آموزش تسلط بر تسهیلات: پتانسیل اسکرام مستر خود را باز کنید

Facilitation Mastery: Unlock Your Scrum Master Potential

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: Scrum Masters - این مهارت‌ها و تکنیک‌های اساسی تسهیل، رهبری شما و موفقیت تیم اسکرام را متحول می‌کند مفهوم تسهیل را در چارچوب تیم‌های چابک درک کنید. نقش اسکرام مستر و کوچ چابک را در تسهیل گری بیاموزید. تشخیص اینکه چه زمانی تسهیلات لازم است و چه زمانی ممکن است نیاز نباشد. اندازه‌گیری اثربخشی تسهیلگری تکنیک‌های تقویت ارتباطات و همکاری در تیم‌های چابک را بررسی کنید. اهمیت گوش دادن فعال در تسهیل اسکرام مستر را بشناسید. از طریق گوش دادن فعال، همدلی، اعتماد و ارتباط باز را تقویت کنید. مهارت پرسیدن سؤالات باز را برای تشویق گفتگوی معنادار توسعه دهید. برای تسهیل مؤثر، بی طرفی محتوا را در آغوش بگیرید. مالکیت فرآیند را در اولویت قرار دهید، نه خود محتوا. از تحمیل راه حل ها و تصمیم گیری خودداری کنید و به تیم اجازه دهید مالکیت خود را در دست بگیرد. اعتماد، احترام و همدلی را در میان اعضای تیم پرورش دهید. فضایی ایجاد کنید که اعضای تیم بتوانند ایده ها و افکار خود را آزادانه بیان کنند. از ابزارهای تسهیل‌کننده مختلفی مانند «5 چرا»، «طوفان فکری»، «ماتریس اولویت‌بندی»، «لیست مزایا و معایب»، «سوالات باز» و «رای‌دهی نقطه‌ای» استفاده کنید. از یک چارچوب حل مسئله ساختاریافته استفاده کنید (7 مرحله) دلایل رایج تعارضات، از جمله دیدگاه های مختلف، مسائل ارتباطی، و فشارهای خارجی را شناسایی کنید. بپذیرید که نادیده گرفتن درگیری ها می تواند منجر به تشدید و مشکلات احتمالی شود. یادگیری مدیریت تعارض موثر پیش نیازها: نیازی به دانش یا تجربه قبلی Agile نیست.

در این دوره گام به گام، مهارت ها و تکنیک های دقیق تسهیلگری را که توسط اسکرام مسترهای موفق برای افزایش اثربخشی تیم هایشان استفاده می شود، یاد خواهید گرفت.

سلام،

من ولادیمیر اهل بلغارستان هستم و شما را در این دوره راهنمایی خواهم کرد. من در یک تیم Agile کار می کنم و یک حرفه ای مدیریت پروژه (دارای گواهینامه PMP) با 5 گواهینامه Scrum، از جمله Scrum Master سطوح 1 و 2 هستم.

من به بیش از 117175 دانش آموز تدریس می کنم و بیش از 15433 بازبینی مثبت دریافت کرده ام.

این دوره برای چه کسانی است؟

من این دوره را برای:

طراحی کردم
  • Scrum Masters

  • مربیان چابک

  • مدیران پروژه و محصول

  • هر حرفه ای که به دنبال بهبود مهارت های مورد نیاز Agile خود است

این دوره چگونه برگزار می شود؟

بخش 1 - مقدمه و بررسی اجمالی اسکرام

  • نمای کلی Scrum

  • [قابل بارگیری] یک سند PDF 15 صفحه‌ای که خلاصه‌ای از نکات کلیدی است

بخش 2 - نقش یک اسکرام مستر به عنوان یک تسهیل کننده.

  • تسهیل چیست؟

  • چه کسی می تواند تسهیل کند؟

  • آیا باید همیشه تسهیلگر باشید؟

  • تسهیل مؤثر را چگونه می‌سنجید؟

  • تسهیل چیست؟

  • اهمیت مهارت های تسهیل گری برای اسکرام مسترها.

بخش 3 - بر این مهارتهای اصلی تسهیلگری مسلط شوید

  • گوش دادن فعال خود را توسعه/بهبود دهید

  • بی طرفی محتوا را حفظ کنید.

  • یک محیط امن ایجاد کنید.

  • مباحث حل مسئله را تسهیل کنید.

  • موقعیت های درگیری را تسهیل کنید.

  • زمان تیم را به طور موثر مدیریت کنید.

بخش 4 - تسهیل رویدادهای اسکرام

  • شایع‌ترین مشکلات (و راه‌حل‌هایی) را که در طول رویدادهای Scrum رخ می‌دهند، کشف کنید.

  • تکنیک های تسهیل را برای اجرای موثر رویدادها بیاموزید.

  • هدف دقیق هر رویداد در Scrum را درک کنید.

  • ساختارها را برای رویدادهای Sprint Review و Sprint Retrospective کاوش کنید.

بخش 5 - نتیجه گیری و کارهای بعدی

  • خلاصه کلی که نکات کلیدی را خلاصه می کند

  • سه سناریو برای تمرین آنچه آموخته‌اید.

  • منابع توصیه شده

آیا من ضمانت دریافت می کنم؟

هم اکنون می توانید 100% بدون ریسک ثبت نام کنید زیرا 30 روز ضمانت بازگشت پول بدون قید و شرط دریافت می کنید.

