درباره تغییرات وارد شده در بنیاد ITIL® 4 و چگونگی تأثیرگذاری به روزرسانی ها در این چارچوب مدیریت خدمات بر آزمون محبوب صدور گواهینامه بنیاد ITIL اطلاعات کسب کنید.
این دوره اصول مدیریت خدمات را می آموزد - اینکه چیست ، چرا باید از آن استفاده کنید و نکات کاربردی در مورد نحوه استفاده از آن ارائه می شود.
تیم خود را به سطح بعدی برسانید. همانطور که برای آزمون بنیاد ناب IT آماده می شوید ، اصول اصلی IT ناب ، از جمله ارزش ، جریان ارزش ، جریان ، کشش و کمال را بیاموزید.
بیاموزید که چگونه هفت مفهوم کلیدی بنیاد ITIL® را عملی کنید. این دوره نشان می دهد که چگونه مفاهیمی مانند چرخه عمر مدیریت خدمات را در سناریوهای IT دنیای واقعی به کار ببندید.
بیاموزید که چگونه مفاهیم DevOps و ITIL® را در یک سازمان فناوری اطلاعات سازمانی به کار بگیرید. محل DevOps و ITIL® را با هم تلاقی دهید و نحوه سازگاری هر یک را در یک محیط سازمانی بررسی کنید.
پس از تماشای این ویدئو، فراگیران می توانند آنچه را که قبل از شرکت در این دوره باید بدانند، توضیح دهند. این یک دوره مقدماتی بدون پیش نیاز است. آشنایی با نسخه های قبلی ITIL® توصیه می شود، و همچنین داشتن تجربه ای در IT توصیه می شود، اما هر دو برای این دوره اختیاری هستند.
با اصول ITIL® آشنا شوید: محبوب ترین رویکرد جهان برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات. مفاهیم ITIL® v3 و ITIL® 4 و استراتژی های آمادگی برای امتحان گواهینامه را مرور کنید.
نگاهی به سطح بالایی در مورد نحوه آماده سازی و موفقیت اجرای یک پروژه مدرنیزاسیون میز خدمات دریافت کنید.
اصول اولیه ITIL® را بیاموزید: محبوب ترین رویکرد جهان برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات. مفاهیم ITIL® v3 و ITIL® 4 و استراتژی های آمادگی آزمون گواهینامه را مرور کنید.
پس از مشاهده این ویدیو، باید بتوانید حداقل یک چیز کلیدی را که باید بدانید، و یک چیز کلیدی که باید انجام دهید، فهرست و توصیف کنید، در تطبیق هر یک از ارزشها، اصول، روشها، شیوهها و ابزارهای DevOp برای مقابله با چالشهای فناوری اطلاعات سازمانی. محیطهای قدیمی، تنظیمشده و غیر خودکار.
بیاموزید که چگونه هفت مفهوم کلیدی بنیاد ITIL® را عملی کنید. این دوره نشان می دهد که چگونه می توان مفاهیمی مانند چرخه عمر مدیریت خدمات را در سناریوهای IT دنیای واقعی به کار برد.
این دوره برای رهبرانی است که می خواهند تیم ها و سازمان هایی را که مدیریت می کنند به سمت درگیری سالم تر سوق دهند. این به شما نکات و استراتژی هایی برای پرورش روش های مثبت در کنترل تعارضاتی که به ناچار در محیط کار شما بوجود می آیند را می آموزد.
پس از تماشای این ویدئو، میتوانید برخی از چارچوبهای رایج و بهترین شیوههای مورد استفاده در فضای مدیریت فروشنده فناوری اطلاعات، از جمله SIAM، ISO 90001:2015، COSO، ITIL، COBIT، PMI، SRM، مدل بلوغ مدیریت فروشنده گارتنر را فهرست و توصیف کنید. ، ITVMF و چارچوب فرآیند تدارکات. شما باید درک کنید که چه چیزی وجود دارد که میتوانید از نظر بهترین شیوهها و چارچوبها استفاده کنید، ابزارهایی را که از آنها استفاده میکنند هماهنگ کنید و از اختراع مجدد چرخ جلوگیری کنید.
اصول ITIL® را عملی کنید. چهار چارچوب هفت روش برای استفاده از مفاهیم بنیاد ITIL® را با تمام مطالب جدید برای ITIL® 4 کاوش کنید.
برای جلوگیری و حل مشکلات وقفه های اساسی در خدمات فناوری اطلاعات ، تکنیک های مدیریت مشکل مورد تایید ITIL IT را بیاموزید.
در صورت وقوع حوادث عمده فناوری اطلاعات ، بهترین روش ها را برای ارتباطات بیاموزید ، از جمله اینکه چگونه در شرایط بحرانی آمادگی بیشتری داشته و در صورت بروز چنین واکنش هایی را پاسخ و پیگیری کنید.