آموزش استفاده از ITIL®: روشهای مدیریت مسئله

Putting ITIL® into Practice: Problem Management Techniques

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت مشکلات در مورد جلوگیری و حل مشکلات اساسی در قطع خدمات فناوری اطلاعات است. مجموعه تکنیک های مشترک می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست را ایجاد کند. ITIL® مجموعه ای از تکنیک ها را به عنوان بهترین روش ذکر می کند ، اما نحوه کاربرد آنها را پوشش نمی دهد. این دوره خلا the مربوط به جوانب مثبت IT را فراهم می کند و به آنها مختصراً در مورد هفت تکنیک مدیریت مشکل تأیید شده توسط ITIL ، از جمله:

  • طوفان فکری
  • نمودارهای ایشیکاوا
  • تجزیه و تحلیل علت ریشه Kepner-Tregoe
  • تجزیه و تحلیل درخت گسل
  • تجزیه و تحلیل تأثیر خرابی مentلفه
  • تجزیه و تحلیل قطع خدمات
  • بررسی پس از اجرا و بررسی مشکلات اساسی


مربی ITIL ، دیوید پولتوراک ، توضیح می دهد که چه چیزی ، چرا ، کجا ، و چگونه هر یک از تکنیک ها ، و مثال هایی را ارائه می دهد تا بتوانید با هدف قرار دادن هر یک از تکنیک ها در "حافظه عضلانی" تمرین کنید. او 4 Ps را بررسی می کند که می تواند در حل هر مشکلی - افراد ، فرآیندها ، محصولات و شرکا - نقش داشته باشد یا به آنها کمک کند و نکاتی را در مورد اینکه کجا باید بروید بعدی ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • مشخص کنید که طوفان مغزی چیست و همچنین کجا و چه زمانی باید از آن استفاده کنید.
  • مشخص کنید نمودار ایشیکاوا چیست.
  • تعریف تحلیل Kepner Tregue را علاوه بر آنچه می تواند مورد استفاده قرار گیرد ، تعیین کنید.
  • اجزای تحلیل درخت گسل را بررسی کنید.
  • بدانید که تحلیل تأثیر شکست م componentلفه چیست و چگونه از آن استفاده کنید.
  • بررسی کنید که تجزیه و تحلیل قطعی خدمات همراه با مکان و زمان استفاده از آن چیست.
  • بررسی آنچه بعد از پیاده سازی و بررسی اصلی است و نحوه استفاده از آن.

سرفصل ها و درس ها

قرار دادن ITIL® به تمرین: تکنیک های مدیریت مشکل Putting ITIL® Into Practice: Problem Management Techniques

  • خوش آمدید (نمای کلی دوره) Welcome (course overview)

  • ساختار دوره Structure of the course

1. طوفان مغزی 1. Brainstorming

  • چیست؟ What is it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

  • آن را مرور کنید Review it

2. نمودار ایشیکاوا 2. Ishikawa Diagram

  • چیست؟ What is it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

  • آن را مرور کنید Review it

3. تجزیه و تحلیل علت ریشه Kepner-Tregoe 3. Kepner-Tregoe Root Cause Analysis

  • چیست؟ What is it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

  • آن را مرور کنید Review it

4. تجزیه و تحلیل درخت گسل 4. Fault Tree Analysis

  • چیست؟ What is it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

  • آن را مرور کنید Review it

5- تجزیه و تحلیل تأثیر شکست 5. Component Failure Impact Analysis

  • چیست؟ What is it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • آن را مرور کنید Review it

6. تجزیه و تحلیل قطع سرویس 6. Service Outage Analysis

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

7. پس از اجرای و بررسی عمده مشکلات 7. Post-Implementation and Major Problem Review

  • چیست؟ What is it?

  • چیست؟ What is it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • چرا از آن استفاده می کنیم؟ Why use it?

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • از کجا استفاده کنید Where to use it

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • چگونه آن را انجام دهیم: مراحل How to do it: Steps

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • نحوه انجام آن: مثال How to do it: Example

  • انجام دهید Do it

  • انجام دهید Do it

  • آن را مرور کنید Review it

  • آن را مرور کنید Review it

مراحل بعدی Next Steps

  • ضبط کردن Recap

  • کجا بروم Where to go

نمایش نظرات

آموزش استفاده از ITIL®: روشهای مدیریت مسئله
جزییات دوره
1h 52m
53
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
143,831
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Pultorak David Pultorak

مشاور کهنه کار مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار Pultorak & Associated دیوید پولتوراک یک مشاور باتجربه مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Pultorak Associates است.

دیوید از دانش صنعت خود برای کمک به افراد ، تیم ها و سازمان ها برای بهبود نتایج و خدمات مدیریت خدمات استفاده می کند. علاوه بر تأسیس Pultorak Associates - ارائه دهنده مشاوره ، آموزش ، برنامه های درسی و امتحانات ITIL® - وی همچنین بنیانگذار شتاب ، که به سازمانها کمک می کند با تحول دیجیتال ، با تمرکز بر محصولات و فناوریهای مایکروسافت ، سریعتر و بیشتر پیشرفت کنند. اخیراً ، او اتحاد خدمات مدیریت باز (Open Service Management Alliance) را تاسیس کرد که مدیریت خدمات اجتماعی باز ، جامعه محور را ارتقا می دهد. دیوید تجربه خود را در مشارکتهای محتوایی خود در ITIL® ، COBIT ، MOF و OSM و در کتابها ، مقالات و سخنرانی های متعدد منعکس کرده است. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه پنسیلوانیا با محوریت علوم سازمانی ، و مدرک کارشناسی ریاضی و موسیقی است.