آموزش مدیریت مؤثر: مهارت‌های ضروری مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Effective Management: Essential Manager Skills

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره بر اساس کتاب پرفروش «مدیر مؤثر» نوشته مارک هورستمن، کیت براون و سارا سنتس طراحی شده است. مدیریت مؤثر، قلب تپنده هر سازمان موفق است. این دوره متخصصان را با تکنیک‌های کاربردی و رفتارمحور برای اعتمادسازی، بهبود ارتباطات و رهبری مؤثر تیم‌ها در محیط‌های کاری مدرن (دورکاری و ترکیبی) آشنا می‌کند. فراگیران در این دوره روش‌های عملی برای ارائه بازخوردهای تأثیرگذار، کوچینگ برای رشد کارکنان و تسلط بر هنر تفویض اختیار را خواهند آموخت. هر بخش بر به‌کارگیری مستقیم این مهارت‌ها در سناریوهای واقعی محیط کار تأکید دارد تا اطمینان حاصل شود که شرکت‌کنندگان نه‌تنها اصول را درک می‌کنند، بلکه می‌توانند برای دستیابی به نتایج قابل اندازه‌گیری از آن‌ها استفاده کنند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تمرکز آن بر اجرای عملی است؛ یعنی ترکیب چارچوب‌های مدیریت اثبات‌شده با مثال‌ها و تمرین‌های دنیای واقعی. نتیجه این رویکرد، سیستمی تکرارپذیر است که به مدیران کمک می‌کند توانمندی‌های رهبری خود را تقویت کرده و عملکرد تیم را به طور مستمر ارتقا دهند. این دوره برای مدیران تازه‌کار و باتجربه که به دنبال افزایش اثربخشی رهبری، بهبود پویایی تیم و ایجاد اعتمادبه‌نفس مدیریتی بلندمدت هستند، ایده‌آل است. برای شروع این دوره، نیازی به آشنایی قبلی با مفاهیم Manager Tools نیست. برگرفته از کتاب مدیر مؤثر حق چاپ © ۲۰۲۳ توسط Manager Tools Publishing. تمامی حقوق محفوظ است. منتشر شده توسط John Wiley & Sons, Inc.

سرفصل ها و درس ها

مدیر مؤثر چیست؟ What Is an Effective Manager?

  • مرور کلی دوره Course Overview

  • مدیر مؤثر چیست؟ ویدیو معرفی What Is an Effective Manager? - Overview Video

چهار رفتار حیاتی The Four Critical Behaviors

  • چهار رفتار حیاتی ویدیو معرفی The Four Critical Behaviors - Overview Video

ابزارهای قابل آموزش و پایدار Teachable and Sustainable Tools

  • ابزارهای قابل آموزش و پایدار ویدیو معرفی Teachable and Sustainable Tools - Overview Video

شناخت کارکنان: جلسات تک‌به‌تک Get to Know Your People: One-on-Ones

  • شناخت کارکنان: جلسات تک‌به‌تک ویدیو معرفی Get to Know Your People: One-on-Ones - Overview Video

برگزاری جلسات تک‌به‌تک با کارکنان دورکار و ترکیبی Doing One-on-Ones with Remote and Hybrid Workers

  • جلسات تک‌به‌تک با کارکنان دورکار و ترکیبی ویدیو معرفی Doing One-on-Ones with Remote and Hybrid Workers - Overview Video

چگونه جلسات تک‌به‌تک را آغاز کنیم How to Start Doing Manager Tools One-on-Ones

گفتگو درباره بازخوردهای عملکرد Talk About Performance Feedback

  • گفتگو درباره بازخوردهای عملکرد ویدیو معرفی Talk About Performance Feedback - Overview Video

ارائه بازخورد به مدیران دورکار Giving Feedback to Remote Directors

  • ارائه بازخورد به مدیران دورکار ویدیو معرفی Giving Feedback to Remote Directors - Overview Video

چگونه ارائه بازخورد را شروع کنیم How to Start Delivering Feedback

  • چگونه ارائه بازخورد را شروع کنیم ویدیو معرفی How to Start Delivering Feedback - Overview Video

درخواست بیشتر: کوچینگ Ask for More—Coaching

  • درخواست بیشتر: کوچینگ ویدیو معرفی Ask for More—Coaching - Overview Video

چگونه کارکنان دورکار را کوچ کنیم How to Coach Remote Directs

شروع کوچینگ: پیاده‌سازی سیستم کوچینگ How to Start Coaching: Rolling Out Coaching

سپردن کارها: تفویض اختیار Push Work Down - Delegation

  • سپردن کارها: تفویض اختیار ویدیو معرفی Push Work Down - Delegation - Overview Video

تفویض اختیار به کارکنان دورکار Delegating to Remote Directs

چگونه تفویض اختیار را شروع کنیم How to Start Delegating

مدیری با متد Manager Tools The Manager Tools Manager

نمایش نظرات

آموزش مدیریت مؤثر: مهارت‌های ضروری مدیران
جزییات دوره
11h 6m
11
(آخرین آپدیت)
80
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده