آموزش جمع‌آوری نیازمندی‌ها و کنترل محدوده پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Requirements Gathering and Scope Control

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بر اصول و روش‌های مدیریت محدوده پروژه (Project Scope Management) مسلط شوید و یاد بگیرید که چگونه محدوده پروژه را با اعتماد به نفس تعریف، تأیید و کنترل کنید. این دوره یک رویکرد جامع و عملی برای مدیریت نیازمندی‌های پروژه، مرزهای محدوده، اقلام قابل تحویل و انتظارات ذینفعان در طول چرخه حیات پروژه ارائه می‌دهد. دوره با مبانی مدیریت محدوده پروژه آغاز می‌شود و فرآیندهای کلیدی محدوده، چارچوب‌های برنامه‌ریزی و نقش مدیریت محدوده در موفقیت پروژه را معرفی می‌کند. فراگیران درک خواهند کرد که چگونه برنامه‌ریزی موثر محدوده، شفافیت پروژه را ایجاد کرده و ریسک تغییرات کنترل‌نشده را کاهش می‌دهد. با پیشرفت دوره، تمرکز بر تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها برای ثبت دقیق نیازهای ذینفعان خواهد بود. از طریق رویکردهای ساختاریافته مانند مصاحبه، کارگاه‌ها، نمودارهای وابستگی (Affinity Diagrams) و شیوه‌های مستندسازی نیازمندی‌ها، فراگیران توانایی جمع‌آوری و سازماندهی موثر نیازمندی‌های پروژه را کسب می‌کنند. ماژول‌های پیشرفته به بررسی تحلیل نیازمندی‌ها و تکنیک‌های تعریف محدوده می‌پردازند و به فراگیران کمک می‌کنند تا نیازمندی‌ها را به بیانیه‌های دقیق محدوده و اقلام قابل تحویل پروژه تبدیل کنند. ابزارها و متدولوژی‌های کاربردی برای بهبود برنامه‌ریزی پروژه و همسویی با ذینفعان معرفی می‌شوند. دوره با توسعه ساختار شکست کار (WBS)، تأیید اقلام قابل تحویل و روش‌های کنترل محدوده به پایان می‌رسد. فراگیران یاد می‌گیرند که چگونه کار پروژه را تجزیه کنند، اقلام تکمیل شده را تأیید نمایند، درخواست‌های تغییر را مدیریت کنند و ضمن حفظ اهداف پروژه، از گسترش بی‌رویه محدوده (Scope Creep) جلوگیری کنند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، پوشش کامل چرخه حیات مدیریت محدوده به همراه ابزارهای کاربردی و کاربرد در دنیای واقعی است. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود محدوده پروژه را به وضوح تعریف کنند، ساختارهای WBS موثر ایجاد کنند، انتظارات ذینفعان را مدیریت نمایند و کنترل اقلام قابل تحویل پروژه را در محیط‌های حرفه‌ای حفظ کنند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت محدوده پروژه Foundations of Project Scope Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Project Management Introduction

  • فرآیندهای مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management Processes

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Tools and Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Outputs

  • ادامه خروجی‌های برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management - Outputs Continues

تسلط بر جمع‌آوری نیازمندی‌ها Mastering Requirements Collection

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements

  • ادامه جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements Continues

  • ورودی‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Inputs

  • ادامه ورودی‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Inputs Continues

  • ابزار و تکنیک مصاحبه‌ها T&T - Interviews

  • ابزار و تکنیک گروه‌های تمرکز T&T - Focus Group

  • ابزار و تکنیک‌های خلاقیت گروهی T&T - Group Creativity Techniques

  • ادامه تکنیک‌های خلاقیت گروهی T&T - Group Creativity Techniques Continues

تحلیل پیشرفته نیازمندی‌ها و تعریف محدوده Advanced Requirement Analysis & Scope Definition

  • نمودار وابستگی (Affinity Diagram) Affinity Diagram

  • ابزارها و تکنیک‌های جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements - Tools and Techniques

  • تحلیل ارزش Value Analysis

  • نمودار بافتار و تحلیل مستندات Context Diagram, Document Analysis

  • تعریف محدوده - بخش اول Define Scope Part 1

  • تعریف محدوده - بخش دوم Define Scope Part 2

  • نمودارهای فرآیند تعریف محدوده Define Scope - Process Charts

  • ورودی‌های تعریف محدوده Define Scope - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های تعریف محدوده Define Scope - Tools and Techniques

  • خروجی‌های تعریف محدوده Define Scope - Outputs

ساختار شکست کار و کنترل محدوده Work Breakdown Structure & Scope Control

  • ایجاد WBS - بخش اول Create WBS Part 1

  • ایجاد WBS - بخش دوم Create WBS Part 2

  • نمودارهای فرآیند ایجاد WBS Create WBS - Process Charts

  • ابزارها و تکنیک‌های ایجاد WBS Create WBS - Tools and Techniques

  • تأیید محدوده Validate Scope

  • نمودارهای فرآیند تأیید محدوده Validate Scope - Process Charts

  • ورودی‌های تأیید محدوده Validate Scope - Inputs

  • خروجی‌های تأیید محدوده Validate Scope - Outputs

  • نمودار فرآیند کنترل محدوده Control Scope - Process Chart

  • ابزار و تکنیک‌ها و خروجی‌های کنترل محدوده Control Scope - T&T, Outputs

نمایش نظرات

آموزش جمع‌آوری نیازمندی‌ها و کنترل محدوده پروژه
جزییات دوره
9h 53m
34
(آخرین آپدیت)
7
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده