آموزش مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش دامنه
Project Management: Preventing Scope Creep
معرفی Introduction
-
برخورد با آن Dealing with it
1. Scope Creep را شناسایی کنید 1. Identify Scope Creep
-
تعریف خزش دامنه Defining scope creep
-
اجتناب از آبکاری طلا Avoiding gold plating
-
محدوده و الزامات متضاد Contrasting scope and requirements
2. علل خزش دامنه 2. Causes of Scope Creep
-
استفاده از مرزهای محدوده برای اطمینان از همسویی ذینفعان Leveraging scope boundaries to ensure stakeholder alignment
-
کم فروشی مشتریان منجر به خزش دامنه می شود Underselling customers leads to scope creep
-
اجتناب از تعریف ضعیف محدوده پروژه Avoiding a weak project scope definition
-
شناسایی نیازهای ناکافی پروژه Identifying inadequate project requirements
-
اجتناب از انتظارات مبهم پروژه Avoiding vague project expectations
3. بهترین شیوه های پیشگیری 3. Prevention Best Practices
-
شفاف سازی الزامات پروژه Clarifying project requirements
-
پیاده سازی سیستم کنترل تغییرات Implementing a change control system
-
توسعه خط پایه دامنه Developing scope baseline
-
تمرین مدیریت پروژه قوی برای جلوگیری از خزش دامنه Practicing strong project management to deter scope creep
4. مطالعه موردی 4. Case Study
-
تضمین رضایت پروژه Guaranteeing project satisfaction
-
تعیین انتظارات واضح برای پروژه شما Setting clear expectations for your project
-
پیش بینی تغییر برای پروژه شما Anticipating change for your project
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/15ee92
Oliver Yarbrough
نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی
الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.
پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.
او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.
الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.
امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .
با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.
نمایش نظرات