آموزش پیاده‌سازی عملی ITIL®: توانمندسازی تغییر (Change Enablement) - آخرین آپدیت

دانلود Putting ITIL® into Practice: Change Enablement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

توانمندسازی تغییر بر بهینه‌سازی رضایت ذینفعان از سرعت و کیفیت تغییرات تمرکز دارد؛ این امر از طریق ایجاد تغییراتی صورت می‌گیرد که مزایای مورد انتظار را به ارمغان آورده، زمان رسیدن به ارزش (Time-to-Value) را کاهش دهد، اثرات منفی را به حداقل برساند و الزامات حاکمیتی و انطباق را برآورده کند.

استاندارد ITIL® مجموعه‌ای از تکنیک‌ها را به عنوان بهترین روش‌ها (Best Practice) معرفی می‌کند، اما نحوه به‌کارگیری آن‌ها را شرح نمی‌دهد. این دوره این شکاف را پر کرده و مقدمه‌ای جامع بر هفت تکنیک توانمندسازی تغییر مورد تایید ITIL ارائه می‌دهد: درخواست تغییر (RFC)، پیشنهاد تغییر، ارزیابی تغییر، شورای مشورتی تغییر (CAB)، زمان‌بندی تغییر، ارتباطات تغییر و اجرای تغییر.

در این دوره، دیوید پولتوراک، مدرس ITIL، هر یک از این تکنیک‌ها را با بررسی «چیستی، چرایی، کجا و چگونه» به همراه مثال‌های کاربردی شرح می‌دهد تا پایه‌ای محکم برای تمرین و تسلط کامل بر این متدها ایجاد کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا توانمندسازی تغییر؟ Why change enablement?

  • تمایز شما به عنوان متخصص تغییر Stand apart as a change practitioner

  • آنچه خواهید آموخت What you'll learn

  • روش یادگیری در این دوره How you'll learn it

1. درخواست تغییر 1. Request for Change

  • مثالی از درخواست تغییر Request for change example

  • تمرین عملی: درخواست تغییر You try it: Request for change

  • درخواست تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is a request for change, and why use it?

  • مراحل درخواست تغییر Request for change steps

  • مرور مفاهیم: درخواست تغییر Review it: Request for change

  • کجا و چه زمانی از درخواست تغییر استفاده کنیم Where and when to use a request for change

2. پیشنهاد تغییر 2. Change Proposal

  • مرور مفاهیم: پیشنهاد تغییر Review it: Change proposal

  • کجا و چه زمانی از پیشنهادهای تغییر استفاده کنیم Where and when to use change proposals

  • مراحل تدوین پیشنهاد تغییر Steps to change proposal

  • پیشنهاد تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is a change proposal and why use it?

  • تمرین عملی: پیشنهاد تغییر You try it: Change proposal

  • مثالی از یک پیشنهاد تغییر Example of a change proposal

3. ارزیابی تغییر 3. Change Evaluation

  • مثالی از ارزیابی تغییر Example of change evaluation

  • مرور مفاهیم: ارزیابی تغییر Review it: Change evaluation

  • مراحل ارزیابی تغییر Steps in change evaluation

  • ارزیابی تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is change evaluation and why use it?

  • کجا و چه زمانی از ارزیابی تغییر استفاده کنیم Where and when to use change evaluation

  • تمرین عملی: ارزیابی تغییر You try it: Change evaluation

4. شورای مشورتی تغییر 4. Change Advisory Board

  • کجا و چه زمانی از شورای مشورتی تغییر استفاده کنیم Where and when to use a change advisory board

  • شورای مشورتی تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is a change advisory board and why use it?

  • مراحل فعالیت شورای مشورتی تغییر Steps in change advisory board

  • مرور مفاهیم: شورای مشورتی تغییر Review it: Change advisory board

  • تمرین عملی: شورای مشورتی تغییر You try it: Change advisory board

  • مثالی از فعالیت شورای مشورتی تغییر Example of change advisory board

5. زمان‌بندی تغییر 5. Change Scheduling

  • مرور مفاهیم: زمان‌بندی تغییر Review it: Change scheduling

  • کجا و چه زمانی از زمان‌بندی تغییر استفاده کنیم Where and when to use change scheduling

  • زمان‌بندی تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is change scheduling and why use it?

  • مراحل زمان‌بندی تغییر Steps in change scheduling

  • تمرین عملی: زمان‌بندی تغییر You try it: Change scheduling

  • مثالی از زمان‌بندی تغییر Example of change scheduling

6. ارتباطات تغییر 6. Change Communication

  • کجا و چه زمانی از ارتباطات تغییر استفاده کنیم Where and whe to use change communication

  • تمرین عملی: ارتباطات تغییر You try it: Change communication

  • مثالی از ارتباطات تغییر Example of change communication

  • ارتباطات تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is change communication and why use it?

  • مراحل مدیریت ارتباطات تغییر Steps in change communication

  • مرور مفاهیم: ارتباطات تغییر Review it: Change communication

7. اجرای تغییر 7. Change Implementation

  • اجرای تغییر چیست و چرا از آن استفاده می‌کنیم؟ What is change implementation and why use it?

  • تمرین عملی: اجرای تغییر You try it: Change implementation

  • مرور مفاهیم: اجرای تغییر Review it: Change implementation

  • کجا و چه زمانی از اجرای تغییر استفاده کنیم Where and when to use a change implementation

  • مراحل اجرای تغییر Steps in a change implementation

  • مثالی از اجرای تغییر Example of a change implementation

جمع‌بندی Conclusion

  • گام‌های بعدی در مسیر توانمندسازی تغییر Further your journey into change enablement

نمایش نظرات

آموزش پیاده‌سازی عملی ITIL®: توانمندسازی تغییر (Change Enablement)
جزییات دوره
1h 56m
47
(آخرین آپدیت)
2,914
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Pultorak David Pultorak

مشاور کهنه کار مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار Pultorak & Associated دیوید پولتوراک یک مشاور باتجربه مدیریت فناوری اطلاعات و بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Pultorak Associates است.

دیوید از دانش صنعت خود برای کمک به افراد ، تیم ها و سازمان ها برای بهبود نتایج و خدمات مدیریت خدمات استفاده می کند. علاوه بر تأسیس Pultorak Associates - ارائه دهنده مشاوره ، آموزش ، برنامه های درسی و امتحانات ITIL® - وی همچنین بنیانگذار شتاب ، که به سازمانها کمک می کند با تحول دیجیتال ، با تمرکز بر محصولات و فناوریهای مایکروسافت ، سریعتر و بیشتر پیشرفت کنند. اخیراً ، او اتحاد خدمات مدیریت باز (Open Service Management Alliance) را تاسیس کرد که مدیریت خدمات اجتماعی باز ، جامعه محور را ارتقا می دهد. دیوید تجربه خود را در مشارکتهای محتوایی خود در ITIL® ، COBIT ، MOF و OSM و در کتابها ، مقالات و سخنرانی های متعدد منعکس کرده است. وی دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه پنسیلوانیا با محوریت علوم سازمانی ، و مدرک کارشناسی ریاضی و موسیقی است.