آموزش 10 اشتباهی که رهبران باید از آنها اجتناب کنند

10 Mistakes Leaders Should Avoid

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

رهبران تعادل زیادی برقرار می کنند. آنها کل تیم ها را مدیریت می کنند ، بر وظایف چند منظوره نظارت می کنند و کار خود را به عنوان مشارکت کننده فردی به عهده می گیرند. با همه این قطعات متحرک ، می توان به راحتی قربانی اشتباهات کوچکی شد که برف برف را درگیر مشکلات بزرگ می کند. در این دوره ، Halelly Azulay ، متخصص توسعه رهبری ، اشتباهات رایجی را مرور می کند که رهبران برای کمک به تیم ها و خودشان برای موفقیت باید از آنها اجتناب کنند. او هر خطایی را شرح می دهد ، سپس رفتارها و تکنیک هایی را که می توانید برای تبدیل این مناطق برای بهبود به برجسته های تیم استفاده کنید ، توضیح می دهد. هالی ابتدا اشتباهات ارتباطی را که می تواند تأثیر عمده ای بر روحیه کارکنان و نحوه درک رهبر داشته باشد ، مرور می کند. سپس او اشتباهات مربوط به توسعه کارکنان ، مدیریت عملکرد و همکاری را پوشش می دهد. در مورد چهار اشتباه گذشته ، هالی به شما نکات حرفه ای برای رهبری تأثیرگذار و پرورش فرهنگی که تیم شما را درگیر می کند ، ارائه می دهد.

این دوره توسط. خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • اجتناب از اشتباهات رایج Avoiding common mistakes

1. اشتباهاتی که رهبران باید از آنها اجتناب کنند 1. Mistakes Leaders Should Avoid

  • ارتباط نامناسب Improper communication

  • گوش دادن ضعیف Poor listening

  • شکست در ایجاد اعتماد Failing to build trust

  • عدم مدیریت فعال عملکرد Not managing performance actively

  • تفویض نکردن Not delegating

  • ناایمن ساختن آن Making it unsafe

  • تشخیص ندادن Not giving recognition

  • عدم توسعه مردم خود Failing to develop their people

  • اجازه دهید جلسات افتضاح باشد Allowing meetings to be awful

  • اصیل نبودن Not being authentic

نتیجه Conclusion

  • رهبر بزرگی بودن Being a great leader

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش 10 اشتباهی که رهبران باید از آنها اجتناب کنند
جزییات دوره
38m
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Halelly Azulay Halelly Azulay

کارشناس توسعه کارکنان و مدیرعامل TalentGrow LLC Halelly Azulay علاوه بر رهبری TalentGrow LLC ، میزبان پادکست است و دو کتاب نیز تألیف کرده است. رویکرد استراتژیک توسعه رهبری هالی متخصص در رهبری ، مهارت های ارتباطی ، هوش هیجانی و شبکه های معتبر با بیش از 20 سال تجربه ، رهبرانی را توسعه می دهد که مردم می خواهند از آنها پیروی کنند. او نویسنده دو کتاب است: توسعه کارکنان در بند باریک و قدرت به قوت: چگونه کار کردن با نقاط قوت شما می تواند به شما در رسیدن به زندگی بیشتر کمک کند . او در وبلاگ خود و پادکست رهبری خود ، TalentGrow Show ، بینش ها و توصیه های رهبری قابل اجرا ارائه می دهد.