استفاده میکنیم؟
What is change implementation and why use it?
تمرین عملی: اجرای تغییر
You try it: Change implementation
مرور مفاهیم: اجرای تغییر
Review it: Change implementation
کجا و چه زمانی از اجرای تغییر استفاده کنیم
Where and when to use a change implementation
مراحل اجرای تغییر
Steps in a change implementation
مثالی از اجرای تغییر
Example of a change implementation
جمعبندی
Conclusion
گامهای بعدی در مسیر توانمندسازی تغییر
Further your journey into change enablement
مشاور کهنه کار مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار Pultorak & Associated
دیوید پولتوراک یک مشاور باتجربه مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Pultorak Associates است.
دیوید از دانش صنعت خود برای کمک به افراد ، تیم ها و سازمان ها برای بهبود نتایج و خدمات مدیریت خدمات استفاده می کند. علاوه بر تأسیس Pultorak Associates - ارائه دهنده مشاوره ، آموزش ، برنامه های درسی و امتحانات ITIL® - وی همچنین بنیانگذار شتاب ، که به سازمانها کمک می کند با تحول دیجیتال ، با تمرکز بر محصولات و فناوریهای مایکروسافت ، سریعتر و بیشتر پیشرفت کنند. اخیراً ، او اتحاد خدمات مدیریت باز (Open Service Management Alliance) را تاسیس کرد که مدیریت خدمات اجتماعی باز ، جامعه محور را ارتقا می دهد. دیوید تجربه خود را در مشارکتهای محتوایی خود در ITIL® ، COBIT ، MOF و OSM و در کتابها ، مقالات و سخنرانی های متعدد منعکس کرده است. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه پنسیلوانیا با محوریت علوم سازمانی ، و مدرک کارشناسی ریاضی و موسیقی است.
نمایش نظرات