نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره بر اساس کتاب پرفروش «مدیر مؤثر» نوشته مارک هورستمن، کیت براون و سارا سنتس طراحی شده است. مدیریت مؤثر، قلب تپنده هر سازمان موفق است. این دوره متخصصان را با تکنیکهای کاربردی و رفتارمحور برای اعتمادسازی، بهبود ارتباطات و رهبری مؤثر تیمها در محیطهای کاری مدرن (دورکاری و ترکیبی) آشنا میکند.
فراگیران در این دوره روشهای عملی برای ارائه بازخوردهای تأثیرگذار، کوچینگ برای رشد کارکنان و تسلط بر هنر تفویض اختیار را خواهند آموخت. هر بخش بر بهکارگیری مستقیم این مهارتها در سناریوهای واقعی محیط کار تأکید دارد تا اطمینان حاصل شود که شرکتکنندگان نهتنها اصول را درک میکنند، بلکه میتوانند برای دستیابی به نتایج قابل اندازهگیری از آنها استفاده کنند.
آنچه این دوره را متمایز میکند، تمرکز آن بر اجرای عملی است؛ یعنی ترکیب چارچوبهای مدیریت اثباتشده با مثالها و تمرینهای دنیای واقعی. نتیجه این رویکرد، سیستمی تکرارپذیر است که به مدیران کمک میکند توانمندیهای رهبری خود را تقویت کرده و عملکرد تیم را به طور مستمر ارتقا دهند.
این دوره برای مدیران تازهکار و باتجربه که به دنبال افزایش اثربخشی رهبری، بهبود پویایی تیم و ایجاد اعتمادبهنفس مدیریتی بلندمدت هستند، ایدهآل است. برای شروع این دوره، نیازی به آشنایی قبلی با مفاهیم Manager Tools نیست.
برگرفته از کتاب مدیر مؤثر
حق چاپ © ۲۰۲۳ توسط Manager Tools Publishing. تمامی حقوق محفوظ است.
منتشر شده توسط John Wiley & Sons, Inc.
سرفصل ها و درس ها
مدیر مؤثر چیست؟
What Is an Effective Manager?
-
مرور کلی دوره
Course Overview
-
مدیر مؤثر چیست؟ ویدیو معرفی
What Is an Effective Manager? - Overview Video
چهار رفتار حیاتی
The Four Critical Behaviors
-
چهار رفتار حیاتی ویدیو معرفی
The Four Critical Behaviors - Overview Video
ابزارهای قابل آموزش و پایدار
Teachable and Sustainable Tools
-
ابزارهای قابل آموزش و پایدار ویدیو معرفی
Teachable and Sustainable Tools - Overview Video
شناخت کارکنان: جلسات تکبهتک
Get to Know Your People: One-on-Ones
-
شناخت کارکنان: جلسات تکبهتک ویدیو معرفی
Get to Know Your People: One-on-Ones - Overview Video
برگزاری جلسات تکبهتک با کارکنان دورکار و ترکیبی
Doing One-on-Ones with Remote and Hybrid Workers
-
جلسات تکبهتک با کارکنان دورکار و ترکیبی ویدیو معرفی
Doing One-on-Ones with Remote and Hybrid Workers - Overview Video
چگونه جلسات تکبهتک را آغاز کنیم
How to Start Doing Manager Tools One-on-Ones
گفتگو درباره بازخوردهای عملکرد
Talk About Performance Feedback
-
گفتگو درباره بازخوردهای عملکرد ویدیو معرفی
Talk About Performance Feedback - Overview Video
ارائه بازخورد به مدیران دورکار
Giving Feedback to Remote Directors
-
ارائه بازخورد به مدیران دورکار ویدیو معرفی
Giving Feedback to Remote Directors - Overview Video
چگونه ارائه بازخورد را شروع کنیم
How to Start Delivering Feedback
-
چگونه ارائه بازخورد را شروع کنیم ویدیو معرفی
How to Start Delivering Feedback - Overview Video
درخواست بیشتر: کوچینگ
Ask for More—Coaching
-
درخواست بیشتر: کوچینگ ویدیو معرفی
Ask for More—Coaching - Overview Video
چگونه کارکنان دورکار را کوچ کنیم
How to Coach Remote Directs
شروع کوچینگ: پیادهسازی سیستم کوچینگ
How to Start Coaching: Rolling Out Coaching
سپردن کارها: تفویض اختیار
Push Work Down - Delegation
-
سپردن کارها: تفویض اختیار ویدیو معرفی
Push Work Down - Delegation - Overview Video
تفویض اختیار به کارکنان دورکار
Delegating to Remote Directs
چگونه تفویض اختیار را شروع کنیم
How to Start Delegating
مدیری با متد Manager Tools
The Manager Tools Manager
نمایش نظرات