تصمیم گیری برای رهبران و مدیران

Decision Making for Leaders and Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره آموزشی تصمیم گیری برای رهبران و مدیران توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF مقدمه ای بر تصمیم گیری مردم چگونه تصمیم می گیرند؟ تصمیم گیری سخت تصمیم گیری برای رهبران و مدیران پیش نیازها: برای یادگیری بهتر، به شما پیشنهاد می کنیم از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به دوره آموزشی خوش آمدید: تصمیم گیری برای رهبران و مدیران


دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

>

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 450000 دانشجو انتخاب شده است.


نویسنده دوره:

دکتر پدرو نونز حرفه ای چند وجهی را با ترکیب دانشگاه و تخصص تجاری عملی ایجاد کرده است. سفر آموزشی او با مدرک دکتری در تحلیل اقتصادی و استراتژی کسب و کار با تقدیر و تشکر از دانشگاه سانتیاگو د کامپوستلا به اوج خود رسید. او به طور حرفه‌ای در بخش‌های مختلف از جمله فناوری، تجارت بین‌الملل و مشاوره، با نقش‌هایی از تحلیلگر تجاری تا مدیر، هدایت شده است. در حال حاضر، پدرو به عنوان پروفسور در چندین برنامه DBA خدمت می کند و از تجربه گسترده صنعت و بینش دانشگاهی خود برای آموزش نسل بعدی حرفه ای ها استفاده می کند.


فرایند تصمیم گیری یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و ارزیابی گزینه ها است که منجر به انتخاب های آگاهانه می شود. این یک چارچوب ساختاریافته است که به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا با مشکلات پیچیده مقابله کنند و تصمیم‌هایی بگیرند که با اهداف و ارزش‌های آنها همسو باشد.


چرا فرآیند تصمیم گیری برای کسب و کار مهم است؟

  • انتخاب های آگاهانه: خطر تصمیم گیری های تکانشی یا ناآگاهانه را کاهش می دهد و منجر به نتایج بهتر می شود.

  • بهینه‌سازی منابع: با در نظر گرفتن دقیق گزینه‌ها، کسب‌وکارها می‌توانند منابع را به طور مؤثرتری تخصیص دهند.

  • مدیریت ریسک: شناسایی و کاهش خطرات احتمالی مرتبط با هر گزینه را امکان پذیر می کند.

  • کارایی: یک فرآیند ساده در زمان صرفه جویی می کند و تضمین می کند که تصمیمات به سرعت گرفته می شوند.

  • مسئولیت پذیری: دلیل روشنی برای تصمیم گیری ها ارائه می دهد و توجیه آنها و درس گرفتن از اشتباهات را آسان تر می کند.

  • انطباق پذیری: کسب و کارها زمانی که فرآیندی ساختاریافته دارند می توانند به شرایط در حال تغییر به طور موثرتری پاسخ دهند.


اهمیت برای رهبران و مدیران

  • جهت استراتژیک: رهبران می توانند از این فرآیند برای شکل دادن به جهت کلی سازمان استفاده کنند.

  • حل مسئله: مدیران می توانند مسائل و چالش های عملیاتی را به طور سیستماتیک حل کنند.

  • تعامل تیم: مشارکت دادن اعضای تیم در این فرآیند، همکاری و خرید را تقویت می‌کند.

  • توسعه رهبری: اتخاذ تصمیمات صحیح باعث ایجاد اعتبار و اطمینان در رهبران می شود.

  • حل تعارض: این فرآیند می تواند با ارائه یک چارچوب خنثی به حل اختلاف نظرها کمک کند.


چگونه مهارت های تصمیم گیری از ایجاد شغل حمایت می کند

  • قابلیت استخدام: مهارت های تصمیم گیری توسط کارفرمایان در صنایع مختلف بسیار ارزشمند است.

  • پیشرفت: افرادی که توانایی های تصمیم گیری قوی از خود نشان می دهند، اغلب به نقش های رهبری ارتقا می یابند.

  • شهرت حلال مشکل: افرادی که به خاطر گرفتن تصمیمات خوب شناخته می شوند، به منابعی برای تیم خود تبدیل می شوند.

  • انطباق پذیری: کسانی که مهارت های تصمیم گیری دقیق دارند می توانند در بازارهای کاری در حال تغییر و مسیرهای شغلی حرکت کنند.

  • اعتماد به نفس: اتخاذ تصمیمات صحیح به طور مداوم باعث ایجاد اعتماد به نفس و انعطاف پذیری می شود.


مراحل فرآیند تصمیم گیری:

  1. مشکل را شناسایی کنید: مسئله یا تصمیمی را که باید به آن رسیدگی شود، به وضوح تعریف کنید.

  2. اطلاعات جمع آوری کنید: داده ها و حقایق مرتبط با مشکل را جمع آوری کنید.

  3. شناسایی گزینه‌های جایگزین: فهرستی از راه‌حل‌ها یا دوره‌های اقدام ممکن را ایجاد کنید.

  4. گزینه های جایگزین را ارزیابی کنید: مزایا و معایب هر گزینه را با توجه به تأثیر بالقوه آنها ارزیابی کنید.

  5. انتخاب بهترین جایگزین: گزینه ای را انتخاب کنید که با اهداف و ارزش های شما مطابقت دارد.

  6. تصمیم را اجرا کنید: راه حل انتخابی را وارد عمل کنید.

  7. بررسی و ارزیابی: نتایج تصمیم خود را زیر نظر داشته باشید و در صورت نیاز تنظیمات را انجام دهید.


با تسلط بر فرآیند تصمیم‌گیری، افراد و کسب‌وکارها می‌توانند انتخاب‌های مطمئن‌تر و آگاهانه‌تری داشته باشند که منجر به موفقیت و رشد می‌شود.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

تصمیم گیری برای رهبران و مدیران Decision Making for Leaders and Managers

  • مقدمه دوره Introduction to course

  • مقدمه ای بر تصمیم گیری Introduction to Decision Making

  • مردم چگونه تصمیم می گیرند؟ How do people make decisions?

  • گرفتن تصمیمات سخت Making Hard Decisions

راهنمای تصمیم گیری Decision Making Guide

  • آناتومی یک تصمیم: درک فرآیند The Anatomy of a Decision: Understanding the Process

  • سوگیری های شناختی و تله ها در تصمیم گیری Cognitive Biases and Traps in Decision Making

  • تجزیه و تحلیل SWOT: یک چارچوب تصمیم گیری استراتژیک SWOT Analysis: A Strategic Decision-Making Framework

  • درختان تصمیم گیری و ماتریس ها: ساختار انتخاب های پیچیده Decision Trees and Matrices: Structuring Complex Choices

  • مدیریت بحران و تصمیم گیری تحت فشار Crisis Management and Decision Making Under Pressure

  • تصمیم گیری مبتنی بر داده: استفاده از تجزیه و تحلیل Data-Driven Decision Making: Leveraging Analytics

  • ایجاد فرهنگ تصمیم گیری: توانمندسازی و همکاری Building a Decision-Making Culture: Empowerment and Collaboration

  • تصمیم گیری اخلاقی: ارزش ها و صداقت Ethical Decision Making: Values and Integrity

  • برنامه ریزی سناریو: آماده شدن برای موارد غیرمنتظره Scenario Planning: Preparing for the Unexpected

  • تصمیم گیری تطبیقی: یادگیری و تکرار Adaptive Decision Making: Learning and Iteration

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • بابت اتمام دوره تبریک می گویم Congratulations with course finishing

  • بخش پاداش: مراحل بعدی Bonus Section: Next Steps

نمایش نظرات

تصمیم گیری برای رهبران و مدیران
جزییات دوره
1 hour
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
969
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی