آموزش استراتژی تحول دیجیتال و نقشه راه 2023 [به روز شده]

Digital transformation strategy and roadmap 2023 [UPDATED]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: #تحول دیجیتال - پروژه های تحول دیجیتال موفق را رهبری کنید و استراتژی تحول دیجیتال را پیاده سازی کنید این دوره یک نمای کلی در مورد تحول دیجیتال را برای رهبران، مشاوران و هر علاقه مند به این موضوع ارائه می دهد. بدانید که تحول دیجیتال چگونه متولد می شود و چرا تعریف ساده و جهانی از تحول دیجیتال و تفاوت آن با دیجیتالی شدن و دیجیتالی شدن چیست در مورد شناخته شده ترین و اثبات شده ترین تأثیرات مثبتی که می توان از طریق انجام یک تحول دیجیتال در هر نوع شرکت به دست آورد بیاموزید. درک روشن در مورد اینکه چرا بسیاری از شرکت ها در انجام تحولات دیجیتالی خود شکست می خورند، یک پروتکل یا چارچوب ساده گام به گام هدایت شده را دریافت کنید که می توانید از آن به عنوان راهنما و مرجع هنگام انجام یک تحول دیجیتال در هر زمینه ای استفاده کنید. بهترین شیوه ها، نکات و ترفندهایی را بیاموزید که می تواند شانس شما را برای موفقیت در سفر تحول دیجیتال به عنوان یک رهبر و/یا مشاور افزایش دهد. تعاریف استراتژی، معماری سازمانی و مهندسی سیستم و تحولات سازمانی بسیار مفید خواهد بود.

~~~نکته مهم: این یک دوره بازاریابی دیجیتال (fb، تبلیغات، سئو و غیره) یا دوره فناوری دیجیتال (IoT، IA، ML، Data، و غیره) نیست.~~~

ظهور باورنکردنی فن‌آوری‌های دیجیتال و موفقیت شگفت‌انگیز شرکت‌های بومی دیجیتال و پذیرندگان اولیه، حرکت به سوی انقلاب صنعتی چهارم را که اکنون در حال وقوع است، تسریع کرده است. شرکت‌ها از هر بخش و در هر بخشی از جهان احساس فوریت می‌کنند تا مدل‌ها و ساختارهای کسب‌وکار خود را به صورت دیجیتالی تغییر دهند تا روندهای بازارهای در حال تحول و الزامات صنعت 4.0 و محدودیت‌های جدید را دنبال کنند. مزیت رقابتی آنها و زنده ماندن در این محیط بسیار مخرب. که باعث ایجاد هیاهوی تحول دیجیتال شد.

اما تغییر دیجیتالی یک شرکت به چه معناست؟ چرا بسیاری از سازمان ها هنوز در سفر تحول دیجیتال خود شکست می خورند، حتی اگر در مورد سهام مثبت آن در کسب و کار خود متقاعد شده باشند؟ و چگونه می توانند شانس خود را برای موفقیت در اجرای آن افزایش دهند و بتوانند از آن مزایا به طور کامل استفاده کنند؟

این دوره یک نمای کلی ساده و جامع از تحولات دیجیتال ارائه می دهد و یک پروتکل یا چارچوب هدایت شده گام به گام ارائه می دهد که هر کسی که در چنین سفری مشارکت دارد می تواند در هر زمینه ای برای مدیریت صحیح و آسان تغییر آن استفاده کند.

ما معتقدیم برای اینکه هر فردی درک بهتری از یک موضوع داشته باشد، مهم است که از انتزاعات استفاده کند و آن را تا حد امکان ساده کند بدون اینکه ارزش اطلاعات را از دست بدهد، ما با شما به اشتراک می گذاریم. به همین دلیل است که این دوره با ابهام زدایی از موضوعات کلی مربوط به تحول دیجیتال مانند ریشه های آن، به این معنی که چرا در حال حاضر اتفاق می افتد، با چه سرعتی این پدیده در حال تکامل است، چرا شرکت ها در آن شکست می خورند و چه انتظاراتی می توانند از آن داشته باشند، شروع می شود. و غیره . و سپس با توضیح استدلال علمی و بهترین روش های عملی مورد استفاده برای تعریف و اجرای هر مرحله از پروتکل، بر روی پروتکل پیشنهادی یک مرحله در یک زمان تمرکز می کند.

محتوای دوره بر اساس ساختار آموزشی مورد استفاده در دانشکده های مهندسی و بازرگانی برتر برای برنامه های کارشناسی ارشد ساخته شده است. و چارچوب یا پروتکل ارائه شده از طریق کاربردهای آن در ساختارها، فرهنگ‌ها و بخش‌های فعالیت‌های مشتریان ما از بانکداری، هوانوردی، و حتی کارهای عمومی توسعه، آزمایش و اثبات شده است.

ساختار بخش ها به گونه ای است که بین "تئوری" و "عمل" تعادل برقرار کند، به همین دلیل است که هر مفهوم ارائه شده در این دوره از طریق یک مطالعه موردی که به عنوان یک موضوع مشترک استفاده می شود، نشان داده شده است، و توسط آزمون های برنده سریع پشتیبانی می شود که به شما امکان می دهد خود را ارزیابی کنید. درک و جذب شما از اطلاعات هر بخش.

در پایان این دوره، می‌توانید تحولات دیجیتالی را برای هر فردی بدون توجه به سطح سواد دیجیتالی و تجاری‌اش، و حتی اگر بخواهید به پدربزرگ و مادربزرگ خود توضیح دهید. اما مهمتر از همه، شما یک پروتکل یا چارچوبی خواهید داشت که شامل تمام مراحل اساسی مورد نیاز برای اجرای هر نوع تحول دیجیتال در هر شرکتی بدون توجه به اندازه، نوع فعالیت یا حتی موقعیت جغرافیایی آن است.

و برای اینکه این تجربه یادگیری سرگرم کننده تر شود، این دوره شامل مطالعه موردی "تحول دیجیتالی قلعه ورسای" با پیوندی برای مشاهده کامل نمایشگاه مجازی به صورت رایگان است.

بنابراین، از سفر مجازی خود در هر کجا که هستید لذت ببرید!

یک چیز دیگر، این دوره واقعاً در مورد ارائه درک روشنی از تحول دیجیتال و نحوه انجام آن به سادگی و قابل اعتماد است. به همین دلیل است که بر توضیح فناوری‌ها و تکنیک‌های دیجیتال مانند IoT، AI، ML، Big Data و غیره تمرکز نمی‌کند، زیرا همانطور که گفته شد «آنها فقط راه‌حل‌ها و تکنیک‌های پیاده‌سازی هستند». به زبان ساده: اینها فقط ابزار هستند. و برای انتخاب اینکه کدام ابزار یا فناوری دیجیتال مزایایی برای شرکت شما به ارمغان می آورد، باید پروتکل پیشنهادی در این دوره را طی کنید تا انتخاب درستی داشته باشید، و این همان چیزی است که تحول دیجیتال در عمل به آن مربوط می شود.

بنابراین، اگر آماده هستید تا دانش خود را در مورد تحولات دیجیتال ارتقا دهید و به یک رهبر تحول شگفت انگیز، یک مدیر ارشد دیجیتال (CDO)، یا بهترین مشاور تحول تبدیل شوید، این دوره آموزشی است که می توانید سفر خود را با آن شروع کنید. با این حال، اگر می‌خواهید درک بهتری از فناوری‌های دیجیتال و غیره داشته باشید، به شما توصیه می‌کنم دوره‌های دیگر (دوره‌های ما یا سایر دوره‌های Udemy نیز) را بررسی کنید، زیرا ممکن است این یکی برای انتظارات شما مناسب نباشد.

در صورتی که ممکن است سؤال یا توضیح دیگری داشته باشید، با خیال راحت تماس بگیرید، من بسیار خوشحال خواهم شد که هر گونه کمک لازم را ارائه کنم تا سفر یادگیری شما را دلپذیرتر و ساده تر کنم. بنابراین، بهترین ها برای شما!



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • چرا این رشته را انتخاب می کنیم؟ Why choosing this course ?

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

ریشه و معنای تحول دیجیتال Digital transformation's origins & meaning

  • چه چیزی در آن برای شما؟ What's in it for you ?

  • تحول دیجیتال از کجا می آید؟ Where digital transformation comes from ?

  • سه بعدی و منظور ما از تحول دیجیتال چیست؟ The 3Ds and what do we mean by digital transformation ?

  • بیایید خلاصه کنیم! Let's recap !

  • آموخته های خود را بررسی کنید و جشن بگیرید! Check your learnings & celebrate !

سرعت تحول دیجیتال و تأثیرات مثبت Digital transformation's speed & positive impacts

  • چه چیزی در آن برای شما؟ What's in it for you ?

  • تحول دیجیتال چگونه شتاب می گیرد - جهان پس از کووید؟ How digital transformation is being accelerated - The world post COVID ?

  • تاثیرات مثبت تحول دیجیتال بر استراتژی کسب و کار Digital transformation's positive impacts on the business strategy

  • تاثیرات مثبت تحول دیجیتال بر استراتژی توسعه محصول Digital transformation's positive impacts on the product development strategy

  • تاثیرات مثبت تحول دیجیتال بر استراتژی مدیریت Digital transformation's positive impacts on the management strategy

  • تاثیرات مثبت تحول دیجیتال بر استراتژی بازاریابی Digital transformation's positive impacts on the marketing strategy

  • تاثیرات مثبت تحول دیجیتال بر استراتژی فروش Digital transformation's positive impacts on the sales strategy

  • بیایید خلاصه کنیم! Let's recap !

  • آموخته های خود را بررسی کنید و جشن بگیرید! Check your learnings & celebrate !

چرا 70 درصد تحولات دیجیتال شکست می خورند؟ Why 70% of digital transformations fail ?

  • چه چیزی در آن برای شما؟ What's in it for you ?

  • چرا از منظر تجاری شکست می خورد؟ Why it fails from a business perspective ?

  • چرا در سطح توسعه محصول شکست می خورد؟ Why it fails at the product development level ?

  • چرا در سطح سازمانی شکست می خورد؟ Why it fails at the organizational level ?

  • چرا در سطح تکنولوژی شکست می خورد؟ Why it fails at the technological level ?

  • بیایید خلاصه کنیم! Let's recap !

  • آموخته های خود را بررسی کنید و جشن بگیرید! Check your learnings & celebrate !

یک پروتکل هدایت شده گام به گام برای موفقیت در تحول دیجیتالی شما! A step by step guided protocol to succeed in your digital transformation !

  • چه چیزی در آن برای شما؟ What's in it for you ?

  • مبانی و مفاهیم پروتکل The protocol's foundations and concepts

  • مرحله 1 ... وضعیت "همانطور که هست" را ارزیابی کنید Step 1...Assess the "AS IS" situation

  • مرحله 2 .... دید مورد نظر "TO BE" را تعریف کنید Step 2....Define the "TO BE" desired vision

  • مرحله 3 .... تجزیه و تحلیل شکاف "بودن" در مقابل "آنگونه که هست" Step 3....The gap analysis "TO BE" vs "AS IS"

  • مرحله 4 .... معاوضه و انتخاب راه حل اجرای بهینه Step 4....Trade-offs and choosing the optimal implementation's solution

  • مرحله 5..... نقشه راه تحول را تعریف کنید و بودجه را تخصیص دهید Step 5.....Define the transformation's roadmaps and allocate the budgets

  • مرحله 6..... اجرا را آماده کنید Step 6.....Prepare the implementation

  • مرحله 7.....تغییر و مقیاس را زمانی که به اندازه کافی اعتماد به نفس دارید اجرا کنید! Step 7.....Run the transformation & scale when you're confident enough !

  • بیایید خلاصه کنیم! Let's recap !

  • آموخته های خود را بررسی کنید و جشن بگیرید! Check your learnings & celebrate !

پایان، نکات و یک سورپرایز برای شما! Closing, tips and a surprise for you !

  • نکات و ترفندهایی که به شما کمک می کند در سفر تحول دیجیتال خود موفق شوید! Tips & tricks to help you succeed in your digital transformation's journey !

  • تعطیلی عمومی دوره Course general closing

  • مثال موردی: تحول دیجیتالی قلعه ورسای Case example : The digital transformation of the Versailles Castle

نمایش نظرات

آموزش استراتژی تحول دیجیتال و نقشه راه 2023 [به روز شده]
جزییات دوره
2 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,742
4.8 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

The A.S.I.D.E project company The A.S.I.D.E project company

ما دوره های "معتبر" را برای نسل های "ماهر" ارائه می دهیم. شرکت پروژه A.S.I.D.E یک سازمان مستقر در پاریس است که توسط دکتر نسرین بلدی تاسیس شده است. این پروژه چشم انداز نسلی را نشان می دهد که هدف آن "A" معتبر ، "S" ماهر ، "I" مبتکرانه ، "D" دیجیتالی و "E" کارآفرینی است. این پروژه برای این نسل خودآموخته است که از یادگیری سازگار و قابل دسترس حمایت می کند ، که از هدایت و راهنمایی نمی ترسد و همیشه به دنبال به اشتراک گذاری دانش ، کمک متقابل و کمک است. و مهمتر از همه ، نسلی که امروزه اکثر اختراعات و پروژه هایی را که مطمئناً دنیای آینده ما را شکل خواهند داد (صنعت 4.0 ، محیط های چابک کاری ، ارزهای رمزنگاری شده ، IA ، داده های بزرگ ، ابر ، اینترنت اشیا و غیره) را حمل می کند. وقتی نسرین شرکت پروژه A.S.I.D.E را تاسیس کرد ، این یک نقطه عطف در زندگی او بود. از طریق این پروژه تجاری ، او می خواست تخصص و دانش را در خدمت آموزش ، مربیگری ، مشاوره و حمایت از همه افراد و شرکت هایی که در زمینه تغییراتی که در سازمان (دیجیتال و استراتژیک) با آنها روبرو می شوند ، مایل باشد ، ارائه دهد ، و چنین خدماتی را برای همه ، در هر مکان و هر زمان در دسترس قرار دهید.