اگر به هر دلیلی راضی نیستید (و ممکن است چیزی به همین سادگی باشد که لهجه من را دوست نداشته باشید) - مشکلی نیست، یک کلیک تا بازپرداخت فاصله دارید.

بدون دردسر، بدون احساس سخت!

بروید و همین الان روی دکمه "خرید کن" کلیک کنید و بیایید تقریباً فوراً استاد تسهیلگر درون شما را بیدار کنیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و بررسی اجمالی Introduction & Overview

  • هدف این دوره و نقشه راه The Goal Of This Course And A Roadmap

  • [قابل دانلود] دانلود The Key Takeaways [Downloadable] Download The Key Takeaways

  • لطفا خودتان را معرفی کنید Please, Introduce Yourself

  • تجربه شما از این دوره Your Experience With This Course

  • چارچوب اسکرام - بررسی اجمالی سریع The Scrum Framework - Quick Overview

  • نشان می دهد که شما اصول اسکرام را می شناسید Show You Know The Scrum Fundamentals

نقش یک اسکرام مستر به عنوان یک تسهیل کننده The Role of a Scrum Master as a Facilitator

  • مقدمه Intro

  • تسهیل گری چیست؟ What Is Facilitation?

  • NOT Facilitation چیست؟ What is NOT Facilitation?

  • اهمیت مهارت های تسهیل گری برای اسکرام مستر The Importance Of Facilitation Skills For Scrum Masters

  • تسهیل گری چیست و چرا اهمیت دارد؟ What Is Facilitation And Why Is It Important?

به این مهارت های اصلی تسهیل گری مسلط شوید Master These Core Facilitation Skills

  • مقدمه Intro

  • گوش دادن فعال - قسمت 1 Active Listening - Part 1

  • گوش دادن فعال - قسمت 2 Active Listening - Part 2

  • بی طرف باشید Be Content-Neutral

  • یک محیط امن ایجاد کنید Create A Safe Environment

  • بحث های حل مسئله را تسهیل کنید Facilitate Problem-Solving Discussions

  • تسهیل موقعیت های درگیری - قسمت 1 Facilitate Conflict Situations - Part 1

  • تسهیل موقعیت های درگیری - قسمت 2 Facilitate Conflict Situations - Part 2

  • مهارت های مدیریت زمان برای اسکرام مستر Time Мanagement Skills For Scrum Masters

  • مهارت های اصلی تسهیل کننده: نشان دهید که می دانید Core Facilitaton SKills: Show You Know

تسهیل رویدادهای اسکرام - مشکلات و راه حل ها Facilitate Scrum Events - Problems & Solutions

  • مقدمه Intro

  • تسهیل برنامه ریزی اسپرینت - 5 مشکل و راه حل برتر - قسمت 1 Facilitate Sprint Planning - Top 5 Problems And Solutions - Part 1

  • تسهیل برنامه ریزی اسپرینت - 5 مشکل و راه حل برتر - قسمت 2 Facilitate Sprint Planning - Top 5 Problems And Solutions - Part 2

  • تسهیل اسکرام روزانه (فقط در صورت لزوم) - قسمت 1 Facilitate Daily Scrum (Only When Necessary) - Part 1

  • تسهیل اسکرام روزانه (فقط در صورت لزوم) - قسمت 2 Facilitate Daily Scrum (Only When Necessary) - Part 2

  • تسهیل بررسی اسپرینت - 3 مشکل و راه حل برتر Facilitate Sprint Review - Top 3 Problems And Solutions

  • تسهیل بازنگری اسپرینت - به تیم کمک کنید موارد اقدام را شناسایی کند - قسمت 1 Facilitate Sprint Retrospective - Help The Team Identify Action Items - Part 1

  • تسهیل بازنگری اسپرینت - به تیم کمک کنید موارد اقدام را شناسایی کند - قسمت 2 Facilitate Sprint Retrospective - Help The Team Identify Action Items - Part 2

  • نشان دهید که می دانید چگونه رویدادهای اسکرام را تسهیل کنید Show You Know How To Facilitate Scrum Events

نتیجه گیری و چه باید کرد Conclusion And What To Do Next

  • مقدمه Intro

  • خلاصه همه نکات کلیدی - به طور منظم تماشا کنید Recap Of All Key Points - Watch Regularly

  • سناریوی شماره 1 - به عنوان یک اسکرام مستر چه کاری انجام می دهید؟ Scenario #1 - What Would You Do As A Scrum Master?

  • سناریوی شماره 2 - به عنوان یک اسکرام مستر چه کاری انجام می دهید؟ Scenario #2 - What Would You Do As A Scrum Master?

  • سناریوی شماره 3 - به عنوان یک اسکرام مستر چه کاری انجام می دهید؟ Scenario #3 - What Would You Do As A Scrum Master?

  • منابعی برای ادامه سفر یادگیری Resources To Continue Your Learning Journey

  • تبریک و تشکر Congratulations And Thank You

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر تسهیلات: پتانسیل اسکرام مستر خود را باز کنید
جزییات دوره
2.5 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
109
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vladimir Raykov Vladimir Raykov

مدیر محصول چابک، اسکرام مستر خبره، PMP®